EL ÉXITO

La diferencia entre lo que tu eres y quieres ser es lo que tu haces. ¡Haz las cosas que te gustan¡; El resto encajará sólo.Robert Kiyosaki

El Éxito consiste en conseguir los  Resultados deseados. Cuanto más ambiciosos y de mayor calidad sean mayor será tu Éxito. Cuando con él se alcanza además reputación y notoriedad el Éxito va unido a la Fama.

El Éxito como la Fortuna es esquivo aunque no caprichoso ya que siempre está detrás de un Propósito. Por ello el primer paso al Éxito es conocerse mejor y saber lo que uno quiere para después ponerse con diligencia manos a la obra.

Suele ser efímero y como su antagonista el Fracaso, pasajero. El tránsito de uno al otro se produce con perseverancia, ánimo y determinación por eso no hay que desanimarse ante las dificultades y reveses. Ten en cuenta que el Fracaso constituye la antesala de las Puertas del Éxito.

No seas perezoso ni temas exponerte o defraudar, vete tras el Éxito sin sucumbir ante el Fracaso o la adulación o engreimiento por haberlo conseguido. Considéralo no como una fuente de Dinero o Poder sino como referencia, contraste y refrendo de una buena actuación.

Una vez conseguido es difícil mantenerlo ya tras un momento inicial de euforia y “subidón “ puedes caer en el vacío, la complacencia o el conformismo. Para evitar esto la clave está en plantearse y afrontar con entusiasmo y decisión  Nuevos Retos.

Pero recuerda que el verdadero Éxito, aquel que  te conduce a la Plenitud y Autorealización personal viene como consecuencia de hacer lo que te gusta y realmente quieres hacer viendo así cumplidos tus Sueños y no los de otros.

LA LEALTAD

La Lealtad tiene un Corazón tranquilo. W. Shakespeare

Nada más alejado del clientelismo y el servilismo que la Lealtad. Mientras en los primeros prima el interés y la sumisión en la Lealtad está presente el compromiso y la fidelidad a unos ideales  o personas con las cuales nos consideramos unidos por lazos invisibles de amistad, respeto o responsabilidad.

La Lealtad es una puerta a la gratitud que se alimenta del conocimiento y la mutua confianza. Implica sinceridad y estar tanto a la duras como las maduras huyendo de la traición y del clásico doble juego .

La Lealtad está en la base de las relaciones humanas, combate la veleidad, la mentira y el capricho engendrando generosidad y correspondencia. Se es Leal por fidelidad a una persona o unos principios sin esperar nada a cambio. La persona Leal es integra, constante en sus afectos y consecuente con sus Ideas.

Ser leales en lugar de socavar nuestra Libertad nos afianza en ella al decidir  serlo por voluntad propia sin que medie otra obligación mas allá de la rectitud en el obrar y el dictado de nuestra conciencia.

 Ser Leales nos dignifica y fortalece como personas dando credibilidad a nuestros compromisos, valor a la palabra dada y por último sentido y respeto a nuestros Actos.

LA DECEPCION

Cuando aprendáis a aceptar en lugar de esperar tendréis menos decepciones. Robert Fisher

La Decepción es un sentimiento que implica dos emociones: la Sorpresa y la Tristeza.

Sorpresa provocada por un acontecimiento inesperado y Tristeza derivada de la frustración y desengaño por una certeza o expectativa quebrada.

La Decepción nos ancla y hace que abandonemos nuestros Sueños y el afán  por mejorar o cambiar una situación indeseada. La Decepción nos vuelve escépticos y descreídos. Si se prolonga y repite nos sume en el inmovilismo, abatimiento y la depresión.

De La Decepción es difícil escaparse y surge cuando uno menos la espera pero cuanto más utópicas y fantasiosas sean nuestras ilusiones  e infundadas sean  nuestras expectativas  mas fácil será caer en la misma.

Por el contrario si nos  vacunamos contra La Decepción con unas dosis excesivas de Realidad enfermiza  podemos caer en el pesimismo y dar la espalda a toda esperanza y confianza en los demás.

Como señalaba Martin Luther King en su libro la Fuerza de Amar  " Debemos aceptar la Decepción finita pero sin perder nunca la Esperanza infinita".

 Por ello la mejor receta para combatir La Decepción, sin renunciar a nuestras ilusiones  y deseos ni caer en la resignación ni el sometimiento, es no anclarse en el resentimiento. aceptando las cosas como vienen o son para desde La Aceptación, preguntarnos ¿Qué podemos hacer?, tomar de nuevo la iniciativa y Pasar a la Acción. 

MEJORES PERSONAS, MEJORES RESULTADOS

Como Directivos nos preocupa obtener Mejores Resultados y ser capaces de alcanzar los, cada vez mas exigentes y complejos, Objetivos que tenemos por delante.

Uno de los requisitos fundamentales para conseguirlo es contar con un Buen Equipo formado por gente competente, comprometida y entusiasta.

Hasta hace bien poco el acento se ponía en las competencias personales de sus miembros, en la mejora de su desempeño así como en las prácticas y procesos involucrados. Se buscaba Personas capacitadas en esta u otra habilidad para adecuar sus competencias a los requisitos de cada Puesto,  pero el Paradigma está cambiando. Se trata ahora de  contar con mejores Personas para producir mejores Resultados.

A pesar de los progresos científicos y avances técnicos que se producen día a día la diferencia  entre unas Compañías y otras, su autentica ventaja competitiva sigue estando en las Personas y su Calidad. Y por Calidad nos referimos a su talla personal y cualidades humanas.

Al Talento natural hay que sumarle fortaleza de carácter, iniciativa y compromiso pero sobre todo un conjunto de Valores para discernir y hacer lo correcto en cada momento.

De ahí que la tarea de un Líder no sea únicamente desarrollar a sus Equipos de manera instrumental mediante el desarrollo de “Skills”, la Formación u otro tipo de acciones de impacto  superficial. Su Liderazgo debe ser capaz de inspirar y catalizar la transformación interior de las Personas buscando su crecimiento y potenciando sus fortalezas y cualidades.

Transformación que surge tanto del compromiso individual y colectivo de ser mejores como de proveer las condiciones  necesarias para conseguirlo.

El Líder de hoy tiene que relegar su antiguo papel de controlador y capacitador a convertirse en un inspirador y generador estados de ánimo positivos e estimulantes. Tiene que proveer a su Equipo de un propósito común donde tengan cabida las aspiraciones individuales generando ilusión y movilizando conciencias y voluntades para conseguir pasar de la mera intención a la acción conjunta y coordinada. Como señalaba Nietzsche y acertadamente recogía Viktor Frankl en su libro el Hombre en busca de Sentido quien tiene un porqué para vivir siempre encontrara casi siempre el Cómo.

Crear las condiciones necesarias para permitir y estimular el crecimiento personal afecta a muchos ámbitos de la Empresa. Implica accionar tanto desde la propia Estructura Organizativa como desde el resto de Políticas y Procedimientos para sistémicamente ser capaces de atraer, motivar y desarrollar a las Personas que trabajan con nosotros. Con ello no sólo tendremos Mejores Personas sino que conseguiremos de manera sostenible Mejores Resultados.