12.26.2013

COMPROMETER TU DIGNIDAD


Un hombre tiene que tener siempre el nivel de la dignidad por encima del nivel del miedo. Eduardo Chillida

¿Cuándo fue la última vez que comprometiste tu dignidad? Si tu respuesta es nunca ¡Enhorabuena¡ Eres unos de los pocos afortunados que no han visto aún puesta a prueba su Dignidad.

Dignidad que forma parte intrínseca  nuestra Persona y que queda comprometida frecuentemente cuando nos alejamos  de la Moral y La Ética con nuestro comportamiento y actitudes.

No sólo vemos socavada nuestra Dignidad cuando alguien nos falta al respeto o violenta nuestras libertades y derechos mas elementales; las mas de las veces somos nosotros quienes atentamos en primera persona  a nuestra Dignidad al actuar en contra de los “dictados” de nuestra Conciencia traicionando nuestros Principios y Valores.

Unas veces será movidos por obtener un beneficio inmediato o sacar ventaja de una situación o cuando nos aprovechamos de los demás instrumentalizándolos en pro de nuestro exclusivo interés. Otras comprometemos nuestra Dignidad cuando nos mostramos sumisos y dependientes  a costa de nuestros derechosautonomía e independencia personal.

Esto ocurre cuando nos callamos, no sabemos decir basta y poner límite a una situación en la que se lesiona nuestra Dignidad personal permitiendo situaciones de explotación o extorsión emocional.

Muchas veces por comodidad, sentirnos obligados o temor al rechazo o sus consecuencias quedamos atrapados en una relación tóxica y/o autodestructiva sin que nos “hagamos valer” generando un círculo vicioso que erosiona nuestra autoestima y capacidad para querernos.

Comportamientos “pasotas”, aquellos “del todo me resbala”; o en los que  acatamos todo, y siempre “decimos si, aún cuando quisiéramos decir no; o actitudes  en los que nos guardamos nuestro parecer  y  hacemos dejación de nuestra responsabilidad, son situaciones que  van poco a poco destruyendo el autoconcepto que tenemos de nosotros mismos y el respeto y consideración que los demás nos deben..

Ello desemboca finalmente  en una situación en la que bien somos transparentes, como si no existiéramos, en nuestra relación con los que nos rodean o nuestra Persona les importa un comino, lo cual no sabemos que es peor.

Si queremos salvaguardar nuestra Dignidad comenzaremos por hacernos respetar y valer, siendo dueños de nuestras acciones no eludiendo nuestra Responsabilidad.  Además de comportarnos de manera justa, integra y honesta debemos aprender a ser independientessaber defender, aún a costa de pagar un precio, nuestra singularidad y mostrarnos auténticos, es decir  fieles a nuestros pensamientos y emociones. ¡Declárate Independiente¡

12.12.2013

FELIZ NAVIDAD



Con la llegada de la Navidad y el Fin de Año es tiempo de hacer Balance, de reflexionar, de sacar consecuencias de los tiempos vividos y los tiempos por venir, y plantearse buenos propósitos para encarar con optimismo el Nuevo Año. 

La Navidad y su mensaje de Paz nos recuerda que es momento apropiado para dejar atrás nuestros rencores y resentimientos y abrirnos al Perdón. El Espíritu Navideño  nos invita a compartir como muestra de nuestra gratitud.

 Está a punto de acabar el Año y seguidos sumidos en una Crisis que se resiste a dejarnos. Crisis que ha cambiado a muchos de nosotros nuestras Vidas y ha puesto a prueba nuestra resistenciaentereza.

Nuestro Mundo ha cambiado y con el nuestra Visión del mismo y  perspectivas de futuro. No por ello  por ello debemos de bajar la guardia, rendirnos y abandonar nuestras Esperanzas.

Atrás ha quedado lo más duro, lo mas estéril y devastador. Ahora comienza un largo tiempo de esfuerzo y reconstrucción que va a demandar lo mejor de cada uno de nosotros.

 No todo ha sido negativo en ésta Crisis; a nivel global el Mundo y sus Instituciones han reaccionado con eficacia para evitar el colapso económico, a nivel individual La Crisis ha mostrado el verdadero valor de las cosas, eliminado lo superfluo y recuperado los Principios y Valores de siempre, aquellos que descuidadamente y de forma irresponsable habíamos ido dejando a un lado deslumbrados por la codicia y la abundancia de los años de vacas gordas.

La Ética, la Honestidad, la Austeridad, la Prudencia, la Transparencia  se revelan hoy como Principios, Valores y Virtudes necesarios para la convivencia, el desarrollo sostenible y solidaridad intergeneracional.

Por otra parte a pesar de la brecha creciente entre los más ricos y los más desfavorecidos, la Solidaridad y el apoyo familiar y colectivo están siendo clave en la salida de la Crisis constituyendo auténticos refugios y salvavidas sociales.

Es cierto que se atisban luces de recuperación cada vez mas cercanas. Eso nos debe de llevar al optimismo y no desfallecer.

Es momento para revisar y renovar nuestros Compromisos y poner en orden nuestras Prioridades para que al menos no hayan sido baldíos nuestros sinsabores y esfuerzos y hayamos sacado alguna enseñanza de las dificultades  por las que estamos pasando.

Lamentablemente como reproche social no parece que hayamos escarmentado y puesto aún remedio estructural para atajar la falta de gobernanza global y la desregulación que nos ha llevado a sufrir la peor Crisis conocida hasta el momento.

 Con la esperanza se ponga pronto remedio y vivamos en un mundo más justo y solidario ¡Feliz Navidad¡

12.08.2013

LA INTRANSIGENCIA


Si eres Flexible te mantendrás Recto. Lao Tse

No voy a hablar aquí de aquella Intransigencia cuando con postura firme defendemos a “capa y espada”, aún a costa de nuestro interés y beneficio, los Principios y Convicciones que se ven amenazados por las exigencias de otros.

Me refiero a otra suerte de Intransigencia, más habitual y cotidiana, como es la que nos lleva a ser inflexibles y no ceder frente a las peticiones de los demás desoyendo sus demandas cuando éstas van en contra de nuestras opiniones y deseos.

La Intransigencia está íntimamente relacionada con la Intolerancia. Mientras la primera es inflexible pudiendo arrastrarnos al inmovilismo y, peor aún, al fundamentalismo la segunda es sectaria, no soportando la diferencia ni mucho menos la disidencia y provocando en nosotros la falta de aceptación de las opiniones ajenas.

Detrás de ambas se oculta el temor a lo nuevo, a lo diferente…. Esconde una inseguridad que nos provoca “miedo a ceder” por parecer mas débiles ante los ojos ajenos. Por otro lado, con ellas, muchas veces ponemos de manifiesto una baja resistencia a la frustración y dificultad para ser asertivos perdiendo la compostura con respuestas coléricas que nos “sacan de nuestras casillas” cuando alguien nos lleva la contraria.

El Soberbio puede caer en la Intransigencia e Intolerancia por su actitud arrogante y prepotente evidenciando una falta de respeto y consideración hacia los demás y sus opiniones.

 Lo mismo le sucede al El Perfeccionista. Su necesidad de tener todo “bajo control” y reforzar su “autoestima” le arrastra a ser tajante en sus opiniones no soportando fácilmente zonas difusas ni ambiguas.

La Intransigencia nos hace ser obstinados, testarudos y tercos; enrocarnos en nuestras posturas y planteamientos empecinándonos en nuestra propia opinión. 

Ésta rigidez mental, falta de flexibilidad y apertura a otros puntos de vista dificulta nuestra capacidad para relacionarnos, conciliar posturas y negociar.

En lugar de ello, al ser intransigentes optamos por el frentismo y la confrontación haciendo gala del rigor y la posesión de la verdad, actitud que nos conduce irreparablemente a cerrarnos a transacciones y acuerdos y en definitiva a perder opciones y oportunidades en la Vida.

En oposición, podemos decantarnos por la comprensión, la concordia, y la tolerancia , aprendiendo a “vivir la realidad “de los otros mejorando el entendimiento y la convivencia entre todos.

12.02.2013

SECUESTRADOS Y REHENES



No se trata del título de ninguna producción hollywoodiense. Secuestrados y rehenes es la situación en la que encuentran muchos Comités de Dirección de las Grandes Compañías. Secuestrados por el Poder que les aísla y rehenes del Dinero con que son recompensados por su “Lealtad” Corporativa.

En este microcosmos desde el cual se establece el rumbo y el destino de las Compañías se labran inestables alianzas temporales, se urden tramas y traiciones y sobremanera se desconfía. Se desconfía del amigo, del compañero de silla, del nuevo fichaje recién llegado al que evalúan méritos y lealtades y al  que interesadamente se le trata de atraer a la causa y ganar su simpatía.

Se busca el equilibrio y se evita la disidencia recordándonos aquello del que se mueve no sale en la foto; se negocia y se pacta entre bambalinas con tal de llevar al Comité todo atado y bien atado para no verse expuesto al rechace y reprobación pública.

Se rehuye el debate y la confrontación, siendo el descarnado lenguaje del dinero el utilizado en las tensas o tediosas reuniones. La rentabilidad y el retorno económico son la autentica vara de medir con que se despachan los Proyectos, se aprueban los Planes y se sancionan las operaciones.

Aduladores y corifeos, conspiradores y agoreros, prima donas y floreros son algunos de los personajes que por desgracia que medran en un muchos Comités de Dirección frente a aquellos bienintencionados, y menesterosos que tratan de sacar adelante la Compañía a pesar de los primeros.

Capítulo aparte merece el Líder (Presidente, Consejero delegado o Director General en su caso) y su forma de gestionar el Comité.

 Hay quien actúa de manera complaciente y conformista; lo importante para él es evitar el conflicto y mantener el Status Quo. Otros fomentan rivalidades, manipulan y se sirven del viejo divide y vencerás para enfrentar a los unos contra los otros y poner a salvo su codiciada silla. También hay quien considera el Comité como un Proscenio donde exhibir, reunión tras reunión, su vanidad o una Lonja de Mercaderes en la cual repartir favores y prebendas a diestro y siniestro. Hoy puedes ser tu, mañana te puede tocar a ti… parecen insinuar con mirada intencionada y dedo designador.

Los Miembros del Comité reaccionan ante su “Jefe Supremo” mostrándole, unos agradecimiento, pleitesia o veneración; otros  en cambio como reverso de “su fortuna” manifiestan calculado silencio, miedo o temor ante su presencia, no vaya a quedar en evidencia su sentida y,  a veces , verdadera  incompetencia.

A pesar de su comportamiento individualista, ser sus opiniones divergentes y sus afinidades e intereses muchas veces dispares y contrapuestos, sabedores de disfrutar de una situación de privilegio alcanzada por muchos al final de su Carrera Profesional, a todos les une un objetivo común, mantenerse en la “poltrona” el mayor tiempo. Y a ello, no cabe duda, dedican ímprobos esfuerzos…

Esta seducción del Poder  les transforma y les lleva a comportarse frente a sus antiguos compañeros, colaboradores y Equipos  de manera diferente y distante. Parece que hay un Ayer y un Hoy totalmente diferente a partir de su designación como miembros del Comité. 

No sólo ven reflejada en su nómina un considerable aumento de sueldo. Junto con la promesa de unos   suculentos bonus su investidura viene acompañada con un variopinto porfolio de signos externos que refuerzan su nueva posición y alimentan su ambición.

Ser independiente, decir la verdad, guiarse por la ética  o mostrar su disconformidad les puede salir muy caro.¡Demasiado que perder o poner en riesgo¡.

Su aislamiento les lleva a vivir en un mundo alejado de la realidad dificultando su verdadera misión consistente en fijar y seguir el plan estratégico que impulse el desarrollo de la Empresa y sus Miembros, garantizando su supervivencia y continuidad en el medio y largo plazo.

Por todo ello no es de extrañar que sea complicado escuchar en un Comité de Dirección diversidad de opiniones, que sus miembros se expresen con la transparencia y sinceridad deseada y  dialoguen entre ellos  desde la pluraridad de enfoques promoviendo la Cooperación versus la Competitividad y la Confrontación soterrada. Pero ¡Cómo todo en la Vida¡ siempre hay honrosas excepciones.  Seguro que tu mismo conoces alguna……