MEJORES PERSONAS, MEJORES RESULTADOS

Como Directivos nos preocupa obtener Mejores Resultados y ser capaces de alcanzar los, cada vez mas exigentes y complejos, Objetivos que tenemos por delante.

Uno de los requisitos fundamentales para conseguirlo es contar con un Buen Equipo formado por gente competente, comprometida y entusiasta.

Hasta hace bien poco el acento se ponía en las competencias personales de sus miembros, en la mejora de su desempeño así como en las prácticas y procesos involucrados. Se buscaba Personas capacitadas en esta u otra habilidad para adecuar sus competencias a los requisitos de cada Puesto,  pero el Paradigma está cambiando. Se trata ahora de  contar con mejores Personas para producir mejores Resultados.

A pesar de los progresos científicos y avances técnicos que se producen día a día la diferencia  entre unas Compañías y otras, su autentica ventaja competitiva sigue estando en las Personas y su Calidad. Y por Calidad nos referimos a su talla personal y cualidades humanas.

Al Talento natural hay que sumarle fortaleza de carácter, iniciativa y compromiso pero sobre todo un conjunto de Valores para discernir y hacer lo correcto en cada momento.

De ahí que la tarea de un Líder no sea únicamente desarrollar a sus Equipos de manera instrumental mediante el desarrollo de “Skills”, la Formación u otro tipo de acciones de impacto  superficial. Su Liderazgo debe ser capaz de inspirar y catalizar la transformación interior de las Personas buscando su crecimiento y potenciando sus fortalezas y cualidades.

Transformación que surge tanto del compromiso individual y colectivo de ser mejores como de proveer las condiciones  necesarias para conseguirlo.

El Líder de hoy tiene que relegar su antiguo papel de controlador y capacitador a convertirse en un inspirador y generador estados de ánimo positivos e estimulantes. Tiene que proveer a su Equipo de un propósito común donde tengan cabida las aspiraciones individuales generando ilusión y movilizando conciencias y voluntades para conseguir pasar de la mera intención a la acción conjunta y coordinada. Como señalaba Nietzsche y acertadamente recogía Viktor Frankl en su libro el Hombre en busca de Sentido quien tiene un porqué para vivir siempre encontrara casi siempre el Cómo.

Crear las condiciones necesarias para permitir y estimular el crecimiento personal afecta a muchos ámbitos de la Empresa. Implica accionar tanto desde la propia Estructura Organizativa como desde el resto de Políticas y Procedimientos para sistémicamente ser capaces de atraer, motivar y desarrollar a las Personas que trabajan con nosotros. Con ello no sólo tendremos Mejores Personas sino que conseguiremos de manera sostenible Mejores Resultados.