La única manera de
generar confianza en el ámbito profesional o personal es ser digno de confianza.
Gerard Arpey
Todo Líder debe contar con la Confianza
de sus Seguidores y Equipos, y ser sabedor que ésta es extremadamente frágil; si se quiebra cuesta
mucho recomponerla.
Ganar la Confianza de la Personas,
no es flor de un día. Hay que hacer continuos méritos para ser acreedor de la
misma. Para ello lo primero que hay que ser creíble, coherente y consistente.
No hay que sorprender a las Personas; éstas deben de saber a que atenerse;
por ello nuestro comportamiento debe de ser transparente y predecible respondiendo a las expectativas que hemos generado en
ellas. No podemos ir por ahí predicando y
no dar trigo, como tampoco levantar los pies de la tierra, tener demasiados pájaros en la cabeza o
donde dije digo digo diego.
La Confianza se adquiere también con la competencia y fiabilidad
tanto técnica como personal. Será entonces nuestro “track performance” anterior el que determine la medida de nuestra confiabilidad
a futuro.
Se dice que con el roce nace el
cariño. Lo mismo podemos decir para la Confianza.
Si queremos tener la Confianza de la Personas es necesario que comuniquemos, que estrechemos vínculos, establezcamos compromisos mutuos y construyamos relaciones honestas con ellas. Un Líder
solitario y aislado generará desconfianza en lugar de adhesión.¡Y el Coste de la Desconfianza es demasiado elevado¡
