6.18.2018

ENVIDIAS Y CELOS PROFESIONALES


“Resentimiento  es como beber veneno y esperar a que la otra persona muera.” San  Agustin de Hipona

El Entorno Laboral constituye un adecuado caldo de cultivo para que afloren rencillas y rivalidades entre las personas que comparten puesto de trabajo.

Jefes; Colaboradores; Compañeros; Directivos,  todos ellos, unidos por un vinculo jerarquizado compiten entre si y sufren, en mayor o menor medida y por activa o por pasiva,  las consecuencias de las Envidias y Celos Profesionales.

Mientras la Envidia se desencadena por el deseo de tener algo que otro posee, los Celos se originan ante el temor de perder algo, cosa o condición, que uno considera suyo. Ambos tienen en común el situar el foco y nuestra atención fuera de nosotros.

Aunque están íntimamente relacionadas y a veces suelen confundirse, como señalaba el filósofo y escritor español,  Fernando Savater: “ la diferencia radica en que uno siente Envidia de lo que uno no tiene y celos de lo que uno tiene”.

Emulación y Comparación que no hacen mas que alimentar nuestras inseguridades e insatisfacciones y nos alejan de la pretendida Felicidad.

En lugar de aceptar, apreciar y disfrutar de lo que "se tiene", mejor aún, de lo que "uno es"; el Envidioso siente el  dolor y la frustración por lo que le falta. Sitúa la Carencia en el eje central de su Existencia.

El Celoso compara y juzga. Se “siente” injustamente tratado. Siente Celos de la Persona a la considera ocupa su lugar. Su falta de confianza le hace   sentir miedo a perder opciones o verse relegado de su posición actual. Además del Miedo su emoción es el Resentimiento.

Envidias y Celos que erosionan nuestras Relaciones y provocan zancadillas, deslealtades y comportamiento insolidarios que todo buen Directivo debe evitar generar , detectar a tiempo y, llegado el caso, atajar.

6.14.2018

CUESTION DE FORMAS


"La cortesía es un gesto de dignidad, no de sumisión".Theodore Roosvelt

Hay quien piensa que la Forma es puro envoltorio o mero formalismo. Es artificio e hipocresía cuando ocultan la Verdad o la Nada; de ahí la importancia de  dar coherencia entre Fondo y Forma y combinarlos adecuadamente.

Fondo y Forma deben de ir de la mano y formar parte de un todo, como el Núcleo y la Corteza de un átomo con su carga de protones y electrones..

Mas allá de convencionalismos, en las relaciones humanas las Formas son necesarias para la correcta convivencia, comunicación e interacción y por tanto hay que cuidarlas. Constituyen una muestra de aceptación y respeto hacia los demás, siendo reflejo y representación del carácter y educación de la persona que las exhibe.

Todos conocemos a alguien a quien no le acompañan las  formas o le traicionan mostrando un obscuro trasfondo. ¿Quien no ha perdido alguna vez los papeles?. Este descontrol emocional hace que perdamos nuestro equilibrio interior dando respuestas inadecuadas y desmesuradas.

Si queremos  vivir en Convivencia y que  aflore la Concordia practiquemos la Cortesía y cuidemos las Formas,

6.05.2018

BUENISMO Y BIENQUEDISMO


"Si eres neutral en situaciones de injusticia, has elegido el lado del opresor". Desmond Tutu

Todo Líder debe conducirse con firmeza, coherencia y credibilidad; debe evitar  mostrarse dubitativo, dar bruscos cambios de giro en su comportamiento y lo que es peor, no caer en el consabido: Donde ayer  dije digo hoy digo Diego.

Su Liderazgo debe ser honesto, claro y nítido; tiene que ser capaz de comunicar su Visión, con ilusión, coherencia y franqueza y no enviar mensajes contradictorios o lanzar falsas promesas.

Eso entronca con la práctica hipócrita del “Bienqueda” que consiste en poner una Vela a Dios y otra al Diablo, en un afán de  buscar consensos imposibles y querer contentar a todos con el consiguiente riesgo de no contentar a nadie.

Otra práctica, tan perniciosa como la anterior, es la del “Buenismo”, por la que siempre se persigue el término medio o la Equidistancia; olvidándose que no siempre es aliada de la Justicia; muy al contrario, a veces es cómplice por no tomar partido de situaciones claramente injustas e indeseables.

Frente a ellas, el Líder tiene que huir de la Bipolaridad y la Ambigüedad, guiándose  por el camino de la  Ética y lo moralmente correcto, mas allá de la  Legalidad; conceptos y términos que, lamentablemente y a tenor de lo que un día si y otro también vemos, no siempre van de la mano.