12.21.2016

SUFRIMIENTO COMO ELECCIÓN


Si no está en tus manos cambiar una situación que te produce dolor, siempre podrás escoger la actitud con la que afrontes ese sufrimiento. Viktor Frankl

Sentir Dolor es algo físico, biológico, consustancial a nuestra naturaleza. Sufrir es una capacidad que tenemos los Humanos, a diferencia de los animales, de hacer juicios e interpretar todo aquello que nos sucede. Sufrimos desde el Yo Consciente.

El Sufrimiento es un Estado Emocional derivado de la carencia y falta de esperanza que nos desgasta y erosiona interiormente. Sufrimos cuando tenemos una pérdida, ante la incapacidad, la sumisión o cuando nos asalta la frustración.

Sabemos que a veces es harto difícil por no decir imposible escapar al Sufrimiento, sobre manera cuando éste va unido al dolor físico y la irreversibilidad; pero la mayoría de las veces no es así.

Habitualmente nuestro Sufrimiento está unido a la materialidad de la cosas, a nuestro apego por poseer; sufrimos también por la no aceptación de la Realidad y no asunción de las cosas que nos suceden.
En lugar de ser responsables y afrontar los hechos, optamos por una actitud pasiva y limitante, en la nos gusta caer en el victimismo y  compadecernos de nosotros mismos. Frente a ello, tenemos que luchar y sobreponernos para escapar de las garras del sufrimiento.

Cuestionar la Cosas que nos hace sufrir y alejar  de nosotros todos los pensamientos negativos y enfocar la Vida desde una perspectiva mas positiva  y esperanzadora nos será de mucha ayuda.

12.13.2016

NUNCA TE LO CREAS


La Prepotencia cerrara las puertas que tu Inteligencia logre abrir

Los generales romanos hacían su entrada triunfante en Roma,después de una victoria, en una cuadriga acompañados de un esclavo que sostenía sobre su cabeza una corona de laurel  repitendoles al oído: ¡Respice post te! Hominem te esse memento!(Mira tras de ti y recuerda que eres hombre), para evitar el pecado de vanidad y soberbia mientras recibían los vítores y aclamaciones del pueblo de Roma.

Al igual que ellos debemos escuchar a nuestra voz interior que nos recuerda lo esquivo, fugaz y efímero que puede ser el Éxito.

No se trata de ser inseguro y  no creer en nuestras posibilidades sino mas bien no ser un creído y presuntuoso. No hay que creerse mas de lo que uno es; como tampoco subestimar lo que uno realmente vale y es capaz de hacer.

La palanca para conseguir el Éxito y que éste sea duradero, consiste en el esfuerzo  y la superación asentada sobre la Virtud de la Humildad y el inconformismo.

Sabemos lo duro y costoso que puede llegar a ser triunfar; como también la virtud de ser agradecidos ya que  la “Diosa Fortuna” ha estado de nuestra parte.

Huir de lisonjas y oropeles evitará distracciones fatuas y nos mantendrá en la senda correcta del Éxito. Conocer nuestras limitaciones, saber que no tenemos todas las respuestas, cuestionar, en todo momento, nuestras Creencias nos ayudará en nuestro propósito de superación en el que la perseverancia y la disciplina nos servirán para allanar el camino y abatir las dificultades que salgan a nuestro encuentro.

11.30.2016

SENTIMIENTO DE CULPABILIDAD


Una persona que se siente culpable se convierte en su propio verdugo. Séneca.

No hay que confundir  sentirse responsable con el sentido de culpabilidad que se apodera, con o sin motivo, de muchas personas.  Ser responsable es hacerse cargo de las consecuencias de los Actos de uno mismo; por el contrario cuando nos sentimos culpables  partimos del juicio de creer o tener la sensación que hemos hecho algo mal o que hemos transgredido las Normas.

El sentimiento de culpabilidad se manifiesta como una voz interior que surge de nuestra Conciencia exigiéndonos la reparación del daño causado. La manera de redimir la Culpa es mediante un ejercicio de responsabilidad asumiendo nuestros errores y las consecuencias de nuestros Actos. No podemos quedar inertes ante el peso de la Culpa dejando que nos atenace y corroa el remordimiento, como tampoco podemos librarnos de ella arrojándola sobre otros o inventando de manera deshonesta un sinfín de justificaciones y disculpas.

La culpa es una Emoción Negativa que nos entristece y predispone a ser conscientes del daño  que hemos causado o falta que hemos cometido. Pero como señala la joven escritora estadounidense Veronica Roth no debes confundir  tu dolor con tu culpa.

El problema surge cuando no somos capaces de hacer un juicio sereno  y ajustado a la Realidad sobre el origen de nuestro sentimiento de culpa. La Culpa puede ser sana predisponiéndonos para la reparación del “daño real” que hemos causado  o, puede ser imaginaria y tener su origen en un exceso de perfeccionismo y autoexigencia o, por mor de una baja autoestima, someternos a continuos autoreproches e inculpaciones.

No podemos considerarnos responsables de todo, incluido el bienestar de los demás, como tampoco podemos creer que somos nosotros la causa de todos los males.

Tenemos que saber   distinguir una Culpa de otra; aprender a ser indulgentes y compasivos con nosotros mismos; perdonarnos y perdonar; aceptarnos como somos con nuestras Virtudes y nuestros Defectos. Dejemos atrás los reproches y que el Perdón y Arrepentimiento se convierta con nuestros actos en Reparación.

Ante el sentimiento de culpa, primero analicemos, seamos responsables y  hagámonos cargo de nuestros actos y actuemos. ¿Cómo reparo y resuelvo mis errores?

11.23.2016

LOS NUEVOS LIDERAZGOS


Un buen líder no es un buscador de consensos, sino un moldeador de consensos.-Martin Luther King, Jr

Los Nuevos Líderes de hoy no se caracterizan por ser los “mas capaces”, "mas carismáticos" o “políticamente correctos” sino por su habilidad para transformar el Estado de las Cosas conectando con las aspiraciones y el sentir de sus Seguidores.

En la actualidad la Sociedad necesita abrir nuevos caminos para afrontar el Futuro. Frente al continuismo se precisa la disrupción. Los años de Crisis han puesto en tela de juicio los Valores y Paradigmas sobre las que se asentaba el Orden Establecido. El Viejo Mundo ha desaparecido, tan sólo reside en nuestras Mentes.Y cada día que pasa, los acontecimientos que nos tocan vivir,  nos parece que estemos despertándonos de un Sueño.

En este contexto ha aparecido un nuevo Estilo de Liderazgo que motiva y genera ilusión, capaz de “movilizar a la gente”. Es precisamente su capacidad de influencia y su identificación con los Valores y Deseos de sus Seguidores la que empuja y promueve políticas rupturistas con el “status quo” existente.

Para hacer frente a las incertidumbres que producen Entornos Volátiles, Cambiantes y Complejos se precisan liderazgos fuertes que combatan el miedo e inseguridades de la gente. Pero son precisamente estos liderazgos fuertes de corte “Mesiánico” que nos prometen el  ansiado e ilusorio “maná” los que sin fuertes contrapesos y controles pueden, además de resultar “castrantes”,  hacer peligrar el Estado de Bienestar y los avances que hemos conseguido. ¡Alejémonos de los Líderes que dicen tener todas las respuestas a nuestros males¡

De ahí que sea mas necesario que nunca que el Liderazgo, por fuerte que sea, se asiente en unos sólidos valores y creencias que  nos protejan de la demagogia populista de corte instrumental o del mas puro radicalismo reaccionario por mucho que se vista con “piel de oveja”.

Valores que defiendan la libertad del individuo; que muestren respeto por la dignidad de las Personas y sus opiniones; que sean íntegros, honestos convirtiéndose en “ejemplo de comportamiento” para los demás.

Líderes que muestren su lado mas solidario; promoviendo la cooperación en lugar de alentar el enfrentamiento; defendiendo los intereses comunes sin atentar contra los legítimos intereses individuales.

Líderes que pongan sus dotes de comunicación al servicio de la verdad para compartir su Visión, para transmitir confianza e ilusión, para reclamar sacrificios cuando son necesarios, no para manipular, atemorizar o crear falsas esperanzas.

Líderes creativos que se atrevan a desafiar el  Pensamiento Único y abran cauces de diálogo y pensamiento para, entre todos, encontrar soluciones a los graves problemas que nos aquejan hoy en día  capacitándonos para hacer frente a nuevos y desconocidos retos desafíos que el Futuro no muy lejano nos va a deparar.

Líderes valientes dotados de un alto sentido de la responsabilidad, que se ariesguen a afrontar los retos y actúen con rapidez y agilidad tomando medidas, por impopulares que sean, sin dejar que los Problemas se enquisten o disuelvan por si mismos. Líderes con “voz propia” que no se  escondan tras la “Voz Asamblearia” del Pueblo al que manipulan mientras diluyen su responsabilidad.

Líderes que además cuenten con un afinado sentido de la realidad que les dé la claridad necesaria para, en un mundo complejo e interrelacionado, sean capaces de discernir el “polvo de la paja” moviendo las palancas adecuadas para afrontar los problemas huyendo de ilusorias quimeras y ofrecer equivocadas y cortoplacistas recetas.

¡Dios nos coja confesados¡

11.10.2016

DESCUBRE Y POTENCIA TUS FORTALEZAS



“En las profundidades del invierno finalmente aprendí que en mi interior habitaba un verano invencible”. Albert Camus

Cuando abordamos un Plan de Mejora Personal solemos poner el foco en nuestras debilidades tratando de corregir nuestros defectos.

Si nos centramos exclusivamente en mejorar las cosas que hacemos mal,  inconscientemente nos estamos cargando de negatividad al señalar de manera directa nuestras limitaciones funcionando como un anclaje negativo que nos pone a la defensiva y nos predispone al abandono y fracaso.

Al pensar que esto o aquello no lo hacemos bien, que no estamos capacitados para una tarea o cometido, nos comienzan a asaltar las dudas y nos bloqueamos.

En cambio si comenzamos por descubrir cuales son nuestras Fortalezas y nos ponemos a trabajar sobre ellas, nos empoderamos acrecentando de manera positiva nuestra  Autoestima, Confianza y por ende nuestra capacidad de transformación y mejora.

Pero ¿Cuáles son estas Fortalezas? No todos tenemos las mismas desarrolladas. Hay actividades en las que destacamos o hacemos mejor que otras; cosas que nos motivan y dan energía; que nos gusta hacer y hacen que nos sentamos mas felices.

 Las Fortalezas son las cualidades o virtudes personales de cada uno, cualidades que provocan que con su empleo consigamos mejores resultados con el mismo esfuerzo.

Enfrentarse a un reto o hacer frente a las dificultades utilizando las Fortalezas de uno hará que huyamos de la mediocridad y las posibilidades de éxito sean mayores al sentirse uno mas motivado y comprometido.

La clave será encontrar el equilibrio deseado, en función de tus inquietudes y motivaciones, entre  desarrollar tu talento y apuntalar tus debilidades.

11.03.2016

LA SENSATEZ


"El insensato que reconoce su insensatez es un sabio. Pero un insensato que se cree sabio es, en verdad, un insensato." Buda

Estamos faltos de madurez y buen juicio a todos los niveles. Antes se podía pensar que las Personas que tienen que ocupan cargos de responsabilidad, que tienen que  tomar decisiones o están al frente de Equipos y/o Proyectos, son Personas que gozan de buen raciocinio o prudencia.  Pero, visto los tiempos que corren y las cosas que vemos, cada vez estamos más necesitados de unas dosis de sensatez.

Normalmente ante situaciones disparatadas, descabelladas o sin sentido, al final se imponía la cordura, pero esto ya no tiene porque ser necesariamente así.

Por ello es importante contar con Directivos y Dirigentes que se muevan guiados por el sentido común y la cordura, alejados de mesianismos y sin dar rienda suelta a sus sentimientos.

Una de la Competencias que mas se valoran hoy en día es la capacidad de Autocontrol Emocional que todo Directivo tiene que tener junto con un acusado Sentido de la Realidad.

Actuar de manera reflexiva y cabal, sin responder al primer impulso, o formarse un buen criterio, sin alejarse de la realidad, son cualidades criticas para un Directivo.

Al Sensato, hay quien erróneamente, de manera maniquea y con ardor juvenil le quiere tildar de antiguo, de inmovilista, de no poner pasión ni encandilar a la gente.


Pero el Insensato, además de necio e irresponsable, no evalúa adecuadamente la situación, no sopesa los pros y contras adecuadamente  y nos pone innecesariamente en riesgo; por el contrario la Persona sensata y prudente acepta los riesgos con confianza y de manera calculada.

10.25.2016

CUANDO UNO CALLA Y NO DICE LO QUE QUIERE DECIR


Uno comienza por engañar a los demás y acaba engañándose a si mismo haciendo de su Vida una Mentira.

Decir lo contrario a lo que uno piensa o no decir lo que realmente quiere pudiera  interpretarse como dificultad o falta de habilidad para expresarse. La mayoría de las veces esto no es así.

Una Conversación es un juicio de intenciones entre lo que uno dice y las interpretaciones del otro y viceversa. A la falta de claridad en el mensaje se une un cruce de interpretaciones basadas en supuestas intenciones y efectos inferidos provocados por las Palabras y Silencios.

Se dice que tan importante es lo que se dice, como se dice y  lo que se calla. Algunos,¡ hasta ponen precio a sus silencios¡.

El panorama se complica cuando nuestra Autoestima es tan baja que no nos atrevemos a expresar nuestras necesidades, sentimientos u opiniones bien porque creemos estas no serán atendidas o por temor a contravenir o contrariar a otros. A la baja Autoestima se suma la Inseguridad y la falta de Confianza, teniendo  miedo al conflicto, a vernos rechazados o a ser diferente y por lo tanto aislados de la “Manada” o Grupo.

Esta falta de Asertividad nos pone en una situación de carencia afectiva y dependencia de los otros. Ello nos lleva a actuar en función de los deseos o dictados de los demás, a no tener una Vida propia y a depender excesivamente de los juicios ajenos.

Nuestro Discurso se vuelve  cuando menos elusivo y tentativo además de confuso. Cuando hablamos  nos quedamos en lo superficial y no se abordan  las cuestiones de fondo, lo que realmente importa o hacemos un discurso miedoso y a la defensiva.

Luego nos quejamos y nos anclamos en el Reproche y en el Rencor. Nos convertimos en victimas de nuestra propia insinceridad y engaño.

Tenemos que acostumbrarnos a expresar nuestras opiniones y puntos de vista sin perder el control ni entrar en conflicto. Estamos acostumbrados a confrontar opiniones en lugar de intercambiar y compartir las mismas. Convertimos nuestro punto de vista un frente a defender en lugar de crear un terreno común sobre el cual construir. Queremos disputar la Razón y llevarla.

En vez de ello expresa tus opiniones, haz  peticiones y muestra cuales son tus deseos de manera respetuosa con la otra Persona; sin hacer juicios sobre sus palabras o juego de intenciones, simplemente expresando los hechos, tus sentimientos y necesidades.

Pero,¡ no te preocupes¡, práctica y recuerda que esto se cura con la Edad. El otro día me decía una persona mayor: “Lo bueno que tiene cumplir años es que cuando uno llega a  determinada Edad  ya no tiene que callarse lo que piensa y hacer lo que no quiere”. Eso mismo pienso yo, ¡Para lo que nos queda en el Convento……. ¡





10.18.2016

APRENDIENDO A SER FELIZ



La Felicidad no consiste en hacer lo que uno quiere si no querer lo que uno hace. Jean Paul Sartre

Se puede ser Feliz en los tiempos convulsos que vivimos. Felicidad no basada en el Hedonismo ni en el Bienestar sino en la Aceptación y dotar a nuestra Vida de un Sentido.

 La Felicidad de la que hablamos es aquella que nos hacer sentirnos mas completos y a gusto con nosotros mismos, aquella que nos hacer ser participes de un propósito superior y nos permite vivir cada momento con intensidad, sin el peso del pasado ni las inquietudes y preocupaciones del futuro.

Aquí tienes 10 pautas que, si los sigues, te conducirán sin duda a Ser mas Feliz.

1) Vive en Comunidad.
Tener una vida social activa; servir a la Comunidad; cultivar las relaciones; estar con los amigos y compartir vivencias te hará ser mas feliz.

2) Muéstrate Solidario.
Compartir con los demás; ser una persona dispuesta a ayudar;  tender una mano a los mas necesitados y ser generoso.

3) Practica la Gratitud.
Ábrete al agradecimiento desde una actitud humilde; da gracias por las cosas que tienes y no te lamentes por las que careces. Sonríe a la Vida y practica la gratitud y generosidad.

4) Vive el Presente.
Disfruta del aquí y ahora. No te refugies ni te ancles en el pasado como tampoco te angusties por el futuro. Concéntrate en las cosas que sientes y haces en cada momento.

5) Rehúye de los Juicios.
No te juzgues ni juzgues a los demás. No seas envidioso, ni hagas comparaciones con otros. Tampoco  te fustigues. Se indulgente contigo mismo y concédete una tregua.

6) Se positivo.
Busca el lado positivo de las cosas. Enfrenta los retos con optimismo, busca una salida ante las dificultades y céntrate en las oportunidades en lugar de poner el foco en los problemas.

7) Lleva una Vida Sana.
Hacer ejercicio, cuidar la alimentación, dormir lo necesario te hará sentirte mejor, mas activo y recobrar la energía que necesitas.

8) Persigue tus sueños.
No seas conformista. Confía en tus posibilidades y ponte en acción. Pon el foco en las cosas que te gustan y vete tras ellas.

9) Aceptas las cosas.
No luches contra imposibles. Ten autoestima. Acepta la realidad tal como es para después intentar cambiarla a partir del conocimiento de ti mismo.

10) Busca un sentido a tu Vida.

Las personas felices son aquellas que tienen un propósito de vida. Ten razones para vivir y guíate por ellas. Qué cosas son importantes para ti? ¿Cuáles son tus valores? Viaja al interior de ti mismo y conócete mejor.

10.11.2016

LAS VENTAJAS DE SER FLEXIBLE


Si eres flexible, te mantendrás recto.” LAO  TSÉ

Frente a la cerrazón y el inmovilismo, la Flexibilidad te permite transitar a otros lugares sin claudicar o abandonar tus Creencias, muy al contrario sin menoscabo de tu Personalidad e Individualidad te permite enriquecerte y ahondar en ellas, buscando otros puntos de vista complementarios al tuyo.

La Flexibilidad te permite abrirte a otras ideas u opinionesSer Flexible te da más opciones, te permite adaptarte mas rápidamente a las nuevas circunstancias y mejora tu capacidad negociadora.

Hay quien bien por inseguridad o por querer “llevar la razón” a toda costa no  cede su posición ni da su brazo a torcer queriendo imponer a los demás sus postulados. Normalmente la persona inflexible de mente suele también tener un comportamiento rígido y excesivamente ordenado y normativo.

El Inflexible muestra de entrada una actitud de rechazo frente a todo y todos aquellos que piensan diferente, mientras que por el contrario la Persona flexible tiene una actitud de escucha, comprensión y apertura hacia los demás, conociendo y entendiendo los porqués y para qués de las opiniones ajenas.

Esta actitud hace que seamos personas mas estables emocionalmente  y mejoremos nuestra respuesta adaptativa frente a los imprevistos  integrándonos con mas posibilidades de éxito en entornos cambiantes y novedosos.


La Persona Inflexible  en cambio está abocada a la crispación, ansiedad y la frustración cuando ve enfrentadas sus opiniones y no logra imponer su postura

10.06.2016

NO TODO VALE


No sólo hay que hacer las cosas bien, lo importante es hacer las cosas correctas

El mal ejemplo de los Políticos que están dando a la Ciudadanía no es más que el reflejo de una Sociedad en plena crisis de Valores en la cual parece que el fin justifica los medios como afirmaba Maquiavelo.

Se prima el resultado por encima de todo. Conseguir el objetivo perseguido valida cualquier comportamiento seguido para ello; no siendo de extrañar que en base a grandes y loables causas se han cometido las mayores tropelías.

Como Directivos nuestro ejemplo y conducta moral tienen que marcar el rumbo que inspire y guíe las actuaciones de nuestros Equipos marcando las líneas rojas que no debemos sobrepasar.

Frente a posiciones cortoplacistas que nos dan una ventaja o satisfacción inmediata tenemos que perseguir objetivos de calidad sostenibles en el tiempo huyendo de equilibrios inestables donde nuestra posición y beneficio se sostiene a costa de la de los demás.

Nuestro Liderazgo se debe asentar en un conjunto sólido de Valores presididos por la Ética y el comportamiento moral.

No podemos ser permisivos con conductas nocivas en las que florece la mentira, la codicia, la insolidaridad, el interés particular sobre el bien común entre otros comportamientos deleznables.

Hay que inculcar a nuestros Equipos que competencia y cooperación no son conceptos antagónicos ni contradictorios. Solo mediante la cooperación, la inteligencia y el esfuerzo combinado podremos ser más eficaces y competitivos.

Por ello en nuestra Gestión tenemos que ser capaces de estimular y premiar el Talento individual para ponerlo al servicio de Objetivo Colectivo de manera que ambos se retroalimenten y no entren en conflicto.

¡No todo vale y no hay justificación alguna para ello¡

9.29.2016

EL JEFE INTRIGANTE


El hombre honrado procura hacerse útil, el intrigante, hacerse necesario. Victor Hugo

Esta clase de Jefes siempre están urdiendo tramas y tejiendo componendas por lo que buscan continuamente aliados aunque no dudan cambiar de bando u opinión si ello beneficia a sus intereses.

Son como los personajes de Juego de Tronos en búsqueda del Poder no titubeando en anteponer sus intereses a los de la Compañía para la que trabajan. Son astutos, maliciosos y calculadores; carecen de escrúpulos y muestran mil caras siendo mas falsos que una moneda.

Te pueden cubrir de lisonjas al tiempo que por atrás te están “haciendo la cama” o maquinando a tus espaldas.

Gozan de Camarillas y les gusta rodearse de gente que sirve a sus propósitos utilizando a sus Colaboradores como estiletes o “espías” ya que  viven en el rumor y se alimentan del mismo.

El Jefe Intrigante le gusta dividir, urdir intrigas  y no le importa hacer uso de la difamación si fuera necesario. Consiguen sus objetivos a costa de los demás.

El Intrigante suele tener complejo de inferioridad; es un personaje inseguro que ve por doquier  amenazas continuas. No va nunca de frente, es ese tipo de Personas que arroja la piedra y esconde la mano aunque a la postre, por desgracia para ellos, se acaba descubriendo su Juego y acaban mostrando su verdadera Faz.

9.15.2016

LOS JUEGOS PARALÍMPICOS. EJEMPLO DE SUPERACION


Nunca es demasiado tarde para ser la persona que podrías haber sido. George Eliot

Los Juegos Paralímpicos que se están celebrando en Río nos muestran a las claras que es posible superar nuestros límites y vencer las dificultades por elevadas que sean. 

El ejemplo que nos ha dado la atleta brasileña Marcia Malsar al caerse con la antorcha olímpica y levantarse con esfuerzo para luego continuar su recorrido, entre la ovación del público presente en la Ceremonia de Inauguración de los Juegos de Rio, no hace mas que recordarnos la historia de lucha y superación personal   de éstos Atletas.

Como ellos, ante la adversidad y el infortunio no podemos claudicar. Hay quien opta por recluirse y empequeñecerse cuando la Vida le da la espalda.¡ Esa no es la actitud¡. Todos tenemos una nueva oportunidad esperándonos, tan sólo tenemos que estar dispuestos a ir tras ella.

El Afán de Superación no sólo consiste en hacer frente a nuestras limitaciones o impedimentos, también es una actitud frente a la Vida. Nuestras ansias por mejorar, por crecer, por ser mejores nos coloca en una senda de crecimiento personal que hace que disfrutemos con mas sentido e intensidad nuestra Vida.

Dar lo mejor de nosotros cada día hará que encaremos el Futuro con optimismo y de una manera mas positiva.

Frente a la renuncia y la resignación, oponemos nuestro inconformismo, nuestra lucha, coraje y disciplina por  perseguir nuestros Sueños. Pero todos debemos de averiguar cual es nuestra Misión en la Vida. Sin un propósito personal, hacia donde orientar nuestros esfuerzos , difícil será que escribamos una historia de superación.

No nos podemos aferrar ni anclar en el Pasado. Debemos desafiarlo; aprender a creer en nosotros mismos y cuestionarnos nuestras Creencias limitantes, comenzando por eliminar las etiquetas, muchas veces autoimpuestas, que nos encorsetan y frenan.

Nadie es perfecto; la clave es tener una Misión y un Plan para conseguir nuestros objetivos para conociendo cuales son nuestras cualidades y fallos establecer las pautas sobre las cuales pivotará nuestro” juego” y las áreas de mejora a trabajar. ¿Cuál es tu Sueño? Despierta y vete tras él. ¡Tu puedes¡

9.07.2016

EL JEFE ELOCUENTE


Si la verdad fuera evidente por sí misma, la elocuencia no sería necesaria. Marco Tulio Cicerón

Algunos hemos tenido la suerte de encontrarnos con un Jefe que tenía un “pico de oro” y poseía el Don de la Expresión.

Este tipo de Jefes  tienen la capacidad con sus palabras, gestos y comportamiento  nutrir de inspiración y entusiasmo a sus Equipos.

Los Jefes Elocuentes son maestros en el Arte de la Persuasión. Son capaces con su discurso de aunar y mover voluntades. Utilizan el Lenguaje con brillantez expresándose con sencillez, precisión  y claridad.

A pesar de tener mucha labia y ser capaces de “llevarte al huerto” venciendo resistencias iniciales, no incurren en promiscuidad verbal y verborrea.

Tampoco son charlatanes de feria o encantadores de serpientes que te embaucan con sus palabras intentando “venderte la moto” a base de discursos huecos y artificiales.

Su Liderazgo se basa en el servicio a los demás, el compromiso y la autenticidad respaldado por una buena capacidad de comunicación y empatía.

Pero no te preocupes si no tienes el Don de la Elocuencia. Decía William Sakespeare: la Acción es Elocuencia.  Recuerda que tus hechos son tu mejor palabra.

8.24.2016

EL JEFE FRÍVOLO


Ningún frívolo puede ser tomado en serio.

El Jefe Frívolo va normalmente a su bola, actúa a la ligera, superficialmente y sin sopesar las consecuencias.

No suele tomarse las cosas demasiado en serio ni saben realmente apreciar el verdadero valor de las cosas;  el Frívolo es una Persona sin sustancia que se detiene y da mas importancia a las formas que al contenido.

Le cuesta reflexionar y prefiere actuar de manera impulsiva de cara a la galería. Suele buscar el placer y resultados a corto y el beneplácito ajeno por lo que difícilmente se embarcara en Trabajos y Proyectos obscuros, poco relevantes y que supongan un esfuerzo continuado.

Es una persona egoísta y poco empática. Sólo ésta pendiente de si mismo ya  menudo es insensible con el sufrimiento y preocupaciones de los demás.

Con su Equipo se muestra distante e indiferente. Suele caer en el favoritismo y la inequidad. Aunque el agraciado de hoy puede ser el perjudicado de mañana sin motivo alguno.

La Palabra del Jefe Frívolo de poco puede valer ya que frecuentemente cambian de opinión  y de humor  comportándose de manera voluble y veleidosa.

8.10.2016

EL JEFE ESTUPIDO



Nada en el mundo es más peligroso que la ignorancia sincera y la estupidez concienzuda. Martin Luther King

Peor que la Ignorancia es la Estupidez. Pero mucho peor es cuando ambas circunstancias se dan a la vez, por ello no es nada extraño encontrarnos con un Jefe que hace de su ignorancia fuente de estupidez.

Aunque en esto de ser Lelo no es cuestión de tener mas o menos Inteligencia sino mas bien del uso que hacemos de la misma.

El Jefe Estúpido suele actuar de manera torpe y errática; actúa a impulsos, no es predecible y a menudo pierde el control de la situación. Aborda los Problemas de manera desenfocada y gestiona los Recursos alocadamente y de forma desproporcionada.

Para ocultar su incompetencia y disimular sus errores se muestra pretencioso y terco al tiempo que tienen tendencia a “subir la apuesta” de manera necia y peligrosa.


Ponte  a salvo de los Jefes Estúpidos y no les sigas en su necedad  ya que este tipo de personas se exponen en exceso, se arriesgan innecesariamente dirigiéndose a menudo al directos al Fracaso arrastrando a todos los que confiados le siguen tras de sí.

7.28.2016

NO HAY TRABAJO SIN DESCANSO, NI DESCANSO SIN TRABAJO


El Arte del Descanso es tan importante como el Arte del Trabajar. John Steinbeck

Tan importante es el Trabajo como el Descanso, de tal manera que podemos afirmar según sea tu descanso así de provechoso y productivo será tu trabajo.

No podemos estar continuamente “en el tajo”, sosteniendo el esfuerzo y la presión. Nuestro Cuerpo y nuestra Mente necesitan hacer un alto para  recobrar  ánimos, entusiasmo y fuerzas.

Lamentablemente a pesar de ser algo obvio, lo olvidamos muy a menudo. Como Jefes tenemos tendencia a ser “insaciables” y tensar la cuerda mas de la cuenta; nosotros mismos frecuentemente nos volvemos “workalcoholics” y entramos en una vorágine de trabajo que nos impide desconectar.

Tenemos que ser cuidadosos con nuestros Equipos y Personas a nuestro cargo dándoles de vez en cuando un descanso y no prolongar de manera continuada sus maratonianas jornadas de trabajo para evitar su agotamiento y refrescar al Equipo.

Todos necesitamos después de un trabajo bien realizado o culminar satisfactoriamente un proyecto “tomarnos un respiro” y levantar el pie del acelerador. Con ello no sólo descansaremos sino también “recargaremos las pilas” renovando nuestra energía, claridad mental y creatividad.

Las próximas vacaciones del verano nos darán la oportunidad de reparar nuestro equilibrio personal y encontrar en el descanso las fuentes inspiración y motivación necesarias para continuar con nuestros Proyectos o emprender otros mas estimulantes.

Tumbados en la playa, paseando tranquilamente por el mar y la montaña,  disfrutando de nuestra pareja e hijos, o tomando una copas con los amigos son excelentes ocasiones para conocernos mejor,  atender y disfrutar de nuestros seres queridos o fortalecer vínculos con nuestros amigos.



¡Desconecta y tómate un descanso¡

7.21.2016

O CAMBIAS O TE CAMBIAN


El primer paso hacia el cambio es la consciencia. El segundo paso es la aceptación y el tercero la acción.

O vas con los tiempos o ellos te darán la espalda. Hay trenes que nunca vuelven a pasar y oportunidades irremediablemente perdidas para siempre. Donde unos ven amenazas otros piensan en términos de oportunidad y actúan.

Una de las Virtudes que cada vez es más necesaria cultivar y entrenar, es nuestra disposición al cambio sin oponer resistencias. Tan importante como cambiar es hacerlo a tiempo así como ir en la dirección adecuada.

Tenemos que aprender a estar siempre dispuestos  a cambiar y tomar la iniciativa. Será nuestra flexibilidad y capacidad de adaptación, la que nos hará   ir por delante de los acontecimientos y tomar control de los mismos.

Para ello es preciso tener sólidos Principios, firmeza de ánimo, confianza en uno y sus posibilidades y mostrar amplitud de miras.

Nada de eso será posible ni efectivo si no somos capaces de poner foco y tener un propósito claro de mejora que nos guíe y conduzca.

No vale con oponerse, si no cambias otros lo harán por ti. ¿y entonces……?

¿Cuál es tu propósito?¿Cuáles son tus ataduras y apegos que ponen freno? ¿Cuáles son tus miedos? ¿Por dónde empezar?

7.13.2016

HACIENDO AMIGOS


Se cazan mas moscas con una gota de miel que con un barril de vinagre. San Francisco de Sales

Frente a la confrontación y el frentismo, el “Yo Gano, tu pierdes” hay quien pone en práctica establecer vínculos  y tejer lazos duraderos en sus relaciones y negociaciones con los demás.

Todos conocemos a Personas que se pasan el día discutiendo, intentando llevar la razón a toda costa o tratando de demostrar quién es el “gallo del corral”. Esta forma de comportarse y vivir en medio de un Conflicto es propia de personas intolerantes, mediocres  e inseguras que optan por una hipercompetitividad  para tratar de afirmarse o salirse con la suya.

Por el contrario, otras Personas van por la Vidahaciendo amigos” y encontrando aliados para llevar a cabo sus Planes y obtener los Logros deseados.

Estas Personas son tremendamente positivas pensando siempre en términos de oportunidad cuando abordan un problema o tienen que afrontar una dificultad. No son individualistas y prefieren mostrarse empáticos, solidarios y cooperativos con los demás interesándose sinceramente por sus inquietudes y puntos de vista.

Tratan con deferencia y  dignidad a las otras Personas despertando en ellas confianza, simpatía y aprecio.

Manifiestan sus propios puntos de vista y desacuerdos con respeto  a las opiniones de los otros, buscando puntos de confluencia y entendimiento. Donde unos encuentran Defectos ellos ensalzan Virtudes.

Tampoco se empecinan en el error, son humildes  y saben dar su brazo a torcer reconociendo cuando se han equivocado.

Esta forma genuina de comportarse hacen que depositen una huella vayan donde vayan, constituyan un buen ejemplo  dejando siempre un buen recuerdo tras de si. Siempre encontrarán a alguien dispuesto a ayudarles.

7.11.2016

AFÁN DE SUPERACION


Cuanto más hacemos, más podemos hacer.William Hazlitt.

Frente a aquellas personas inmovilistas y conformistas hay quien manifiesta cada día su deseo de crecer y mejorar tanto a nivel personal como en el ejercicio de su profesión.

Estas últimas Personas no pasan el día lamentándose o regodeándose de su situación actual.  

Quieren avanzar e ir hacia adelante, desafiando cada día su zona de confort y actuando con disciplina y lucha; sabedores de sus fortalezas y debilidades gracias al conocimiento que tienen de si mismos.

Estas Personas tienen afán de superación para superar los obstáculos, muestran inquietud por las cosas nuevas, cultivando la curiosidad y los buenos hábitos.

Frente al derrotismo oponen el entusiasmo; frente al pesimismo y la negatividad optan por mantener una visión optimista y positiva, no dejándose influenciar por personas tóxicas o derrotistas.

Para ellos nunca es tarde para comenzar y siempre se está a tiempo para emprender una nueva aventura o aprender de la Experiencia y el Conocimiento.

Saben que exige esfuerzo pero  aceptan los Retos, con entusiasmo y sin verlo como un sacrificio, manifestando confianza en sí y sus posibilidades.

Son conscientes de los peligros y dificultades pero no se dejan  atenazar por miedos, las mas de las veces irracionales. Consideran el Fracaso como una parte del proceso de Aprendizaje en lugar de ser visto como una carencia o limitación Personal.

6.29.2016

SER CONSECUENTE



Usted es libre para hacer sus elecciones pero es prisionero de sus consecuencias. Pablo Neruda

Hay quien actúa a la ligera; es un veleta cambiando de opinión según de donde sople el viento o se muestra irresponsable queriendo eludir las consecuencias de sus Actos. Si no que se lo pregunten a algunos de los ciudadanos que han votado en Gran Bretaña por el Brexit y ahora se lamentan o piden una segunda oportunidad en un nuevo Referéndum.

En la vida hay que ser consecuente y ello supone ser responsable y actuar de manera fiel a tu palabra dada, tus compromisos y objetivos que te has marcado.

Ser consecuente implica ser coherente con tus   decisiones y principios y no actuar de espaldas a ellos; como tampoco moverte por impulsos no asumiendo ni aceptando  las consecuencias de tus actos.

Ser consecuente da muestra de tu madurez y compromiso.  Si eres consecuente  ganaras en autenticidad y serás visto a los ojos de los demás como una Persona fiable, responsable  y sincera que no actúa por impulsos, antojos o a la ligera.

De ahí la importancia de la acción reflexiva, derivada de la introspección, para evitar actuar precipitadamente y de manera oportunista, no vaya a ser que luego te arrepientas de ello o te lo reprochen. Como dice el refrán popular a lo dicho hecho y a lo hecho pecho

5.31.2016

IL DOLCE FAR NIENTE

Es imposible gozar plenamente del placer de no hacer nada si no se tiene un gran cúmulo de cosas por hacer. Jerome Klapka.

Vivimos tiempos ajetreados. Se nos imponen objetivos múltiples y se nos exige  respuesta inmediata y conectividad a todas horas estando sometidos a una exagerada  y perjudicial presión.

Hasta tal punto puede llegar nuestra alienación que cuando no hacemos nada, creemos que estamos perdiendo el tiempo y tenemos la desagradable sensación de culpabilidad.

Para combatir este vértigo en el que  somos esclavos de la multitarea y tenemos que estar continuamente ocupados, tenemos que reinvidicar las bondades de no hacer nada; como dicen los italianos Il Dolce far Nientedisfrutando de ésta placentera situación en lugar de sufrir por ello.

Nuestro organismo necesitar desconectar, entrar ,diríamos, en Parada Biológica para recargar las pilas y regenerarse. 

Tenemos que aprender a pasar de ser Actores a meros EspectadoresNo podemos estar todo el día expuestos a la Luz de los Focos.

Mediante la Actitud Contemplativa y la Quietud conseguirnos detener el tiempo en lugar de perderlo.

Es necesario vaciarnos por dentro para limpiar nuestra mente. De esta manera seremos capaces de desarrollar nuestra creatividad y alcanzar la lucidez de pensamiento. 

!Si quieres hacer mucho, aprende también a no hacer nada!



5.17.2016

EL ULTIMO ESFUERZO


La diferencia entre lo ordinario y lo extraordinario es ese pequeño extra.-Jimmy Johnson

Aquí no se cumple la Ley de los Rendimientos Decrecientes. Normalmente el Ultimo Esfuerzo es el que marca la delicada línea que separa al Éxito del Fracaso.

Ese esfuerzo postrero es el que hace que todos los anteriores esfuerzos no resulten baldíos y  da testimonio de nuestra fe y determinación en conseguir los objetivos que perseguimos.

Mientras unos optan por cejar en el empeño y arrojar la toalla cuando las dificultades se acrecientan y el desgaste mina cuerpos y voluntades; otros se crecen ante los problemas y son capaces de sostener ese último esfuerzo que les conduce al Éxito y la Excelencia.

En lugar de hacer tareas a medias, trabajos  superficiales, labores de aliño, o simplemente abandonar la tarea encomendada rindiéndose de antemano, la Persona responsable  y constante persevera en el esfuerzo, desafiando sus límites y abriendo así las puertas de la Fortuna.

5.10.2016

TRAMPAS AL SOLITARIO


Nada es tan difícil como no engañarse. Ludwig Wittgenstein

Hay quien gusta de hacerse Trampas al Solitario. Son personas  que tienen serias dificultades de afrontar la realidad y niegan la evidencia

No les importa mirar para otro lado o engañarse a uno mismo si con ello alejan aquello que les disgusta o les causa dolor.

No quieren fallar y les cuesta reconocer sus errores por ello andan siempre con disculpas y evasivas con tal de no aceptar su Fracaso.

Al hacernos Trampas al Solitario no abordamos los problemas con rigor y seriedad que merecen. O bien caemos en la autocomplacencia  y los minimizamos, o  los obviamos mirando peligrosamente para otro parte.

Tambien nos hacemos Trampas al Solitario no queremos aceptar las cosas tal como, cuando no aceptamos  lo que somos; cuando y vivimos de apariencias en un Mundo ilusorio que nos tiene atrapados y del cual no podemos escapar.


Afrontar la Situación y no tratar de autoconvencernos siempre de lo contrario; no huir, justificar o negar la Realidad es la mejor manera para evitar que quedemos enquistados en un Mundo virtual que nos empequeñece y nos esquiva  La Verdad.

5.01.2016

RUTINAS




Demasiados aspirantes a Directivos son esclavos de la rutina. James Cash Penny

Llevar una Vida rutinaria, monótona, sin alicientes y carente de ilusión te produce hastío y aburrimiento

Cosa bien distinta es cuando incorporamos Rutinas a nuestra vida cotidiana; rutinas que nos facultan para adquirir buenos hábitos desarrollando y fortaleciendo Destrezas y Habilidades a base de método, disciplina y repetición.

Está Rutinas son muy beneficiosas ya que nos permiten actuar de modo inconsciente y automático con el consiguiente ahorro de energía. Con ellas podemos sacar un mejor provecho a  nuestra jornada, optimizar nuestro tiempo y centrarnos en las actividades verdaderamente importantes para nosotros.

Tus Rutinas te tienen que relajar, dar confianza y permitirte disfrutar del momento. He conocido a Directivos al borde de la “paranoia” por un exceso de método y planificación; unos  agobiados y con su Vida presidida por una Agenda autoimpuesta y otros aletargados y sin imaginación por sus inerciasinacción mental  a causa de sus Rutinas.

Ten Rutinas pero ten margen para la improvisación, haz cosas diferentes y no te comportes como un autómata, lleva una Vida estimulante, toma riesgos y déjate, de vez en cuando, arrastrar por la Aventura.

4.12.2016

SABER PLANTARSE


La mitad de nuestros problemas en la vida pueden ser identificados por haber dicho que si demasiado rápido o por haber dicho que no demasiado tarde.  - Josh Billings

O te pasas o te quedas corto. Cuan complicado es encontrar el punto justo y plantarse. Tan importante es saber “decir basta” , ¡Hasta aquí hemos llegado¡,  como saber ser paciente y tener la templanza suficiente para aguantar.

Es primordial no dejarse avasallar, no permitir que abusen de tu condición y situación, y demandar de los demás nos traten con el respeto y consideración que nos deben.

Pero ello no implica ser impaciente y “perder los estribos”. Hay que tener el suficiente equilibrio y adquirir la impronta necesaria para hacerse respetar así como tener la madurez precisa y el dominio de uno mismo para ser asertivo sin necesidad de ser agresivo.

Para hacer frente a los múltiples conflictos y dificultades que se presentan en nuestras Vidas cotidianas, tanto de índole personal como profesional, tenemos que aprender a “saber decir las cosas”, “saber ceder”  y comportarnos con serenidad y seguridad.

En lado opuesto si no nos sabemos “plantar” frente a algo con los que no estamos conformes , si no sabemos “decir no” y si no afirmamos nuestro parecer y criterio de manera franca y directa,  corremos el riesgo de ser no ser claros y mostrarnos evasivos o, en su caso, mostrarnos pasivos y someternos a los intereses y deseos ajenos.

4.06.2016

CULPAS PROPIAS Y AJENAS


Hay un remedio para la Culpa, reconocerla. Franz Grillparzer

Que inveterada costumbre la de señalar culpas ajenas con tal de no asumir responsabilidad alguna. Ya  señalaba la Biblia lo fácil que nos resulta ver la paja en el ojo ajeno y no la viga en el nuestro.

Estamos a menudo prestos a señalar con el dedo acusador y construir un relato tranquilizador que nos exonere de toda culpa. Pase lo que pase, los culpables son otros.

Esta falta de espíritu crítico hace que no reconozcamos nuestras faltas y errores alejándonos de toda posibilidad de mejora y enmienda.

Por otro lado cuando arrojamos permanentemente a otros sentimientos de culpabilidad  estamos manipulando y ejerciendo coacción sobre otras Personas deteriorando seriamente nuestras relaciones de convivencia.

Tampoco es deseable irnos al otro extremo. Hay quien se pasa todo el día echándose la culpa a si mismo erosionando peligrosamente su autoestima y confianza.

Esta continua autoinculpación de todo lo que uno piensa y  le sucede, se convierte en una práctica autodestructiva en la que se alimenta la frustración y el  resentimiento entregando el Poder de nuestras Vidas a los demás.

La clave está en tomar decisiones por uno mismo  y aceptar nuestros errores, asumiendo nuestros actos y las consecuencias de los mismos. 

3.30.2016

SENTIDO DEL DEBER


El Hombre honrado es el que mide su derecho por su deber. Henri Lacordaire.

Cuando acudimos a la llamada del Sentido del Deber actuamos movidos por una especie de obligación moral o sentido de la responsabilidad que nos lleva a elegir el camino correcto en lugar del más fácil, utilitarista o provechoso.

Muy al contrario esa voz interior nos impulsa actuar de acuerdo a los dictados de nuestra Conciencia señalándonos el camino entre el Bien y el Mal.

Nuestro Sentido del Deber habla de nuestras convicciones, de nuestros valores y compromisos que forjamos a lo largo de nuestras  Vidas; constituyendo la carta de nobleza de un hombre tal   como señalaba el filósofo y escritor suizo Henric-Frédéric Amiel .

Cosa distinta es cuando un exceso de responsabilidad nos hace sentirnos  a menudo concernidos u obligados a hacernos cargo de todo tipo de situaciones ajenas a nuestra incumbencia.

Igualmente distorsionamos el verdadero Sentido del Deber cuando actuamos bajo la presión de un sinfín de obligaciones o exigencias, muchas veces autoimpuestas, que nos llevan a tener una visión poco positiva y nada estimulante de nuestras Vidas confundiendo y trastocando nuestro Deseos con nuestros Deberes.

3.17.2016

PASAPALABRA


Hay quien, como Napoleón, dice que una retirada a tiempo es una victoria; soy de los que piensan que no es así. Una retirada a tiempo es siempre el reconocimiento de una derrota en la que se consigue minimizar las pérdidas o como coloquialmente se dice “salvar los muebles”.

Pero qué difícil es reconocer ese momento crucial en el que hay que retirarse, ese momento en el cual el tiempo de uno ha pasado.

Si bien es lícito y plausible luchar por lo que uno ha conseguido, por defender el proyecto en el que uno cree y ha trabajado, por evitar que a uno le descabalguen; en la práctica de poco sirve exhibir defensas numantinas y aferrarse al cargo. Cuando uno empieza a formar parte del problema en lugar de la solución es el momento de pensar en hacerse a un lado y “pasar palabra”.

¿De qué sirve pensar en confabulaciones, buscar culpables y señalar faltas ajenas?. Es mejor ceder el testigo a tiempo y dejar un legado sobre el que construir el futuro que empecinarse contra viento y marea en mantenerse .

Hay que tener valor para decir "adiós"  y no pensar que uno es imprescindible; todo tiene un comienzo y un fin. Lo importante es reconocerlo y estar dispuesto a echarse a un lado. No por presiones ni imposiciones sino por el convencimiento propio y ajeno que es lo mejor para todos.

De ahí la importancia de buscar un sucesor, de ir preparando y dando oportunidades a otras personas para que  puedan tomar el relevo, cuando las circunstancias lo aconsejen, sin traumas y con naturalidad.