10.28.2014

SACANDO A FLOTE TU POTENCIAL

Big Blue

La Voluntad encuentra el Camino. Orison Swett Marden.

Con los tiempos que corren nos es de extrañar que veamos a muchos jóvenes y no tan jóvenes sumidos en una apatía  y conformismo paralizante  que les impide dar lo mejor de si mismos y progresar en la vida tanto  a nivel personal como en la esfera profesional

Su falta de ambición y propósito les atenaza y lleva a un Estado de Resignación que lentamente se apodera de ellos minando su  confianza, capacidad de respuesta y autoestima.

Sus frustraciones e incapacidad para Gestionar el Fracaso y superar las circunstancias adversas, les lleva a no arriesgarse, lo más mínimo, por salir a flote o mejorar su situación.

Este Estado de Desencanto, abandono e incluso de  degradación personal,  les convierte en seres dependientes e indefensos,  a merced de los acontecimientos y circunstancias.

Pero esto no tiene por que ser necesariamente así.  Todos podemos retomar el Control de nuestras Vidas.  Lo que debemos saber, es que realmente es posible cambiar si   decidimos cambiar . Ese es el arranque de todo y curiosamente lo mas difícil, ver las ventaja del cambio  y decidirse a cambiar, todo lo demás vendrá rodado…

Una vez que nos hemos decidido,   lo primero que debemos transformar  es la Imagen y Autoconcepto que tenemos de nosotros mismos. Alejar de nosotros la negatividad. Aceptarnos tal como somos y pensar en positivo será la primera tarea que nos debemos poner.  No podemos aspirar a tener una Vida positiva y gratificante sin nuestra Mente destila negatividad. Pensar que si queremos, podemos; saber que podemos aportar mucho mas; que hay muchas cosas  valiosas dentro de nosotros esperando a que darles la oportunidad de sacarlas a flote.

Lo segundo, será cambiar la Visión pesimista que tenemos del Mundo, como algo amenazador, contrario a nosotros y nuestros intereses. Hay muchas oportunidades afuera esperándonos….tan sólo debemos ir buscarlas e inesperadamente se mostraran ante nosotros.

Lo tercero, será ser diligente y ponerse manos a la obra. Ya sé que no es cosa fácil romper con una inercia, pero no hay otro camino. Sin un propósito claro y  sin acción por parte nuestra no podremos avanzar o salir del impass en el que nos encontramos. Como señalaba Diderot: “tienes que hacer que ocurra”.

Tenemos también que saber que no será un camino sencillo, pero no esperemos que las cosas nos vengan dadas . ¡Hay que luchar y no declararnos vencidos de antemano ¡;  la recompensa inmediata  será fortalecer nuestra Dignidad Personal y el premio posterior que nos aguarda superará  con creces  los riegos y dificultades a los que nos tendremos que enfrentar.

Necesitamos a ser pacientes, perseverantes y realistas. No todo se consigue de la noche a la mañana; ni tampoco todo lo que deseamos estará a las primeras de cambio al alcance de nuestra mano. Siempre habrá malos días y reveses, pero el secreto consistirá en no darse por vencido, ver que ha fallado  e intentarlo de nuevo.

Iremos paso a paso, sin miedo, comenzando por pequeños cambios, consiguiendo pequeños logros y poniendo foco en cada momento en lo esencial, relevante y necesario.

Y ya en nuestro camino ascendente, aprenderemos a buscar nuestras propias fuentes de inspiración; ellas nos guiarán cuando nos asalte la duda y la confusión;  así como apoyarnos en nuestros valores y motivación interior que nos darán sustento y abrigo cuando nos falte el alientoflaqueen las fuerzas

10.21.2014

EL JEFE ENTROMETIDO


Es aquel que como el Guadiana  aparece  y desaparece a su antojo inmiscuyéndose en tu trabajo. Mas que ayudarte o dar unas pautas lo que hace es incordiar, importunándote cuando menos lo necesitas sembrando desconfianza por doquier.

No es constante ni sistemático en su labor de Dirección y Supervisión, aunque cuando se ponen a ello es minuciosa y detallista.

Tampoco señalan un camino a tomar-¿Cómo si lo tuvieran?- y ni siquiera saben Planificar. Como las Abejas va de Flor en Flor revoloteando por los distintos puestos de trabajo que esperan sufridamente su charleta, sabio consejo o ocurrencia de última hora.

A veces por creerse que lo hace mejor que tú – les gusta que la gente trabaje a su modo- y otras por mera desconfianza el Jefe Entrometido no te deja hacer bien tu Trabajo, sembrándote dudas aquí o allá; obstaculizándote e interrumpiéndote cuando menos lo esperas, consiguiendo, a la fin y a la postre, coartar tu libertad e iniciativa.

Unas veces será para darte indicaciones, otras para enterarse  de cómo van las cosas  o simplemente “husmear”; pero el caso es que, en lugar de aportar ideas lo único que hacen es desconcentrarte y hacer que te sientas peor. Recurren muchas veces al “Yo lo haría así “ cuando quieren impartir “doctrina” o cuando al consabido “Dale una vuelta” cuando no saben muy bien lo que quieren, dejándote desamparado y con la frustración de no saber por donde tirar ahora ¿Una Vuelta a qué?.

 Pero no se te ocurra decirle esto; es inútil, lo pondrás en un apuro, no sabrán que decirte, la liarán mas, o te largarán con aire de superioridad : ¡Es tu Trabajo¡.

Eso sin hablar de otra de las características del Jefe Entrometido: Su incomodo interés por “hurgar” o saber más acerca de tu vida privada, por aquello de mostrarse cercano, "friendly" y fingir preocupación por ti.

Si sufres un Jefe Entrometido es importante que tomes conciencia de lo que te sucede, descubras su Juego y te anticipes al mismo.

En lugar de cabrearte o huir, se proactivo, gana espacios de autonomía y libertad hablando con él, solicitando su opinión  al tiempo que expones la tuya.

Clarifica Objetivos, averigua que es lo que le preocupa y desea. Trata de llegar a acuerdos sobre la mejor manera de abordar un tema antes de ponerte manos a la obra. Infórmale puntualmente de los avances, comenta las dificultades o dudas que te asaltan, solicita su Feed back…¡Agradéceselo y Hazle sentir importante¡ 

Con ello, él, tendrá la sensación de mantener el control y tu, irás ganando poco a poco su confianza y, cuando menos,  podrás marcar tú el ritmo, evitando tirar por la borda lo realizado o sufrir cambios bruscos de timón.

Y ¡Ojo con compartir con él Correrías o Confidencias¡, a las que se mostrara proclive. Se discreto y cuidadoso sino quieres arrepentirte en un futuro.

10.14.2014

ENTENDIMIENTO Y EMPRENDIMIENTO


Uno de los grandes errores que comete la gente es tratar de forzar su interés. Tú no eliges tus pasiones; tus pasiones te eligen a ti. Jeff Bezos

En plena Era de la Información y el  Conocimiento hemos pasado de una situación en la que el conocimiento era Poder y estaba al alcance de algunos pocos privilegiados a otra en la que las Fuentes y Arcanos del Saber en las Sociedades Occidentales están a disposición de una amplia mayoría de la población.

En estos momentos la información es inmediata y abrumadora. El nuevo paradigma no es ya tener acceso a la misma y entenderla, la clave ahora está en saber seleccionarla adecuadamente, procesarla y sintetizarla para que nos sea útil y relevante, ya que a fuer de estar sobre informados corremos el riego de estar mal informados, lo cual puede ser mucho  peor.

Este nuevo Becerro de Oro ha hecho que hayamos apostado por el Conocimiento, cuya máxima y distorsionada expresión es la “Titulitis” que afecta a nuestra Sociedad.

En eso parecen, cosa rara por otra parte, coincidir Padres e Hijos.

Nuestros Jóvenes hoy, reforzados por la presión de sus progenitores, anteponen el Conocimiento al Emprendimiento, prefiriendo obtener una Titulación, sacarse una Oposición con el fin de conseguir un Empleo a montar un Negocio o emprender una actividad por cuenta ajena; iniciativas vitales para el desarrollo de nuestra Economía; ya que, no nos engañemos, la solución al Problema del Empleo pasa por la aparición de nuevos Empresarios y Autónomos y la proliferación de nuevas Pymes y Negocios.

La paradoja es que curiosamente La Crisis enfrenta dos fuerzas contrapuestas y contradictorias impidiendo resultado alguno satisfactorio.

Por un lado aleja y expulsa a los Jóvenes del Mercado de Trabajo, ahí están las escandalosas cifras de Paro Juvenil,  y por otro les impide, con todo tipo de trabas, sociales, legales y económicas, convertirse en Emprendedores.

Lamentablemente el Sistema Educativo, no está enfocado a impulsar  el Espíritu Emprendedor, ni tampoco los Padres, mas conservadores, inculcan en sus Hijos el amor por el riesgo y la aventura. viviendo atenazados por el miedo al Fracaso obviando que éste es una circunstancia temporal de la cual se aprende y constituye una antesala, dolorosa si, pero necesaria para al Éxito

Trabajar bajo presión; tolerar la frustración; aprender a decidir; desarrollar la creatividad; la autoconfianza y autonomía; la capacidad de liderazgo; la curiosidad; el afán investigador y la innovación; el trabajo en Equipo o la Orientación al Logro no son precisamente aspectos que se fomenten en las Escuelas y Universidades.

En todo caso, lo importante para ser Emprendedor , además de contar con las cualidades y competencias personales que se precisanes tener una buena idea, tener muchas ganas  para ponerla en práctica y ser capaz de ofrecerla de manera singular y diferenciada.

 ¡Y no hablamos del Dinero, no porque sea una ordinariez, sino  porque eso es cuestión aparte… y no siempre la más importante¡

10.06.2014

EL INDIVIDUALISTA EN EQUIPO



Nadie pone en duda hoy la necesidad del Trabajo en Equipo, pero en una Sociedad en la que impera el Individualismo y la Competitividad no siempre resulta fácil ponerlo en práctica de manera eficaz.

La Persona que es Individualista cuando tiene que ponerse a Trabajar en Equipo le cuesta un montón y es fuente de conflictos. Aparenta ir a su bola, pareciéndonos, a  los ojos de los demás, insolidaria y una Prima Dona que  quiere brillar sola.

Se sabe diferente y le gusta la autonomía e independencia  por lo que no es capaz de coordinarse, seguir unas pautas  o reglas ni mucho menos dirigir; como tampoco le gusta subordinar sus ideas o comportamiento al de otros.

Por otro lado es tremendamente crítica y asertiva, diciendo lo que piensa , por ello suele ser poco “política” y algo ruda socialmente.

El Individualista es impaciente y entrometido. Se desespera a menudo, y cree que Trabajar en Equipo entorpece al ver a los demás un estorbo innecesario para conseguir sus Objetivos.

No por ello debemos de caer en el error habitual de denostar y rechazar al Individualista. Muy al contrario, las Personas individualistas tienen cualidades muy positivas  que debemos saber utilizar y dar el cauce debido cuando trabajan en un Proyecto con otras personas.

El Individualista, lo es, a causa de su búsqueda interior y necesidad de autoafirmación. Su introversión hace que parezca distante y tenga  dificultades para las relaciones interpersonales, salvo que se convierta en el Foco de Atención.

No obstante suelen ser personas auténticas, comprometidas y  leales con quien les reconoce, corresponde y considera su amigo.

Tienen los pies en la tierra, siendo muy prácticos y resolutivos. Son impulsivos y les gusta tomar la iniciativa. Debido a su elevada autoconfianza y seguridad no temen el riesgo y no dudan en tomar decisiones cuando lo ven claro, cosa que sucede a menudo.

Además de ser proactivas son habilidosas, innovadoras y creativas gustándoles analizar e ir al fondo de las cosas.

 La clave entonces, para buscar su encaje en el Equipo y sacar todo lo que “tienen dentro” , será  buscar el equilibrio entre el Talento individual y el Talento Colectivo estimulando la colaboración, la aportación individual y el contraste mutuo de Ideas, en lugar de cultivar un Colectivismo basado en una malentendida armonía y estéril consenso gregario o lo que es mucho peor, y cómo por desgracia  hacemos a menudo,  juntar a los miembros de un supuesto Equipo, ponerles unos objetivos y  dejarlos funcionar a su aire y libre albedrío obteniendo unos pobres o nulos resultados.

 Si bien a corto plazo pudiera parecer que una Gestión del Equipo basada en el “Colectivismo” nos permitiera avanzar y conseguir logros mas rápidamente; estos, probablemente, serán de menor calado, transcendencia y efectividad. En cambio a medio y largo plazo la Innovación y la Creatividad son los vehículos que nos llevarán a  El Éxito.

Si te encuentras en ésta tesitura, ahí tienes unas pautas que te serán de utilidad para lograr el deseado Equilibrio en la Gestión de un Equipo.

1) Establecer Objetivos comunes y Forjar compromisos. Ilusionar y conseguir la adhesión de todos.

2) Promover la confianza y camaradería entre los miembros del Equipo. No escatimar esfuerzos para permitir que se conozcan mejor e intercambien experiencias.

3) Fijar previamente reglas de funcionamiento y mecanismos de resolución de Conflictos.

4) Favorecer la diversidad dentro del Equipo. Diferentes personalidades, conocimientos y backgrounds.

5) Combinar el Trabajo Individual y Trabajo Colectivo. Asignar cometidos y responsabilidades claras.

6) Permitir la creatividad y la controversia.¡ Las Ideas son necesarias y Bienvenidas¡

7) Respeto a las opiniones ajenas.

8) Estimular la cooperación y comunicación entre los miembros.

9) Seguir puntualmente los avances y metas conseguidas. Reconocer las contribuciones individuales.

10) Premiar colectivamente según logros y de forma individual según contribución.