COMO DESTRUIR A UN EQUIPO

Si quieres logar una Meta crea un buen Equipo, si la quieres perder, sé un mal Jefe.

Existen múltiples maneras de cargarse a un Equipo, incluso hay hasta verdaderos especialistas que no dejan títere con cabeza tras su paso por la Gerencia del mismo.

Hoy solo nos vamos a referir a alguna de ellas que, sin duda, son altamente perniciosas.

La primera de ellas sería no ocuparse del Equipo y sus miembros. No prestar atención a sus necesidades, a sus preocupaciones a sus deseos y anhelos es la mejor manera de dejar huérfano y desprotegido a un Equipo.

Además de ir a su bola, la Arbitrariedad y el Favoritismo del Jefe, son la segunda manera de destruir a un Equipo, provocando  la desunión, desmotivación de sus miembros y atentando directamente  a la cohesión y solidaridad interna que se precisa para conseguir Altas Metas.

La tercera manera es sin duda hablar y no escuchar; no prestar atención a lo que te dicen y “pontificar” todo el tiempo dando instrucciones a “diestro y siniestro”
no hará mas que alentar la actitud pasiva del Equipo y su “desconexión” y falta de implicación.

Peor aún, es mostrarse incongruente, errático y voluble, sin una comunicación clara. Dar indicaciones incompletas, contradictorias y a destiempo sembrará la confusión, la desconfianza y malgastará la energía del Equipo.

Ello unido a una ausencia de roles y cometidos claros, con lagunas, duplicidades y/o interferencias provocará el vacio de responsabilidades, el desconcierto y el enfrentamiento entre sus filas.

Por último y en sexto lugar, levantar Falsas Expectativas y no cumplir con su palabra quebrará la credibilidad y confianza de las Personas que se sentirán utilizadas, menospreciadas y engañadas.

Sólo con estos 6 comportamientos, habréis conseguido en un “ pis pas”, cargaros a un Equipo y arrojar por el sumidero todo un caudal de talento y dinero, y de paso tu imagen y reputación como Directivo.