2.24.2016

MADERA DE HEROE


La más poderosa fuerza bajo cuya presión estamos a veces obligados a trabajar es nuestra propia consciencia. Lucian Blaga

Cada vez es mas frecuente ver a Personas que  alcanzan puestos de elevada responsabilidad sin tener los conocimientos y habilidades necesarias o sin haber tenido una experiencia previa que haya forjado su Liderazgo y puesto a prueba su verdadera capacidad.

Ese atajo profesional hace que cuando se enfrentan a serias dificultades, problemas de envergadura, o cuando “pintan bastos” como coloquialmente se dice, su capacidad de Liderazgo  quede en entredicho y su respuesta ante la Presión sea una especie de ruleta rusa con impredecibles o nefastas consecuencias.

El Líder debe estar preparado para asumir las responsabilidades,  hacerse cargo de los problemas,  afrontar retos y tomar riesgos ,superando los obstáculos que le separan de su Misión y objetivos.

Hay Personas que son capaces de “metabolizar” la Presión y transformarla en energía positiva mientras otras se ven abrumadas y superadas por la misma. Y es precisamente esta diferencia la que nos lleve del Éxito al mas rotundo Fracaso.

Mientras las primeras, viven y sienten la Presión como una fuerza motivadora, un acicate y un elemento disparador que les acerca al objetivo; las segundas, muchas veces atenazadas por una excesiva responsabilidad o una presión interna e imaginaria, la observan como una fuerza limitante que convierte los obstáculos en muros infranqueables haciéndoles perder ecuanimidad y llevándoles a tomar decisiones equivocadas y ejecuciones deficientes.

El autentico Líder es aquel que asentado en unos sólidos valores, manifiesta un elevado grado de confianza, control emocional y autoconciencia.

De ésta manera, sabe afrontar sus Miedos y  es capaz de concentrarse en su Visión, poner Foco y actuar con intensidad, optimismo y determinación sirviéndose de la Presión para dar lo mejor de si mismo

2.17.2016

LIDERANDO EL CAMBIO


Todo está conectado, nada cambia por si solo.Paul Hawken

Muchas Estrategias de Cambio fracasan por una deficiente conducción del Proceso. Como Lideres tenemos que  inculcar una Cultura de Cambio permanente en la Organización en la que estén presentes la Creatividad, la Innovación y la Flexibilidad.

No se puede llevar adelante una Estrategia de Cambio a espaldas de la Cultura Organizativa y de la Personas que forman parte de la Compañía.

 En cuanto a lo primero tendremos que observar las palancas de cambio y fortalezas existentes para accionarlas en la dirección deseada.

En este sentido es importante apoyarse, mas allá de los organigramas existentes, en las estructura y líderes informales que existen a lo largo y ancho de la Organización. Una vez que se ha iniciado el cambio, para su sostenibilidad en el tiempo  y no caer en un mero maquillaje, es fundamental realinear  todos los elementos,: Estructura, Procesos y Sistemas en torno al Cambio para que constituyan un soporte eficaz del mismo.

El otro elemento clave son las Personas. Debemos hacer partícipes a la gente del Proceso de Cambio comenzando por la Estructura Directiva la cual tiene que estar alineada con el Cambio y compartir una misma Visión.

No nos podemos olvidar de los lideres informales y líderes de opinión, internos y externos, quienes seran nuestros “voceros” o paladines  para hacer que  “cale” el Cambio hasta llegar al último Empleado de la Organización.

Antes de desencadenar el Cambio y “hacerlo inevitable”, tenemos que preparar a la gente y crear confianza. No debemos abordarlo exclusivamente desde una perspectiva meramente racional. Las personas no son máquinas ni robots que podamos manipular a nuestro antojo; tenemos que ser conscientes de sus capacidades y estados de ánimo para gestionar sus emociones   y conectar con sus aspiraciones.

No debemos escatimar, comenzando por los Directivos, esfuerzos en Comunicación, la cual deberá estar presente en todo momento con mensajes claros y nítidos, al igual que modelando nuevos comportamientos críticos para ayudar a visualizar el Cambio y conducirlo.

Las Personas tienen que saber quiénes somos, de dónde venimos y  a dónde vamos, conociendo en todo momento  qué hacer,para qué hacerlo y su capacidad para ejecutarlo . De esta manera evitaremos miedos a lo desconocido y por la pérdida de control, peligrosos  vacíos y riesgos evitables.

De todas formas si quieres evitar bruscos golpes de timón, desconcierto y costes innecesarios debes tener preparada  y en continuo movimiento a tu Organización para explorar nuevas oportunidades y no instalarse en la conformidad.

Recuerda que tan válido es el pensamiento de si yo cambio, todo cambia, como el contrario. Si no hacemos nada todo cambia a nuestro alrededor.Como decía el escritor italiano Giuseppe Tomasi di  Lampedusa en  su única novela El Gatopardo :Si queremos que todo siga como está, es necesario que todo cambie".

2.10.2016

AL FINAL DEL TUNEL


La esperanza le pertenece a la vida, es la vida misma defendiéndose. Julio Cortázar

Resulta sumamente complicado cuando estás inmerso en la mas absoluta oscuridad, cuando te asaltan las dificultades y te agobian los problemas  ver la luz al final el final del túnel.

La persona pesimista ve el mundo desde una perspectiva negativa que como una sombra le persigue en cualquier lugar y en todo momento modulando su Ser y  afligiendo su Vida.

Nos vamos convirtiendo en lo  que pensamos, de ahí la importancia ante la desgracia y las adversidades tener  Esperanza. Esperanza que actuará como un resorte para no caer en la resignación y el inmovilismo.

La persona optimista cree que el futuro puede ser mejor y ve siempre una posibilidad para superarse entre todas la dificultades.

Lo bueno es que todos tenemos la capacidad de elegir. Y dependiendo de esa elección unos saldrán antes y mejor del túnel que otros.

2.02.2016

PEDES IN TERRA SIDERA VISUS



Porque la tortuga tiene los pies seguros, ¿es ésta una razón para cortar las alas al águila? Edgar Alan Poe

¡Que difícil combinación¡ Tener los pies en la tierra y la mirada en el cielo. Ser capaces de soñar y marcarse metas a largo plazo, al tiempo que tenemos un claro sentido de la realidad, de lo que nos acontece aquí y ahora.

No hay que vivir de ensoñaciones ni fantasías  construyendo Castillos en el Aire, como tampoco estar atado por nuestra cotidianidad y rutina monótona y gris.

Tener los pies en la tierra nos permitirá conectar con el momento presente y aceptarlo; conectar, asimismo, con nuestras emociones y lo que sucede a nuestro alrededor permitiéndonos reflexionar y obtener un buen juicio que nos evite caer en vanas ilusiones y falsas o desmedidas expectativas.

Pero no por ser “realista” tenemos que estar anclados en el Presente y renunciar a nuestros proyectos o deseos de mejora. La clave estará en tener un Plan, ponerse manos a la obra y unirlo a la Acción. Como decía el escritor norteamericano Ambrose Bierce Si deseas que tus sueños se hagan realidad, solo debes despertar.