3.16.2010

COMO SACAR PARTIDO A TU TALENTO


1) Todo el mundo tiene Talento, lo importante es que cada uno descubra el suyo. Mira en tu interior con honestidad , busca tu personalidad, encuentra aquello que te hace diferente, singular, mejor y mas valioso. Ensaya, practica, pon a flote tus capacidades y haz lo que más te gusta. Pregúntate que cosas de ti gustan a los demás. Averigua cual es tu “Don”. Recuerda: Conócete a ti mismo.

2) Desarrolla y potencia tus destrezas, habilidades y cualidades personales. Encuentra tu propio estilo, depúralo y aprende a adaptarlo a cada situación.


3) Muchos Campeones se ven a menudo superados en alguna facetas por cada uno de sus rivales, pero en cambio no suelen fallar, tienen la virtud de sin ser sobresalientes en todo, lo hacen todo bien. Eso solo se consigue a base de entrenamiento, desafiando tus limitaciones, conociendo y corrigiendo sus defectos y controlando sus emociones y recursos. Para ello te servirá de ayuda contar con un mentor o coacher.
Recuerda: Básate en tus puntos fuertes y ellos te guiarán al éxito. Pero sobre todo práctica, práctica, práctica…..

4) Busca el equilibrio personal. Trata de ser coherente y alinea lo que sientes, piensas y finalmente haces y pones en práctica. Se ten una actitud positiva e inconformista. Cultiva la autoestima, identifica los pensamientos negativos, para corregirlos y adaptarlos a la realidad. Recuerda : Quiérete a ti mismo y se consecuente con tus ideas y emociones

5) Gestiona y controla tus emociones. Armoniza tus sentimientos y tus pensamientos. Controla tu agresividad e ira. Recuerda: Detrás de la ira hay una necesidad insatisfecha. Buscas en ellas.

6) Fortalece tu voluntad y mejora el dominio de ti mismo. Aprender a renunciar, a decir que no y a vivir con privaciones. No conduzcas tu vida por el camino fácil, es una pendiente que te llevará a la infelicidad y el fracaso. Tampoco llenes tu vida de cosas superfluas e innecesarias. Recuerda que Uno posee aquello que verdaderamente es capaz de privarse.


7) Entrena y ejercita tu mente. Desarrolla y utiliza mas tu hemisferio derecho (el Emocional), ya que habitualmente estamos entrenados a utilizar sólo el izquierdo (Hemisferio Racional, supone menos del 10% de la potencia cerebral). Lo lograrás mediante ejercicios de relajación. Entrénate a relajar tu cuerpo, y entraras en un profundo estado de relajación disminuyendo la velocidad ondas cerebrales de forma que se active tu hemisferio derecho y las ideas fluirán a tu mente armonizando tus emociones y pensamientos racionales. Acostúmbrate a pensar y decidir, en un entorno de paz y placentero, cuando estés sereno, relajado y descansado. La música de Mozart y de relajación puede ayudarte. Recuerda: El talento se educa en la calma y el carácter se forja en la tempestad.


8) Focaliza tu talento en busca de un propósito y/o objetivo. El talento es como un joven pura sangre, necesita que le pongas las riendas, lo entrenes duro y lo lances a la carrera con mano y fusta firme en post de tus metas. Recuerda: Un pensamiento sin estar seguido de una acción es una mera ilusión

9) El talento está asociado a la excelencia. No seas conformista, toma la iniciativa vete en post del ideal y la perfección.

10) El talento puede ser natural, innato, pero siempre necesita del esfuerzo para potenciarlo y desarrollarlo. Persevera en el empeño, no te frustres ante las dificultades y/o fracasos. Recuerda aquello de cuando las musas acudan a mi mesa que me cojan trabajando.

11) Por fácil que te resulte una cosa, intenta hacerlo mejor. No seas conformista, acomodaticio y no desperdicies su talento. Busca siempre como tratar de hacer mejor las cosas. Muchos músicos debido a enorme talento, no han estudiado música y sólo han llegado a tocar de oído. Recuerda: No escasea el talento sino el talante y la constancia

12) Ponte metas elevadas y visualízalas en tu interior. Anticípate al futuro y mira como mejor puedes llegar a el. Intenta mirar más allá de tu horizonte cercano. Se ambicioso y acepta nuevos retos. Sal de la rutina, no seas condescendiente y huye de las justificaciones. No aceptes un fracaso. Aprende de él. Cuando las puertas se te cierran busca en las ventanas. Recuerda: Piensa en grande. Uno es lo que piensa que es.

13) Establece prioridades y objetivos de mejora claros. Focalízate progresivamente y administra tus esfuerzos. Controla tus deseos e impulsos momentáneos, combate la apatía, ilusiónate con las cosas y saca tiempo. Recuerda. Organizate, no te disperses y concéntrate.

14) No tengas miedo a sobresalir y destacar, ni te asuste la Responsabilidad que te proporciona tu talento. Ten la confianza necesaria y libera tus temores, date una oportunidad, huye de la mediocridad, no seas vulgar, sal de tu zona de confort y saca a relucir tu talento y ponlo trabajar. ¿De que te sirve tener talento sino no lo pones en práctica?. Recuerda: El verdadero talento no consiste en tener un don que los demás no tienen, sino está en saber utilizarlo.

15) Se prudente y discreto. No seas un necio pretendiendo saber y destacar en todo. No presumas de tener todas las respuestas.. Recuerda: Exhibe tu talento con hechos no con meras palabras.

16) Se observador, siente y mira a tu alrededor. Habitualmente las cosas no suceden porque si. Casi todo tiene una explicación. Busca las causas y sus efectos, las correlaciones. Se crítico, muéstrate inconformista, inquieto y averigua el que, el porqué el para qué, y el cómo de las cosas. Cultiva tu curiosidad y Recuerda que detrás de las preguntas encontraras las respuestas.

17) Busca en tu alrededor referentes, rodéate de gente positiva. Trata de aprender de cada uno y sigue su ejemplo. En unos verás que detrás de su éxito está la empatía que generan, otros destacaran por su capacidad de trabajo o te deslumbrarán por su clarividencia, otros arrollarán por su seguridad y firmeza, o por su generosidad y capacidad de generar entusiasmo, mientras que otras personas han llegado a la cima de su profesión por su determinación y capacidad de decisión.

18) Identifica y aprovecha las oportunidades, disfruta con los cambios, vive la vida plenamente, con espontaneidad, de forma apasionada y con intensidad. En perfecto equilibrio contigo mismo y con los que te rodean. Relaciónate y no te encierres en ti mismo.. Se accesible y comunícate con los demás, trata de comprenderlos , míralos, busca su apoyo, no los veas como enemigos, piensa en sus motivaciones y ponte en su lugar. Recuerda el valor de cultivar las buenas amistades.

19) Agárrate al presente. Piensa en el mañana y actúa en el presente. Es la única realidad sobre la que puedes actuar. Disfruta del ahora y no dejes que te lastren tus frustraciones pasadas o miedos futuros. Recuerda : “Carpe Diem” (aprovecha el día)

20) Ten sentido del humor. No dramatices, ten una actitud positiva y aprende a relativizar las cosas. Deja atrás el sentido del ridículo y no te inhibas. Recuerda: Ríete con frecuencia para liberar las tensiones y el estrés Estimularas tu mente y potenciaras la imaginación(La risa segrega endorfinas).

21) Llénate de Convicciones e ideales. Cultiva los Valores y dótate de Fortaleza Moral. Te darán identidad y guiaran tu vida, Te será muy útil para superar la incertidumbre, combatir el desanimo, la necesitarás cuando camines por terreno poco firme y te será imprescindible cuando todo parezca tambalearse a tu alrededor. Recuerda: Se integro.

22) Disfruta de la naturaleza y haz regularmente ejercicio físico y actividad al aire libre. Cuida tu cuerpo y realiza habitualmente ejercicios de respiración abdominal para oxigenar tu sangre y cerebro. Agudizarás tu inteligencia y fortalecerás tu sistema nervioso. Acude regularmente a que te den un masaje de relajación. Recuerda : Mens sana in corpore Sano.


23) Muchas veces entre un hombre mediocre y fracasado y otro excelente y pleno solo media el trabajo la iniciativa y una fuerte determinación. No ten conformes con lo que eres. No le eches la culpa a las circunstancias Recuerda: Lucha y vete en busca de tus sueños. Solo hace falta tener esperanza y confianza en uno mismo. ¡Si quieres,Tu Puedes!

3.14.2010

10 CLAVES PARA MEJORAR LA AUTOESTIMA

1.-Analiza tus cualidades y defectos

Identifica cuales son tus virtudes y defectos. Fijate en tus cualidades, pon acento en lo bueno y positivo que hay en ti. Seguro que es mucho. Como dijo el Oráculo :CONOCETE A TI MISMO

2.- Acéptate tal como eres

Nadie es perfecto. Acepta tu cuerpo y aprende a gustarte y disfruta de tu singularidad.LA ARRUGA ES BELLA

3.- No te compares con otros

No idealices a los demás, ni sientas envidia por ellos. No te compares a los demás cada persona es única y singular con sus virtudes y sus defectos. EL QUE HAYA GUSTO EN LO AJENO ESTA DESCONTENTO CON LO SUYO.

4.- Piensa en positivo

No seas destructivo, controla tus pensamientos y piensa en positivo. Detente a analizar tus logros y veras que son muchos. Se optimista, no te derrumbes ante la primera dificultad, ten confianza en ti mismo, no te des por vencido de antemano, elimina las dudas. Inténtalo. Tu puedes. Dicen que QUERER ES PODER.

5.- Establece un plan de mejora progresiva

Intenta cambiar aquello que no te guste, ponte metas progresivas y disfruta con los logros que vayas alcanzando. Aprende de tus errores, se crítico, pero no te desesperes, muchos son inevitables. LA VERDADERA ALEGRIA ESTA EN LA LUCHA NO EN LA VITORIA

6.- Evita el perfeccionismo.

No seas demasiado exigente contigo mismo. Se tolerante y date concesiones. Nadie es perfecto. No te frustres ni te paralices por no hacer las cosas bien al 100%. Recuerda que LO MEJOR ES ENEMIGO DE LO BUENO.

7.- No busque la aprobación de los demás

Se tu mismo, es inútil buscar continuamente la aprobación de todo el mundo. No intentes gustar a todos y en todo momento. Sigue tu propio camino y vive la vida con autenticidad. LA BELLEZA SE ESCONDE DETRÁS DE LO AUTENTICO

8.- No tengas miedo al fracaso

Detrás de cada fracaso hay algo que podemos aprender. Sólo se moja el que se baña. Piensa que después de cada derrota hay una victoria esperándonos. CONVIERTE TUS ERRORES EN EXPERIENCIAS

9.- Disfruta del Presente

Relájate y vive con intensidad cada momento, disfruta de los pequeños placeres y no te agobies continuamente con tus obligaciones y deberes de después. Como decían el poeta Horario: CARPE DIEM. ( Aprovecha el día.)

10.- Gana tu libertad.Se independiente, decide y
actúa por ti mismo. Ganarás en confianza y LA LIBERTAD TE HARA MAS DUEÑO DE TI MISMO

DECALOGO DEL BUEN DIRECTIVO

1) COMUNICA, COMUNICA, COMUNICA

El buen directivo tiene que ser visible a lo largo y ancho de la organización. Cultiva las relaciones interpersonales, comunica con tus palabras, pero más aún con tus gestos y obras. Emplea toda la creatividad de la que seas capaz para orquestar los intereses de los distintos “stakeholder”, alineándolos y dándoles cohesión.
Ilusiona con tu mensaje, se capaz de seducir, transmitir con nitidez y eficacia la misión, estrategia y el proyecto de empresa, a tus accionistas, clientes, colaboradores y empleados y por último y no menos importante a la Sociedad en su conjunto.
Se transparente, sincero, que tras de tus palabras nos se esconda la mentira y menos que tus hechos te desdigan. Ya conoces el dicho que un hecho vale mas que mil palabras.
Establece cauces formales e informales en tu equipo para que la información fluya a lo largo y ancho de tu Organización. Estate siempre dispuesto a escuchar, ten una puerta abierta para tus colaboradores. Deja que fluyan las ideas y no te aísles. Te alejarás de la realidad.
Se franco y sincero con tu equipo, todo el mundo tiene derecho a conocer como se le ve y que se espera de el.

2) DESARROLLA A LAS PERSONAS Y RODEATE DE LOS MAS VALIOSOS PARA CADA PUESTO.

Rodéate de excelentes profesionales, busca los mejores en cada puesto. No tengas temor ni celo por ello. Ten en cuenta que tu papel es ser el entrenador, orientarles en sus metas y guiarles hacia el éxito. Un error frecuente es poner a un excelente técnico al frente de un equipo, como premio a sus conocimientos. Con ello perdemos al técnico y creamos un mal directivo.
No caigas en el error de hacer un equipo solo de estrellas. Ten presente que para obtener los mejores resultados tiene más valor al equipo, en su conjunto, que la suma se sus individualidades. Busca su equilibrio, complementariedad y cohesión. No permitas en su seno actitudes de vedetismo, rivalidades y zancadillas, persigue sin desmayo al trepa .
Conoce y aprovecha las cualidades de cada uno de tus colaboradores. No todos son iguales y gestiona con inteligencia su desigualdad. Ten en cuenta que la verdadera justicia nos es dar a todos por igual, ni tratar por igual a los desiguales, sino reconocer y dar a cada uno lo suyo en sana competencia e igualdad de oportunidades.
Desarrolla sus capacidades, delega y encomiéndales las misiones más adecuadas a sus conocimientos y habilidades. Permíteles crecer, hazles participes de los éxitos y gestiona sus expectativas y alinéalas con los objetivos de tu compañía.

3) GANATE EL RESPETO DE TUS COLABORADORES

No busques que te quieran, te envidien ni menos aún que te adulen tus colaboradores. Permite la crítica y fomenta el dialogo constructivo, desconfía de quien siempre asiente.
Igualmente no te muestres débil, busques el asentimiento siempre a todas tus acciones, no seas indebidamente bondadoso ni permisivo con tu equipo. Recuerda que la disciplina como rutina es una virtud que hace mejor al equipo, nos permite superarnos, enfrentarnos mejor a las dificultades y obtener mejores resultados
Tampoco bases tu autoridad en la jerarquía y el miedo. No seas arrogante, agresivo ni engreido. Busca su respeto, gánatelo mostrándote cercano, próximo, austero y con un proceder justo y responsable. Trata de convertirte en ejemplo y referencia, ya sabes que el verdadero poder no nace del mando ni el ejercicio de la autoridad sino de la influencia y admiración.

4) GENERA CONFIANZA

Genera seguridad y confianza mutua entre tus colaboradores. Convierte las amenazas en oportunidades, ten fortaleza ante las dificultades y muéstrate animoso y con espíritu positivo.
Anima a tu gente a actuar con decisión, sin paralizarse por el miedo a arriesgar y fracasar. Genera un clima abierto y participativo que promueva y premie las iniciativas personales.
No utilices las broncas para corregir el error, Sólo conseguirás desmotivar y generar resquemor e inseguridad. Se tolerante ante el error pero no permitas la apatía y el conformismo. Hazles ver que se aprende más de un error que de los éxitos.

5) TRANSMITE OPTIMISMO

Ten capacidad de liderazgo, transmite optimismo. Ilusiona a la gente con el trabajo bien hecho. Haz atractivo el trabajo y el entorno, crea a tu alrededor un ambiente de entusiasmo, diversión y reto para abordar nuevos proyectos. El trabajo con alegría y buen humor da mejores resultados y cuesta menos.

6) RECOMPENSA A TU EQUIPO SEGÚN SUS MERITOS.

No generes camarillas en torno a ti ni agravios comparativos en tu equipo. Haz del mérito una referencia en la que medirse unos con otros. Agradece los servicios ayer prestados con honores y no mando.
Muéstrate objetivo, se generoso con el esfuerzo, comprensivo ante las dificultades, premia con creces y reconocimiento el buen el resultado, pero no toleres la envidia, la cizaña ni la desidia.

7) COMPORTATE SIEMPRE CON HONESTIDAD E INTEGRIDAD

Se una persona integra, honesta, fiable y predecible. Haz de la ética y la responsabilidad social una guía de comportamiento. Muéstrate transparente, actúa con justicia, habla claro a tu gente, se lo merecen. Huye de la complacencia, se sincero y predica con el ejemplo.

8) ACTUA HOY Y PIENSA EN EL MAÑANA

Gestiona hoy con eficacia. No descuides el presente, pero que el mismo no te hipoteque el mañana. No olvides que las “decisiones de hoy” y lo que es peor las no decisiones ó “indecisiones de hoy” configuran el futuro.

9) TOMA LA INICIATIVA Y GESTIONA PERMANENTEMENTE EL CAMBIO.

No estés a merced de los acontecimientos, conoce tu entorno y actúa sobre él para cambiarlo. Toma la iniciativa, ya sabes aquello que si no decides otros lo harán por ti y sufrirás las consecuencias. Se dueño de tus errores y aprende de ellos. Recuerda que quien da primero da dos veces.
Señala el camino, anticipa el cambio, y haz que tu equipo crea en él mismo. Pon a los mejores a gestionarlo. Como decía P. Druker: Tras una empresa de éxito alguien tomó una decisión valiente.

10) COMPORTATE CON AMBICION Y NO SEAS VANIDOSO

Compórtate con ambición, ponte metas elevadas, no te conformes con poco. Ten presente la que la mejor defensa contra la mediocridad es la ambición. Nos hace ser mejores.
Pero no caigas en la trampa de una ambición sin mesura, te llevará al precipicio.
Tampoco confundas ser ambicioso con la vanidad, el orgullo y la arrogancia, con que se manifiesta sólo te traerá el fracaso, la envidia y un montón de enemigos esperando a que caigas.

APRENDIENDO A DECIDIR

1) CASI SIEMPRE ES MEJOR DECIDIR QUE NO HACERLO


No te arredres ni te asustes por tener que tomar una decisión, piensa que casi siempre es mejor tomarla, que hacer el Tancredo, quedarse quieto y como vulgarmente se dice esperar a verlas venir.


No es malo recordar, que si tú no decides, las más de las veces otros lo harán por ti.

2) DECIDIR NO ES JUGAR A LA LOTERIA

Decidir no es lo mismo que jugar a la loteria o lo que es igual dejarlo todo al azar. Es un proceso racional que implica manejar información, buscar datos, tener conocimiento, utilizar la experiencia, realizar análisis y tener buen juicio para lograr el objetivo buscado.

3) EVITA SI PUEDES TOMAR DECISIONES BAJO PRESION

Elige tu el momento para decidir, no te precipites. La falta de tiempo, las presiones y el estrés no suelen ser buenas consejeras.


Ante una urgencia y premura, en la que te sientas forzado a decidir, piensa si realmente es a ti a quien verdaderamente le urge tomar una decisión o no.


En todo caso, y si no hay mas remedio, no es mala decisión aquella cuyas consecuencias te hacen estar en mejor situación que antes de tomarla.

4) TAN IMPORTANTE ES LA DECISION COMO ELEGIR EL MOMENTO ADECUADO .

El resultado de una decisión, no sólo depende de la elección de la mejor alternativa, sino tambien del momento adecuado. Decidir a destiempo, antes o después, es como bailar con el paso cambiado.


La buena fruta, como tantas cosas en la vida, es la fruta madura, si la tomas antes de tiempo está verde e insulsa y después pasada y marchita.

5) NO DECIDAS SIN SABES QUE BUSCAS

Uno de los mayores problemas que te encontrarás a la hora de decidir, es que realmente muchas veces no sabes cual es el problema, ni lo que buscas ó precisas, confundiendo deseos con necesidades.


Ten disciplina, y no te apresures a decidir, dando por supuesto muchas cosas y anticipando indebidamente la respuesta. En este caso tu experiencia mas que ayudarte, te puede traicionar. Pero ten en cuenta que tras lo evidente se esconde la verdad.




Como dice el proverbio, de nada sirven los vientos favorables si desconocer el rumbo al que tienes que ir. Ahora bien ten presente que el hombre que pretende verlo todo con claridad antes de decidir nunca decide.

6) CUANDO DECIDES ELIGES

Una de las ventajas y atractivos que tiene decidir es que tu marcas el paso y eliges el camino a seguir, pero recuerda lo inútil que es correr si estás en el camino equivocado.

Tienes que saber no todo es placer, cierto es que al decidir tu eliges y pero también implica renunciar, y ello te causará dolor. Por eso hay personas tan indecisas que no quieren decidir, unas por temor a equivocarse y otras que por no querer renunciar no tienen nada, privándose de todo.


De ahí la importancia de una buena elección. Podríamos decir que es aquella que vale más que lo que pones en juego y lo que renuncias juntos.

7) CUENTA SIEMPRE CON VARIAS ALTERNATIVAS

-Desarrollar e identifica todas las alternativas:

Haz una lista de todas las alternativas disponibles para la solución de un determinado problema. A veces te parecerá que no existen y no te serán evidentes. Ahí es donde entra en juego tu imaginación. Te sorprenderás.

-Evaluar las alternativas:


Evalúa de manera crítica cada una de ellas. Compáralas y estudia sus ventajas y desventajas. Mira sus inconvenientes y dificultades, analiza los beneficios de cada una opción. Piensa si tu decisión te acerca o aleja en caso contrario a tu estrategia.

Déjate de suposiciones Busca información, concéntrate en hechos y datos objetivos. Serán más evidentes de lo que parece.Combina intuición e información



-Seleccionar la mejor alternativa:


Una vez seleccionada la mejor alternativa se llegó la hora de decidir. Recuerda actúa por tus verdaderas necesidades y no sólo por prejuicios ó deseos.

Pero, cuando todo está confuso, no es mala alternativa aquella que te dicta el corazón.

8) SE CREATIVO EN LA BUSQUEDA DE ALTERNATIVAS


Se capaz de captar y entender el problema de manera más amplia. Da nuevos enfoques a la situación, desarrolla otras alternativas, explora las consecuencias que otros pasan por alto.


No te dejes llevar por la evidencia, aunque todo te parezca claro, trata de mirarlo desde otra perspectiva.

Busca soluciones que te lleven a resultados inesperados. Veras su utilidad y disfrutarás de las ventajas de todo explorador y colono.


9) NO DECIDAS SIN SABER QUE TE JUEGAS


Evalúa el riego que corres. Analiza si el resultado de la decisión depende sólo de ti, o puede estar influenciado ó determinado por lo que hagan otros.

Estima las probabilidades de éxito o fracaso de cada alternativa.

Mira las dificultades de su implantación y compara el riesgo que corres con lo que obtendrás a cambio.

Utiliza la racionalidad, no pongas los huevos en la misma cesta, ni te lo juegues todo a una carta, salvo que no tengas ya nada que perder.

Aunque debes saber que muchas veces cuando la situación es adversa y la esperanza poca, las determinaciones drásticas son las más seguras.

10) UNA VEZ DECIDIDO CENTRATE EN LA IMPLANTACION


Una que hayas tomado la decisión, no te relajes, focaliza tus esfuerzos en la implantación. No creas que con decidir ha finalizado el juego y todo el trabajo hecho.

Desarrolla estrategias y planes detallados para su implantación.Pasa a la acción.

Recuerda que detrás de grandes fracasos había una excelente decisión, mal ejecutada

CLAVES PARA TRIUNFAR EN UNA ENTREVISTA DE TRABAJO

1) Prepara la entrevista a fondo. Piensa con antelación que preguntas te pueden hacer y prepara las respuestas. Evitar parecer negativo y no te dejes sorprender. Practica la situación de la entrevista
2) Interésate previamente por la empresa y el puesto. Investiga en Internet acerca de la empresa, su sector. Etc..

3) Acude con la vestimenta apropiada. No seas obstentoso, tampoco muestres un aspecto demasiado informal y desaliñado.

4) Llega con puntualidad a la entrevista.

5) Muéstrate franco, sincero. Se natural, mira a la cara al entrevistador, no seas artificioso, ni mucho menos presuntuoso, ni aparentes nerviosismo.

6) Se educado y entabla empatía con el entrevistador. Esboza una sonrisa de vez en cuando. Hazle ver que te encuentras cómodo y a gusto en su compañía.

7) Muestra interés por el puesto. Haz preguntas sobre el mismo, posición que ocupa en la empresa, responsabilidades y cometidos y sobre todo escucha atentamente. Además de mostrarte correcto, te proporcionará información útil acerca del tipo de candidato que necesitan.

8) Deja que lleve la iniciativa el entrevistador.Y escucha atentamente

9) No hables demasiado ni respondas a preguntas indiscretas sobre tu vida personal. A veces puede ser conveniente responder con otra pregunta. Te dará tiempo y/o mostrarás agudeza o inteligencia.

10) Exprésate de forma clara y concisa. Muestra seguridad y confianza en ti mismo.

11) Cuida el lenguaje no verbal( Transmite tanto o más que nuestras palabras.) Siéntate en posición recta, ligeramente inclinado hacia delante. Mira a la cara al entrevistador, demuestra interés con la mirada y asiente con la cabeza. Evita gesticular en exceso,no juguetees con objetos. Mueve las manos sin exageración, no las escondas y muestra la palmas abiertamente.

12) Habla de tus cualidades personales y de todo aquello que puedes aportar al puesto. Haz verle tu singularidad. Destaca tus habilidades. Ponlas en relación con las tareas y responsabilidades desarrolladas anteriores y las requeridas para el puesto.

13) Muéstrate como una persona optimista, inquieta y coniniciativa, dispuesta a afrontar nuevos metas retos y reponsabilidades.

14) Recuerda que habitualmente, se valoran competencias tales como la iniciativa, el trabajo en equipo, la flexibilidad, la capacidad para las relaciones interpersonales, la capacidad de análisis y de síntesis, la orientación a resultados, orientación y servicio al cliente, capacidad de trabajo y resistencia.

Relata situaciones reales de tu vida o experiencia laboral en la que se reflejen estas cualidades.(eligelas con cuidado y piensa en ellas antes de acudir a la entrevista)

15) No hables mal de tus compañeros, jefes o anterior empresa. No transmitas rencor, frustracción o envidia.

16) No menciones el tema retributivo, hasta que no lo saque el entrevistador. Caso de preguntarte directamente por tus aspiraciones menciona una horquilla. Puede ser la ocasión para conocer con mas detalle la posición en el organigrama y la banda retributiva que ofrecen.

17) Despídete con corrección y simpatía. Agradece el tiempo dedicado, pregunta sobre los próximos pasos. No te relajes hasta finalizar la entrevista. Recuerda que los momentos iniciales y finales de la misma son críticos

COMO GESTIONAR CONEXITO UN PROCESO DE CAMBIO

1) Tenga una visión y comuníquela. No exponga solo las metas y objetivos, comunique también valores y principios. Hable al corazón no sólo a la cabeza.

2) Analice los valores y sentimientos afectados por la nueva situación. No se quede simplemente en conseguir una mera aceptación y cambio de conductas ó comportamientos. Busque un cambio de actitud. Genere emociones positivas al cambio.

.3) Venza el escepticismo y ponga a los mejores a liderar el cambio. Dóteles de autoridad.

4) Sea coherente y creíble. Actúe y establezca estrategias en consonancia con los principios y valores rectores del proceso de cambio.

5) Identifique los puntos de insatisfacción con la situación actual, conviértalos en catalizadores del cambio y muestre las mejoras que nos puede proporcionar. Genere una perspectiva optimista al cambio.

6) Busque aliados en los que apoyarse. Identifique a sus “Champións”

7) Identifique a los detractores, hágales participes del proceso y gestione sus opiniones.

8) Vaya creando un estado de conciencia y opinión favorable al cambio.

9) Genere un estado de necesidad. Hágalo inevitable y necesario.

10) Exponga las ventajas del cambio y los riesgos y consecuencias de continuar igual. Nadie cambia cuando el coste es mayor que el de mantener la situación actual.

11)Utilice símbolos, ritos, historias, metáforas para propiciar un cambio en la cultura y creencias.

12) Mantenga permanentes canales de información. Evite la rumorología

13) Señale el camino a recorrer, oriente a su equipo, establezca etapas y metas intermedias.

14) Anticipe las dificultades del esfuerzo de cambio para no caer en el desánimo. Gestione la frustración para superar los errores y dificultades.

15) Forme e informe a su gente. Prepáreles para el cambio y vencerá partes de sus resistencias

16) Gestione la incertidumbre. Proporcione seguridad a sus equipos, genere confianza, neutralice los miedos y sea tolerante con el error.

17) Consiga logros a corto plazo. Visualícelos y haga participe de los mismos a su equipo.

CLAVES PARA HABLAR BIEN ENPUBLCO Y REALIZAR PRESENTACIONES EFICACES

1) Identifica a tu auditorio. Pregúntate por sus conocimientos, profesión, áreas de interés y expectativas. Es conveniente conocer con antelación el número previsto de asistentes

2) Prepara tu intervención. Documéntate, conoce el tema en profundidad, ordena las ideas, esquematiza los puntos claves tu exposición, selecciona los mensajes y desarrolla una argumentación.

Haz un borrador básico con tus notas que irás desarrollando para utilizarlo como apoyo durante tu charla. Selecciona los medios y soportes a utilizar

3) Ensaya previamente y evita memorizar, salvo los puntos o palabras clave de tu intervención. Practica en solitario o con amigos. Lee el discurso en voz alta. Si quieres, puedes grabar tus ensayos para corregir defectos. (muletillas, voz, farragosidad, poca claridad y orden en el mensaje, tiempos, etc..)

Controla el tiempo y ajusta la exposición al mismo. Es mejor al planificar quedarse un poco corto y disponer de un tiempo extra, que apurar en demasía el tiempo.

Es buena recomendación cuando se trata de auditorios amplios ensayar el día anterior en el lugar que se va a dar la charla. Con todo, recuerda que lo mas importante es practicar el comienzo y final de la charla. Son en esos momentos cuando la atención del público es mayor debiendo aprovecharlos para captar el interés y transmitir nuestros mensajes principales.

4) Revisa previamente la sala y el funcionamiento de los audiovisuales. Llega con antelación, familiarízate con el lugar y comprueba el equipamiento de la sala, el sonido del micrófono y su altura, el retroproyector, las sillas, luz y temperatura de la sala,....

Ten preparado un plan de emergencia por si fallan.(Aparatos y bombillas de repuesto, back up de tu presentación en USB ó CD, exposición alternativa sin audiovisuales. etc….)

5) Controla tus nervios iniciales, desaparecerán tras las primeras palabras. Habla con otras personas antes de comenzar. Respira profundamente segundos antes de comenzar. Te tranquilizará y te dará ánimos.

Date autoconfianza y busca entre el auditorio una persona conocida en quien apoyarte. Recuerda que el mejor método para evitar los nervios, es conocer bien el tema de la charla y haberla preparado.

6) Capta la atención del auditorio al inicio de tu intervención
Sitúate en tu posición en la sala y mira a detenidamente al auditorio. Espera a que se haga silencio y la gente esté atenta. Comienza agradeciendo la asistencia y si no lo has sido aún, preséntate al Auditorio.

Mencionar alguna anécdota, hecho histórico o citas (Ojo con los nombres y no abuses de ellas), plantear alguna pregunta retórica ó presentar algunas estadísticas ó imágenes chocantes, son recursos eficaces para captar la atención inicial del auditorio.


7) Presta atención a tu postura y gestos. Mira a la cara a tu auditorio mientras hablas, manten contacto visual con todos los espacios de la sala. No gesticules en exceso, ni muevas constantemente tus pies, tampoco juguetees con objetos(bolígrafos, lapices, puntero, mecheros….) ni golpees con los mismos en la mesa.

No te muestres rígido. Si tienes que hablar sentado no te hundas bajo el asiento ni te escondas tras el micrófono. Tampoco te abalances sobre el mismo. Debes de transmitir con tu cuerpo confianza y seguridad a los demás.

Si hablas de pie ó mantén las piernas ligeramente separadas y los brazos extendidos ligeramente separados del cuerpo, mostrando la palma de las manos abiertas hacia el público. Si no tienes un atril es conveniente moverse, eso sí sin hacerlo en exceso o de forma mecánica y repetitiva.(Caminar de un lado para otro del estrado)

No des la espalda al auditorio para mirar a la pantalla de proyección. Si tienes que escribir en un tablero no hables durante la escritura.

Recuerda que se comunica muchísimo más con los gestos y el lenguaje no verbal que con las palabras.

8) Cuida el manejo de tus manos. No las metas en los bolsillos, no cruces los brazos, protejas tus ”partes” con ellas, ni las ocultes tras de tu espalda o tras el atril. Utiliza las manos y brazos para enfatizar tu discurso y dar sensación de proximidad con el auditorio.

9) Viste de forma adecuada al auditorio. Utiliza ropa adecuada para la ocasión y el tipo de público.

10) Se ameno y espontáneo. No aburras a los escuchantes y exprésate con soltura, humildad y sinceridad. Es aconsejable mostrar entusiasmo por el tema de la ponencia, esbozar una sonrisa sincera y exhibir cierto sentido del humor(Sin ser chistoso).

Evita frases hechas y circunloquios y por favor, no leas un discurso ni lo memorices, perderás credibilidad, frescura y naturalidad.

Por último, recuerda se tu mismo y no trates de imitar a nadie.

11) Maneja de forma adecuada el ritmo, volumen y tono de tu voz. Haz pausas y enfatiza cuando sea necesario. Maneja los silencios, varía el ritmo de tu discurso y vuelve atrás para recapitular cuando sea preciso.

Mira las reacciones de tu auditorio, mantén tu conexión con el y no seas aburrido ni monótono. Cuando hables, procura que cada asistente sienta que te estás dirigiendo directamente a él.

Exprésate de forma clara, ordenada, concisa y breve. No hables muy deprisa vocaliza bien, no seas retórico y rebuscado en tus exposiciones. Utiliza frases cortas y usa un lenguaje directo y sencillo. No divagues, ni te andes por las ramas. Rehuye el uso de jergas técnicas y acrónimos, evita que no se te entienda y por supuesto no utilices coletillas ó tics verbales.

Manten feed back con el público y recuerda que lo importante es comunicar no demostrar lo mucho que sabes.

12) Al comienzo de la intervención: Realiza un introducción general al tema, expon principales los apartados de su intervención, los objetivos y alcance de la presentación y la duración estimada .

Recuerda que toda exposición debe de tener como una obra de teatro, contar con una Introducción (Lo que voy a decir), luego un Nudo y desarrollo (70-80% del tiempo contando: Lo que hay que decir) y Finalmente una Recapitulación y Desenlace( diciendo lo que dijo y sacando conclusiones) .

Menciona experiencias personales si fuera preciso, ganarás en credibilidad y cercanía.

En todo caso no introduzcas demasiadas ideas y conceptos en tu intervención.

13) Utiliza soporte audiovisual cuando sea necesario para hacer mas atractiva tu presentación y centrar la atención sobre algunos puntos de tu intervención. Pero no caigas en el error de abusar de ellos utilizándolos con profusión de imágenes y colores. Lo importante es el mensaje que se quiere resaltar. Evita distracciones innecesarias.

Debes utilizarlas con moderación (no demasiadas), elegir un tipo, tamaño y color de letra que permita su visualización desde cualquier punto de la sala. Tampoco utilices muchos colores ni abuses constantemente de las mayúsculas.(Sólo para destacar ideas o mensajes)

Resiste la tentación de introducir mucho contenidos y mensajes en las diapositivas o “slides” y menos aún leerlas.

Recuerda que son un complemento, un apoyo que no debe sustituir a tus palabras.

14) No satures de números tu ponencia. Cuidado con el manejo excesivo de cifras y números, aburrirán al personal y sembrarán más confusión que claridad. Selecciona unas pocas cifras esenciales y enfatiza sobre las mismas.

15) Controla el tiempo. Ten un reloj en su sitio visible para ti (sobre la mesa ó atril) y vete controlando el tiempo. No consultes a tu reloj de pulsera o mires al reloj de la sala. Adapta el desarrollo de tu exposición al interés del auditorio, extendiéndote o acortando algún punto. Pero no te sobrepases de tiempo. En los ruegos y preguntas podrás tener ocasión para retomar o clarificar alguna custión.

16) Para concluir haz un resumen de tu exposición. Es la ocasión de destacar los aspectos más relevantes de tu exposición, reafirmar tu mensaje, fijar dos o tres ideas y sacar conclusiones o exponer recomendaciones.

17) Finaliza tu intervención agradeciendo la atención y abriendo un turno de preguntas. Piensa que preguntas te pueden hacer y prepara las repuestas a las mismas. Para romper el silencio ten alguna pregunta preparada.

Maneja el turno de preguntas, de opciones a todo el mundo. Mira atentamente al que te hace la pregunta y luego responde dirigiéndote a toda la audiencia.

Contesta con franqueza, no tengas inconveniente en decir que no tiene una respuesta adecuada en estos momentos. Contrasta ideas, comparte o muestra disconformidad con otras opiniones y perspectiva. No desmerezcas ninguna pregunta por banal o impertinente que sea.

Eso si, evita la confrontación y deja aparcado el tema controvertido para después del debate.

BUENA SUERTE Y PONTE A PRACTICAR. SERÁ EL SECRETO DE TU EXITO

CLAVES PARA TENE EXITO AL EMPRENDER UN NEGOCIO

. Averigua que insatisfacción existe en el Mercado para darle lo que necesita. Piensa que muchas veces las mejores ideas son las ideas más simples. Pregúntate ¿Como puedes hacer mas felices ó facilitar la vida a tus clientes potenciales?

2. Analiza el Mercado en el que vas a competir.¿ Como son tus competidores?,¿ Quienes son tus clientes? ¿Que barreras de entrada hay? Que productos alternativos ó similares existen?. ¿Que piensa los clientes de ellos? ¿Cuál es su evolución y crecimiento? ¿Perspectivas de futuro?

3. Reflexiona acerca de lo que hay que hacer bien para triunfar en este negocio. Ten claro cuales son las palancas del éxito. Céntrate en las importantes, márcate prioridades y pon en marcha tu estrategia. Se coherente con ella.

4. Cual es tu posición en la cadena de valor frente al cliente. ¿Qué valor aportas? ¿Es un producto sin diferenciación? ¿Qué cosas tienes que hacer que son imprescindibles y que otras no añaden valor? ¿Qué cuestiones puedes subcontratar?

5. Identifica tu ventaja competitiva. Aquello que te permitirá tener éxito y diferenciarte de tus competidores. ¿Cuales son tus atributos? ¿Cuáles son fortalezas y debilidades? ¿Que le puedes ofrecer al mercado? ¿ Un mejor precio? ¿Una idea novedosa? ¿Una mejor distribución? ¿Una imagen diferenciadora?

6. Ten una estrategia para llegar al Mercado. ¿Cómo te vas a posicionar? ¿A que clientes ó segmento de mercado te vas a dirigir? ¿Cómo te van a conocer tus clientes?.¿Cómo vas a distribuir tus productos? ¿Qué canales vas a utilizar? ¿Qué precio vas a poner? En definitiva ¿Cuál va a ser tu plan de marketing?

7. Establece tu propio plan de negocio. Ordena los puntos anteriores y redacta un plan detallado del negocio. La Inversión necesaria, el mercado, tus productos, los medios a utilizar, el equipo Humano, los Balances y cuentas de resultados provisionales. Se critico y realista

8. Analiza tus necesidades de caja y fuentes de financiación. Muchos buenos negocios fracasan por no tener el suficiente apoyo financiero para arrancar. Se precavido, realista y conservador en sus previsiones.

9. Recuerda que lo mejores negocios para entrar son aquellos que exigen una baja inversión, en los que tienes la capacidad de fijar precios, no se basan en una estrategia de costes bajos y generan una alta rentabilidad a corto y medio plazo.

10. Ponte a trabajar duramente y con ilusión desde el primer día. Todos los comienzos son duros, no te desanimes, disfruta con los que haces, vete paso a paso superando las dificultades y piensa que cuando estés mas cerca de arrojar la toalla tienes el éxito al alcance de tus manos.

11. Haz los ajustes precisos tras un rodaje inicial para que tu idea funcione. Nada es perfecto al principio, se necesita un periodo de entrenamiento e ir ganando experiecia. Mira que está fallando, que cosas se pueden hacer mejor.Aprende de tus errores y pregunta siempre a tus clientes, te ayudaran mucho mas de lo que piensas.

12. Rodéate de buenos colaboradores, motívalos, genera un equipo comprometido y cuídalo. Gran parte de los negocios fracasan por problemas personales y de relaciones entre los socios y colaboradores.

13. Planifica y establece un cuadro de mandos con indicadores clave, mira que sean coherentes con la estrategia y palancas del negocio. El te permitan gestionar, seguir y mejorar el desarrollo de tu negocio. Revisa y adapta periódicamente tu planificación y cuadro de mandos.


14. Vigila tus costes, controla el margen y ahorra una parte considerable de los fondos que generas. Autofinánciate e invierte continuamente sin estrujar demasiado las finanzas tu negocio.

15. Sigue de cerca a tus competidores. ¿Qué hacen? ¿Cómo se mueven? ¿Qué novedades lanzan al mercado? ¿Qué hacen los que les va bien?¿Y los peores que cosas hacen mal?

16. Asume el cambio como una necesidad y adáptate con rapidez al mercado. Renuévate continuamente y haz de la formación e innovación una de las claves de tu éxito.

3.13.2010

10 CUALIDADES DE UN BUEN COACH

1) Sabe tener paciencia y escuchar activamente. Esta presente en la conversación para el Coachee

2) Tiene que tener credibilidad frente al Coachee. Mostrarle respeto, Ganarse su confianza, y tener empatía (“Química”) con él.

3) Se guía siempre por lo objetivos y retos del Coachee. Le ayuda a enunciarlos y situarlos

4) Estimula el proceso racional y reflexivo. Le hace tomar conciencia de los conflictos y le facilita la búsqueda de las preguntas adecuadas para resolver un problema.

5) No intenta convencer, ni menos manipular. y le proporciona feed-backs positivos.

6) Hace de espejo con el Coachee para mostrar sus fortalezas y debilidades, sus creencias expansivas y las limitantes.

7) Actua como catalizador, ayudando a encontrar el camino de forma coherente a los valores y creencias del Coachee.

8) Orienta al Coachee elaborando conjuntamente un plan de acción progresivo para ir alcanzando las metas.

9) Sabe ser motivador, capaz de estimular el crecimiento y desarrollo y fortaleciendo la voluntad de superación

10) Debe guiarse por un comportamiento ético y garantizar en todo momento la confidencialidad

LAS 11 LLAVES DE LA FELICIDAD

¿Cómo ser feliz? ¿En que consiste la felicidad? ¿Dónde se encuentra la felicidad? Utiliza estas llaves y ellas te guiaran en su búsqueda.

1) Acéptate como eres y desarrolla tus cualidades personales.

2) Dedícate a lo que te gusta, entrégate a lo que te apasiona

3) Vive en armonía contigo mismo y con lo que te rodea. Siente la naturaleza, se sociable, cuida a tus seres queridos y cultiva la amistad.

4) Se útil a los demás. Aléjate del egoísmo y vive con generosidad. Comparte tu vida y tus cosas.

5) Ama al prójimo. No seas rencoroso. Perdona y te liberarás de tus sufrimientos.

6) Ten una actitud positiva frente a la vida. Se optimista. Piensa que la felicidad no se basa en las cosas que te pasan, sino en la forma como las percibes.

7) Sonríe a menudo y ten sentido del humor.

8) Disfruta de los pequeños placeres y momentos agradables que te proporciona la vida. Vive el presente y gózalo con intensidad.

9) Evita la monotonía. Haz nuevas cosas y huye de la rutina.

10) Ten ilusiones, mantén viva la fe y la esperanza.

11) Cuida tu cuerpo y cultiva tu mente. Procurar llevar una vida sana y ordenada, duerme bien, haz ejercicio, no caigas en los excesos. No te estreses.

Para muestra de lo dicho os dejo con algunas frases clásicas sobre como ser feliz.

CITAS CELEBRES SOBRE LA FELICIDAD.


"El hombre FELIZ no es el hombre que ríe, sino aquel cuya alma, llena de alegría y confianza, se sobrepone y es superior a los acontecimientos. Los elementos de la dicha son: una buena conciencia, la honradez en los proyectos y rectitud en las acciones." (Séneca)

"La FELICIDAD consiste en hacer el bien, es de los que se bastan a sí mismos y estriba en el libre ejercicio de la mente." (Aristóteles)

"Vivir para otros no es sólo ley del deber, sino también ley de laFELICIDAD." (Augusto Comte)

"La FELICIDAD consiste en ser libre, es decir, en no desear nada." (Epícteto)

"La FELICIDAD consiste principalmente en resignarse a su suerte, en querer ser lo que se es." (Erasmo de Rotterdam)

"Sólo de la rectitud del corazón nace la FELICIDAD de todos requerida.” (Esquilo)

"La FELICIDDAD nace de la moderación." (Johann Wolfgang von Goethe)

"La FELICIDAD es amor, no otra cosa. El que sabe amar es feliz." (Hermann Hesse)

"Buscamos la FELICIDAD en los bienes externos, en las riquezas; el consumismo es la forma actual del summum bonum. Pero el consumidor nunca está satisfecho, es insaciable y, por tanto, no feliz.

“La FELICIDAD consiste en el desprendimiento.” (José L. López Aranguren)

"Cuando hemos renunciado a nuestra dicha y nos contentamos con ver dichosos a los que nos rodean, es quizá cuando empezamos a serlo.” (Jacinto Benavente)

“Mi FELICIDAD consiste en que se apreciar lo que tengo y no deseo con exceso lo que no tengo.”(Leon Tolstoi)

“Cada uno es artífice de su VENTURA” (Miguel de Cervantes)

“La suprema FELICIDAD de la vida es saber que eres amado por ti mismo o, mas exactamente, a pesar de ti mismo” (Victor Hugo)

“Ningún hombre es FELIZ a menos que crea serlo” (Publio Siro)

“La FELICIDAD no está en la ciencia, sino en la adquisición de la ciencia.” (Edgar Allan Poe)

“La FELICIDAD del cuerpo se funda en la salud, la del entendimiento en el saber”. (Tales)

“La FELICIDAD es un articulo maravilloso cuanto mas se da mas le queda a uno”. “La felicidad del hombre consiste en disfrutar de la estimación de los demás “(Blaise Pascal)

“La FELICIDAD no es hacer lo que uno quiere, sino querer lo que uno hace” (Jean Paul Sartre)

“La FELICIDAD consiste pricipalmente en resignarse a su suerte, en querer ser lo que uno es (Erasmo de Rótterdam)

“La FELICIDAD no brota de la razón, sino de la imaginación (Enmanuel Kant).

“La FELICIDAD es amor, no otra cosa. El que sabe amar es feliz (Hermann Hesse)

“La DICHA de la vida consiste en tener siempre algo que hacer, alguien a quien amar y alguna cosa que esperar” (Thomas Chalmers)

“El verdadero secreto de la FELICIDAD consiste en exigir mucho de sí mismo y muy poco de los otros.”(Albert Guinon)

“Las personas felices no tienen historia” (Simon de Beauvoir)

“Nadie puede ser FELIZ sino se aprecia a si mismo “ (Rousseau

15 CLAVES PARA MEJORAR TU CREATIVIDAD

1) Analiza los temas siempre desde distintas perspectivas. Las cosas no son como realmente las vemos. En nuestra percepción se entremezclan nuestras experiencias, intenciones y emociones. Intenta despojarte de ellos y utiliza distintos filtros.

2) No tengas un pensamiento unidireccional. Ponte en la piel del resto de personas involucradas en un asunto. Comparte y contrasta pensamientos e ideas. Te ayudaran a construir y entender mejor la realidad.

3) No te autocensures. Ni a ti ni a tus colaboradores. Primero, genera muchas y nuevas ideas y luego evalúalas detenidamente. Pero recuerda, utiliza siempre distintas ópticas y escenarios.

4) Se flexible, busca alternativas. No siempre lo obvio y fácil es la mejor opción. Sobre todo a medio y largo plazo.

5) Somete el proceso creativo al filtro del valor. Una solución es mas verdadera y duradera cuanto sentido tenga y mas valor genere.

6) La creatividad es un proceso sistemático. Exige esfuerzo y dedicación. Trabaja sobre ella. Se disciplinado, metódico, ten paciencia y disfruta con la experiencia del aprendizaje para mejorar.

7) Cuestiona la forma de hacer las cosas. Rompe con la causalidad y las conexiones y asociaciones tradicionales. No seas esclavo de los paradigmas. Piensa diferente y hazlo diferente.

8) Salte de las reglas y de tu zona de confort.

9) Céntrate en el problema no en la solución. Cuanto más comprendas el problema, sus implicaciones y sus conexiones, más evidente será la solución.

10) Piensa simple. La sencillez de pensamiento te conducirá a la claridad.

11) Abrete al mundo y se permeable. Mira a tu alrededor. Ten curiosidad y se observador. Compagina la visión global y de conjunto con la observación de los detalles.

12) Dótate de espíritu aventurero. Ten pasión por descubrir nuevas cosas y no tengas temor a lo desconocido. Anticípate los acontecimientos.

13) Encuentra momentos y genera espacios adecuados para la reflexión. Da un descanso a tu mente y relájate. Limpia tu pensamiento y libera tus tensiones.

14) Se reflexivo y al tiempo pon tu mente a volar. Disfruta de la fantasía, se imaginativo, visualiza el futuro y no renuncies a la utopía dándole sentido y poniendo en valor tus sueños.

15) Ten una actitud emocional favorable hacia el cambio y el aprendizaje. No te desanimes. Enfréntate a los problemas con espíritu deportivo y disfruta de ello como un juego.

LAS CLAVES PARA EJERCER EL LIDERAZGO

1) TENER VISION DE FUTURO Y HACER A LOS DEMAS PARTICIPES DE ELLA.

2) ORIENTAR AL GRUPO HACIA LA CONSECUCION DE UNA META SUPERIOR O LOGRO COMUN

3) MODELAR, ORIENTAR Y CAMBIAR CREENCIAS, VALORES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS. INSPIRAR Y GESTIONAR EL CAMBIO

4) SER UN BUEN COMUNICADOR, ESCUCHAR Y PERCIBIR LA REALIDAD DE SU ENTORNO Y LA EMPRESA. SER UN CATALIZADOR DE DESEOS Y NECESIDADES.

5) MOSTRAR ALTO INTERES POR LAS PERSONAS AL TIEMPO QUE POR LOS RESULTADOS

6) SER UNA REFERENCIA O GUIA PARA LOS DEMAS

7) CONDUCIRSE CON UN COMPORTAMIENTO INTEGRO, ETICO, LEAL Y REPETUOSO CON LOS DEMAS. HAY QUE SABER GANARSE LA CONFIANZA Y RESPETO DE SUS COLABORADORES

8) CONVERTIRSE EN UN ELEMENTO INTEGRADOR, FAVORECIENDO LA IDENTIDAD Y COHESION DEL GRUPO. TENDER Y ESTRECHAR LAZOS Y REDES DE APOYO.

9) ARMONIZAR LOS INTERESES DE LA ORGANIZACIÓN CON LOS DE LAS PERSONAS. GESTIONAR EL CONFLICTO ,CONCILIAR INTERESES Y GENERAR COMPROMISOS
10) VELAR POR BIEN DEL GRUPO Y CADA UNO DE SUS COMPONENTES .DAR AL GRUPO LO QUE NECESITA NO LO QUE QUIERE.

11) ESTABLECER PRIORIDADES . GESTIONAR LOS MEDIOS NECESARIOS PARA LAS METAS PROPUESTAS. CONVERTIRSE EN UN FACILITADOR

12) ES CAPAZ DE ORDENAR, ANALIZAR, SINTENTIZAR Y GENERAR IDEAS PARA LLEGAR A DIAGNOSTICOS ACERTADOS

13) TOMAR DECISIONES AUNQUE SEAN DIFICILES

14) TRANSMITIR POSITIVISMO Y ILUSION, GESTIONAR EMOCIONES, ESTADOS DE ANIMO Y EXPECTATIVAS. SER CAPAZ DE LIBERAR DE TENSION AL GRUPO PROPORCIONANDO ILUSION Y SEGURIDAD EN ESCENARIOS EXIGENTES E INCIERTOS

15) JUZGAR Y VALORAR A LA PERSONAS CON PRECISION.

16) ASIGNAR Y DISTRIBUIR ROLES Y RESPONSABILIDADES DE FORMA ADECUADA EN FUNCION DE LAS NECESIDADES Y HABILIDADES PERSONALES. HUYE DEL FAVORITISMO Y LA DISCRECIONALIDAD

17) RECONOCER Y PREMIAR LOS MERITOS TANTO A NIVEL GRUPAL COMO INDIVIDUAL

18) FAVORECER LA INICIATIVA Y DESARROLLO DE LAS PERSONAS.DELEGAR Y ESTIMULAR

19) PROPORCIONAR INSTRUCCIÓN Y ORIENTACION CUANDO ES NECESARIO

20) TENER UN PENSAMIENTO Y COMPORTAMIENTO COHERENTE Y CREIBLE ANTE LOS DEMAS. SER AUTENTICO

COMO DIRIGIR EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

1) Proporciona una visión de futuro compartida por todos y dota de identidad al Grupo. Provéele de símbolos, espacios y rituales propios

2) Fija unos objetivos claros, medibles, realistas a la par de ambiciosos e ilusionantes tanto a nivel individual y Grupal


3) Genera un clima de confianza, motivación, aprendizaje e ilusión renovada.


4) Dota de cohesión al Grupo. Facilita un escenario de compromiso, cooperación y participación de todos con el Grupo y sus compañeros. Facilita el conocimiento y confianza mutua de los miembros

5) Pon en marcha un plan de comunicación efectiva, dentro y fuera del grupo. Crea espacios para el dialogo y canales formales e informales. Proporciona un Feed-Back continuo.

6) Establece un plan de mejora y aprendizaje continuo, con una planificación de metas y objetivos graduales cada vez mas elevados. Marca las reglas de trabajo y conducta desde el principio

7) Facilita logros y recompensas a corto. Reconoce los logros del equipo y destaca la participación de cada componente


8) Selecciona adecuadamente los miembros del equipo . Asigna tareas, roles y responsabilidades de acuerdo a su personalidad, habilidades y experiencias. No renuncies a la diversidad, te será necesaria. Busca tanto comptencia “tecnica” como “humana”


9) Potencia el trabajo en equipo y multidisciplinar. Todo miembro es importante y debe involucrarse y aportar su visión a la solución del problema. Fomenta la participación de todos y la predisposición a escuchar las aportaciones de cada uno, así como el derecho y la obligación de todos a emitir y aceptar la critica sincera y constructiva.

10) Gestiona las dificultades y los conflictos. Se positivo, saca consecuencias provechosas de los estancamientos y fracasos momentáneos. Busca un equilibrio entre los intereses personales y los del Grupo. Alivia tensiones, utiliza el sentido del humor y ataja desde el principio los conflictos interpersonales , los protagonismos estériles y las discusiones innecesarias.


11) Combate el desánimo y el desaliento. Focaliza la actividad del grupo a la solución de los problemas, potencia la innovación y la búsqueda de nuevos enfoques o reformulación de los problemas Fomenta la flexibilidad dentro del grupo.

12) Favorece la iniciativa y la creatividad del Equipo. Dale responsabilidad, delega las decisiones y posibilita el liderazgo compartido. Huye de estilos autoritarios y coercitivos.
13) Proporciona los recursos y medios precisos. Evalúa las necesidades y peticiones del equipo.Recuerda que un equipo de alto rendimiento debe guiarse por la eficiencia en la utilización de los medios, coordinado esfuerzos y por la eficacia en la obtención de los resultados

DE COMO LA PROGRESIA ATACA EL ESTADO DEL BIENESTAR

De tremendo error, tenemos que tachar, la reciente propuesta del Gobierno de prolongar la edad de jubilación hasta los 67 años. Parece mentira que un Gobierno que hace suya la bandera de la progresía, nos haya sumido en esta trampa de consecuencias históricas.

Nadie pone en duda la necesidad de vigilar nuestro sistema de pensiones, para garantizar su buena salud de forma que no se comprometan las pensiones del mañana. Pero es un claro error de juicio y pone de manifiesto la creciente incapacidad de este Gobierno para la gestión de las cuentas públicas, creer es que ahí radica la solución al problema. Por desgracia, por ese camino, nos atrevemos a aventurar que el resultado de tal medida será un parche a todas luces insuficiente e marcadamente involucionario, que echará por tierra, innecesariamente, toda una tradición de conquistas sociales.

Sólo podremos garantizar las pensiones si incrementamos el número de cotizantes, mejoramos la gestión y administración de la Seguridad Social (Sanidad incluida), y reformamos el actual sistema de reparto hacia uno mixto, en el que estén presentes de verdad los planes privados de capitalización.

Todo ello implica, abordar en profundidad las necesarias y aún pendientes reformas del Mercado Laboral, que potencien de una vez el crecimiento del empleo y eliminen las rigideces atávicas que existen en nuestro País.

Supone también solucionar el problema demográfico que padecemos, con una tasa de natalidad de la mas baja de mundo (Sin verdaderas políticas de apoyo a la familia) y prestar la debida atención a una política de inmigración, que sea eficaz, ordenada, responsable y sobre todo integradora.

Asimismo implica racionalizar la Sanidad y controlar el despilfarro innecesario de nuestro sistema sanitario, cada vez mas masificado y cuya calidad de atención se resiente a pasos agigantados. Y ¡cómo no!, habrá que intensificar la lucha contra las bolsas crecientes de fraude, el cobro indebido de las prestaciones por desempleo y la economía sumergida.

Tampoco nos podemos olvidar de reformar nuestro Sistema Educativo para adecuarlo a las necesidades cambiantes del mercado laboral, permitiéndonos ser mas competitivos, facilitar la incorporación de los jóvenes a un puesto de trabajo y flexibilizar el empleo, también por la vía de la formación a los trabajadores que facilitandoles su reinserción en el mercado de trabajo.

Requiere también apostar por la Investigación, con ayudas, con planes de cooperación supranacional, fomentando la colaboración entre la Universidad y la Empresa, de forma y manera que potenciemos el progreso de la ciencia y de la técnica. Sólo así las generaciones futuras podrán ser competitivas y mas productivas.(Que a buen seguro lo van a necesitar ante el tremendo desarrollo de las economías emergentes)

Tampoco nos podemos olvidar de potenciar los planes privados de ahorro con una flexibilidad beneficios fiscales que mejoren su atractivo y que permitan a lo largo de unos años una transición efectiva hacia un sistemas mixto de pensiones.

El actual Sistema de Reparto (o de Caja) de las pensiones en el que los ocupados de hoy pagan las pensiones de mañana, en un escenario en el que se reduce el número de cotizantes (Tendencia que se puede cambiar) y se alarga la esperanza de vida de la población (bendito sea), sólo se sostiene financieramente, salvo con incrementos sustanciales de la productividad (se puede conseguir gracias a los avances técnicos), alargando la edad de jubilación, recortando prestaciones e incrementado las contribuciones, medidas todas ellas en la cartera del Gobierno.

Por último, las consecuencias inmediatas del retraso de la edad de jubilación, cuando la mayoría de las grandes empresas apuestan por prejubilaciones anticipadas, serán la penalización nuestra competitividad (Por cierto, de las mas bajas los países de nuestro entorno) y ?taponar? ,aún mas, la entrada de nuestros jóvenes al mercado laboral, con las perniciosas consecuencias morales y sociales que ello acarrea.

Como se ve el tema es peliagudo y de gran complejidad, el cual exige de una profundo debate y reflexión, pública y privada, que lleve al consenso entre los distintos Agentes Sociales y la solidaridad de todos los ciudadanos.

La actitud de Gobierno anunciando estas medidas, precipitadas y poco reflexionadas, constituye un verdadero ataque al Estado del Bienestar, y cuando menos se puede tildar de propagandística, y demagógica, por aquello de lavar la cara ante todos aquellos que ven alarmados como se deterioran las finanzas públicas.

Está bien eso de combatir el ¡Salvese quien Pueda ¡ y conducir la nave para de salir todos juntos de la crisis, pero cogidos de la mano, no con los pies por delante.

LAS CLAVES PARA MEJORAR TU CAPACIDAD DE COMUNICACION

1) Antes de comunicar algo piensa que reacción y a quien quieres provocar. Una comunicación es eficaz cuando el receptor capta e interpreta el mensaje en el sentido que quiere el emisor del mismo.

2) Ponte en el lugar de la persona o colectivos al que te quieres dirigir. Analiza el contexto de la comunicación, el estado de opinión de tu audiencia, que prejuicios tiene, cuales son sus intereses, cual será su actitud ante el mensaje, como le puede afectar y cuales son las consecuencias de la reacción que tu persigues.

3) A partir de lo anterior, empieza a pensar cual debe ser tu mensaje más apropiado. Selecciona su contenido para mejor eliminar las barreras existentes al mismo. Organiza y pon en orden las ideas clave. Piensa que mas del 80% del contenido original de tu mensaje se pierde a lo largo de todo el proceso (transmisión, recepción ,codificación..). Es mas importante la impresión que dejas que el contenido en sí. Gestiona las emociones y expectativas. (Encáuzalas y no las defraudes). No te centres exclusivamente en el contenido.

4) Sobre todo el mensaje tiene que ser Creíble, Coherente, Conciso y Claro. No hay nada peor que discursos dispersos, contradictorios, ambiguos y/o prepotentes. Generan incertidumbre, rechazo y desconfianza. Y Ya conoces que: Lo bueno si breve dos veces bueno

5) Elige los canales o medios para transmitir con eficacia el mensaje. No te olvides de codificar tu mensaje, para adaptarlo a tu audiencia o destinatarios. Si utilizas varios canales, reiterando y repitiendo los mensajes, ten cuidado con los mensajes contradictorios. Utilízalos complementariamente con sentido de la eficacia y mesura. Equilibra los medios empleados, su coste y resultados esperados. El uso de unos medios excesivos y sobredimensionado pierde credibilidad y genera desconfianza ante le mensaje. Recuerda el mensaje de Burro adornado, busca mercado


6) Busca evidencias, signos, iconos y símbolos que acompañen, amplifiquen, refuercen y sinteticen el objetivo de tu mensaje. Recuerda que el lenguaje verbal o escrito es una forma mas de comunicar. Piensa en el poder de un símbolo y una actitud ejemplar.

7) Gestiona los líderes y grupos de opinión. Anticípate a sus reacciones y gánate su confianza. Identifica no solo a tus fans a tus detractores y críticos Busca su participación y complicidad e influencia. Que no te vean como una amenaza. Cuida sus intereses y dales su “momento de gloria”. Piensa que por grande que sea su oposición siempre pueden contribuir a la solución.

8) Gestiona las expectativas, elegir el momento, el lugar y el contexto oportuno para comunicar. Dramatiza si es preciso, despierta y mantén el interés por los mensajes para conseguir el impacto que buscabas. Dosifica su contenidos, “no gastes toda la munición en una andanada”. Analiza las reacciones e impactos, corrige el tiro y haz los ajustes necesarios. Recuerda también que la “no comunicación” es también y manera de comunicar.

9) Pon en sintonía los mensajes verbales y no verbales. Que estén alineados y no se contradigan. ¿Sabías que casi el 80% de lo que comunicamos los hacemos por canales no verbales? Atención a los gestos, miradas, posturas, distancia corporal, tono de voz. Recuerda que un gesto vale mas que mil palabras.


10) Ten una actitud de “escucha activa”. No centres el foco solo en tus emisiones. Comunicar es compartir y eso exige esfuerzo y entrenamiento. No se tratar de sólo de oir, trata de entender y comprender y dar sentido a lo que oyes. No te distraigas, no prejuzgues ni interrumpas. Mostrar empatía, parafrasear, emitir palabras de cumplido y refuerzo, resumir y solicitar aclaraciones, preguntar sin perder el foco, te ayudará a mejorar tu capacidad de escucha. Obtén siempre y Feedback para evaluar la eficacia de la comunicación. Piensa que muchas veces te será mas útil conocer como piensan los demás que como piensas tu mismo. Por desgracia tenemos tendencia a escucharnos a nosotros mismos y escuchar sólo lo que queremos oir.

11) Cuida tu lenguaje verbal y no verbal , la entonación de tu voz, el ritmo y cadencia, no te apresures ni atropelles, no utilices coletillas ni frases hechas.. Que tus gestos acompañen y no traicionen a tus palabras, mira a tu audiencia, utiliza adecuadamente tu manos y brazos. Genera empatía, despierta y mantén el interés por lo que se dice y escucha. Dale autenticidad y veracidad a tus palabras.

12) Controla y gestiona la comunicación. Te presente los obstáculos, barreras y filtros y distorsiones existentes. Actúa como un ingeniero, propicia canales y cauces de expresión formal e informal. Ten siempre presente que a pesar de todas las barreras o filtros existentes, la comunicación siempre existe y es como una flujo de agua que se puede desbordar corriendo incontroladamente por en todas las direcciones. Gestiona en tu beneficio y/o ataja la fuerza del Rumor. Recuerda que sirven para aliviar tensiones, se propagan con mas fuerza cuanto mas responden a ideas preconcebidas y por suerte y por desgracias muchas veces constituyen la antesala de la noticia

13) Se asertivo cuando sea preciso, pero busca alternativas y tiende puentes para superar y salvar diferencias. Encuentra un terreno común y genera un clima previo de franqueza y confianza para superar las dificultades y posiciones encontradas. Céntrate en los valores compartidos y las ventajas de un acuerdo, frente al fracaso de no lograrlo.