SENTIMIENTO DE CULPABILIDAD

Una persona que se siente culpable se convierte en su propio verdugo. Séneca.

No hay que confundir  sentirse responsable con el sentido de culpabilidad que se apodera, con o sin motivo, de muchas personas.  Ser responsable es hacerse cargo de las consecuencias de los Actos de uno mismo; por el contrario cuando nos sentimos culpables  partimos del juicio de creer o tener la sensación que hemos hecho algo mal o que hemos transgredido las Normas.

El sentimiento de culpabilidad se manifiesta como una voz interior que surge de nuestra Conciencia exigiéndonos la reparación del daño causado. La manera de redimir la Culpa es mediante un ejercicio de responsabilidad asumiendo nuestros errores y las consecuencias de nuestros Actos. No podemos quedar inertes ante el peso de la Culpa dejando que nos atenace y corroa el remordimiento, como tampoco podemos librarnos de ella arrojándola sobre otros o inventando de manera deshonesta un sinfín de justificaciones y disculpas.

La culpa es una Emoción Negativa que nos entristece y predispone a ser conscientes del daño  que hemos causado o falta que hemos cometido. Pero como señala la joven escritora estadounidense Veronica Roth no debes confundir  tu dolor con tu culpa.

El problema surge cuando no somos capaces de hacer un juicio sereno  y ajustado a la Realidad sobre el origen de nuestro sentimiento de culpa. La Culpa puede ser sana predisponiéndonos para la reparación del “daño real” que hemos causado  o, puede ser imaginaria y tener su origen en un exceso de perfeccionismo y autoexigencia o, por mor de una baja autoestima, someternos a continuos autoreproches e inculpaciones.

No podemos considerarnos responsables de todo, incluido el bienestar de los demás, como tampoco podemos creer que somos nosotros la causa de todos los males.

Tenemos que saber   distinguir una Culpa de otra; aprender a ser indulgentes y compasivos con nosotros mismos; perdonarnos y perdonar; aceptarnos como somos con nuestras Virtudes y nuestros Defectos. Dejemos atrás los reproches y que el Perdón y Arrepentimiento se convierta con nuestros actos en Reparación.

Ante el sentimiento de culpa, primero analicemos, seamos responsables y  hagámonos cargo de nuestros actos y actuemos. ¿Cómo reparo y resuelvo mis errores?

LOS NUEVOS LIDERAZGOS

Un buen líder no es un buscador de consensos, sino un moldeador de consensos.-Martin Luther King, Jr

Los Nuevos Líderes de hoy no se caracterizan por ser los “mas capaces”, "mas carismáticos" o “políticamente correctos” sino por su habilidad para transformar el Estado de las Cosas conectando con las aspiraciones y el sentir de sus Seguidores.

En la actualidad la Sociedad necesita abrir nuevos caminos para afrontar el Futuro. Frente al continuismo se precisa la disrupción. Los años de Crisis han puesto en tela de juicio los Valores y Paradigmas sobre las que se asentaba el Orden Establecido. El Viejo Mundo ha desaparecido, tan sólo reside en nuestras Mentes.Y cada día que pasa, los acontecimientos que nos tocan vivir,  nos parece que estemos despertándonos de un Sueño.

En este contexto ha aparecido un nuevo Estilo de Liderazgo que motiva y genera ilusión, capaz de “movilizar a la gente”. Es precisamente su capacidad de influencia y su identificación con los Valores y Deseos de sus Seguidores la que empuja y promueve políticas rupturistas con el “status quo” existente.

Para hacer frente a las incertidumbres que producen Entornos Volátiles, Cambiantes y Complejos se precisan liderazgos fuertes que combatan el miedo e inseguridades de la gente. Pero son precisamente estos liderazgos fuertes de corte “Mesiánico” que nos prometen el  ansiado e ilusorio “maná” los que sin fuertes contrapesos y controles pueden, además de resultar “castrantes”,  hacer peligrar el Estado de Bienestar y los avances que hemos conseguido. ¡Alejémonos de los Líderes que dicen tener todas las respuestas a nuestros males¡

De ahí que sea mas necesario que nunca que el Liderazgo, por fuerte que sea, se asiente en unos sólidos valores y creencias que  nos protejan de la demagogia populista de corte instrumental o del mas puro radicalismo reaccionario por mucho que se vista con “piel de oveja”.

Valores que defiendan la libertad del individuo; que muestren respeto por la dignidad de las Personas y sus opiniones; que sean íntegros, honestos convirtiéndose en “ejemplo de comportamiento” para los demás.

Líderes que muestren su lado mas solidario; promoviendo la cooperación en lugar de alentar el enfrentamiento; defendiendo los intereses comunes sin atentar contra los legítimos intereses individuales.

Líderes que pongan sus dotes de comunicación al servicio de la verdad para compartir su Visión, para transmitir confianza e ilusión, para reclamar sacrificios cuando son necesarios, no para manipular, atemorizar o crear falsas esperanzas.

Líderes creativos que se atrevan a desafiar el  Pensamiento Único y abran cauces de diálogo y pensamiento para, entre todos, encontrar soluciones a los graves problemas que nos aquejan hoy en día  capacitándonos para hacer frente a nuevos y desconocidos retos y  desafíos que el Futuro no muy lejano nos va a deparar.

Líderes valientes dotados de un alto sentido de la responsabilidad, que se ariesguen a afrontar los retos y actúen con rapidez y agilidad tomando medidas, por impopulares que sean, sin dejar que los Problemas se enquisten o disuelvan por si mismos. Líderes con “voz propia” que no se  escondan tras la “Voz Asamblearia” del Pueblo al que manipulan mientras diluyen su responsabilidad.

Líderes que además cuenten con un afinado sentido de la realidad que les dé la claridad necesaria para, en un mundo complejo e interrelacionado, sean capaces de discernir el “polvo de la paja” moviendo las palancas adecuadas para afrontar los problemas huyendo de ilusorias quimeras y ofrecer equivocadas y cortoplacistas recetas.

¡Dios nos coja confesados¡

DESCUBRE Y POTENCIA TUS FORTALEZAS

“En las profundidades del invierno finalmente aprendí que en mi interior habitaba un verano invencible”. Albert Camus

Cuando abordamos un Plan de Mejora Personal solemos poner el foco en nuestras debilidades tratando de corregir nuestros defectos.

Si nos centramos exclusivamente en mejorar las cosas que hacemos mal,  inconscientemente nos estamos cargando de negatividad al señalar de manera directa nuestras limitaciones funcionando como un anclaje negativo que nos pone a la defensiva y nos predispone al abandono y fracaso.

Al pensar que esto o aquello no lo hacemos bien, que no estamos capacitados para una tarea o cometido, nos comienzan a asaltar las dudas y nos bloqueamos.

En cambio si comenzamos por descubrir cuales son nuestras Fortalezas y nos ponemos a trabajar sobre ellas, nos empoderamos acrecentando de manera positiva nuestra  Autoestima, Confianza y por ende nuestra capacidad de transformación y mejora.

Pero ¿Cuáles son estas Fortalezas? No todos tenemos las mismas desarrolladas. Hay actividades en las que destacamos o hacemos mejor que otras; cosas que nos motivan y dan energía; que nos gusta hacer y hacen que nos sentamos mas felices.

 Las Fortalezas son las cualidades o virtudes personales de cada uno, cualidades que provocan que con su empleo consigamos mejores resultados con el mismo esfuerzo.

Enfrentarse a un reto o hacer frente a las dificultades utilizando las Fortalezas de uno hará que huyamos de la mediocridad y las posibilidades de éxito sean mayores al sentirse uno mas motivado y comprometido.

La clave será encontrar el equilibrio deseado, en función de tus inquietudes y motivaciones, entre  desarrollar tu talento y apuntalar tus debilidades.

LA SENSATEZ

"El insensato que reconoce su insensatez es un sabio. Pero un insensato que se cree sabio es, en verdad, un insensato." Buda

Estamos faltos de madurez y buen juicio a todos los niveles. Antes se podía pensar que las Personas que tienen que ocupan cargos de responsabilidad, que tienen que  tomar decisiones o están al frente de Equipos y/o Proyectos, son Personas que gozan de buen raciocinio o prudencia.  Pero, visto los tiempos que corren y las cosas que vemos, cada vez estamos más necesitados de unas dosis de sensatez.

Normalmente ante situaciones disparatadas, descabelladas o sin sentido, al final se imponía la cordura, pero esto ya no tiene porque ser necesariamente así.

Por ello es importante contar con Directivos y Dirigentes que se muevan guiados por el sentido común y la cordura, alejados de mesianismos y sin dar rienda suelta a sus sentimientos.

Una de la Competencias que mas se valoran hoy en día es la capacidad de Autocontrol Emocional que todo Directivo tiene que tener junto con un acusado Sentido de la Realidad.

Actuar de manera reflexiva y cabal, sin responder al primer impulso, o formarse un buen criterio, sin alejarse de la realidad, son cualidades criticas para un Directivo.

Al Sensato, hay quien erróneamente, de manera maniquea y con ardor juvenil le quiere tildar de antiguo, de inmovilista, de no poner pasión ni encandilar a la gente.

Pero el Insensato, además de necio e irresponsable, no evalúa adecuadamente la situación, no sopesa los pros y contras adecuadamente  y nos pone innecesariamente en riesgo; por el contrario la Persona sensata y prudente acepta los riesgos con confianza y de manera calculada.