CÓMO SER FELIZ

Felicidad no es hacer lo que uno quiere sino querer lo que uno hace. Jean Paul Sartre

La búsqueda de la Felicidad ya no es una quimera. No es algo solamente circunscrito al ámbito religioso, que sólo alcanzaremos en la otra Vida, en el Mas allá…..Los avances y logros conseguidos por nuestra Sociedad y el crecimiento en la esperanza de vida, hacen que hayamos pasado de perseguir  el Bienestar a la Búsqueda de la Felicidad, tal como postulaba Maslow, con su famosa  pirámide de las necesidades humanas.

 A medida que hemos ido ascendiendo por ella ,desde  las necesidades carenciales o deficitarias utilizando su terminología,  a las necesidades de autorealización del Ser,  cubriendo primero  la necesidades más básicas ,como son el alimento y la vivienda, pasando después a otras relacionadas con la seguridad, la amistad o el reconocimiento, llegamos a precisar sentirnos poseídos por un sentimiento de desarrollo, de autorealización y plenitud, que entronca precisamente con la esencia de la Felicidad.

Pero ¿Qué es la felicidad?, sería la primera cuestión que debiéramos hacernos, aunque ya adelanto que no es tarea sencilla encontrar una respuesta válida para todos o Universal .

Lo que si sabemos, hoy en día en vista a los avances de la Ciencia y nuestra propia experiencia, es que la felicidad no se explica ni correlaciona totalmente con factores externos que a simple vista pudieran parecernos determinantes como puede ser la Salud, el Dinero, el trabajo  o el Amor.

Con ello decimos que siendo aspectos importante en nuestra Vida por si mismo, no garantizan que una persona en su ausencia pueda ser infeliz, como se ha visto en el caso de personas, niños, que viven condiciones de suma pobreza  que irradian felicidad o enfermos terminales que nos dan testimonio de vida y entereza, mostrándose plenamente felices por el estadio de plenitud y gratitud alcanzada. Por otra parte es de sobra conocido que además de dispararse patologías como la Ansiedad, una de las enfermedades que causa mayores estragos en las Sociedades avanzadas es, junto con las enfermedades cardiacas, la Depresión.

La Neurociencia, nos ha revelado que existe un componente hormonal y genético que tiene mucho que ver en el hecho que unas personas tengan mas propensión a ser felices que otras. Los trabajos de investigación de Jan-Enmanuel de Neve y sus estudios sobre el gen 5-HTTLPR han puesto de manifiesto como las variaciones de este Gen influyen en el funcionamiento de la llamada hormona de la felicidad, la Serotonina, de manera que las personas con una variación mas larga del gen tiene una predisposición mayor que otras a sentirse felices.

Pero no todo puede, ni mucho menos explicarse por factores Genéticos, ni por causas externas. Otro estudioso de la felicidad el psicólogo Dan Gilbert nos revela con sus experimentos, la enorme capacidad que tenemos los Humanos, para sintetizar la Felicidad, con independencia de lo bien o mal que nos vayan las cosas. Con sus hallazgos en este campo corroboran dichos populares tales como Al mal tiempo buena cara, o no hay mal que por bien no venga…

Para otros la Felicidad es la ausencia del Dolor, o expresado en otro términos la presencia de su opuesto, El Placer. Es decir que el mero hecho de disfrutar de una sensación placentera provoca en nosotros un estado de Felicidad, tal como de alguna manera postulaban los Epicúreos. Pudiera ser cierto, pero desgraciadamente sería un Estado muy efímero y transitorio.

 Por el contrario y a diferencia de éstos Filósofos Griegos quienes se referían a la presencia y manifestación equilibrada del placer  en los distintos planos de nuestra vida, el físico, el emocional y el intelectual, la búsqueda de placer por el placer, el tomar atajos, puede conducirnos por una pendiente de adicción, desequilibrio y frustración.

Entrando en otra dimensión, podríamos asociar el Estado de Felicidad según nos dicen otros expertos, no a la ausencia del dolor, sino a la ausencia del Miedo, lo que a mi juicio pondría en contradicción la  esencia de la propia naturaleza humana con las aspiraciones de su Ser. Si el miedo habilita y es necesario  para la Vida ¿Cómo podemos decir que sin su presencia el Hombre es Feliz?

Podemos obtener mas luz sobre el particular prestando atención a las enseñanzas de Michael Seligman, uno de los fundadores de la moderna Psicología Positiva quien señala, tres caminos para obtener la Felicidad. Uno, es llevar una Vida Placentera, en la que se disfrute y comparta  los pequeños placeres que nos da  la vida cotidiana, el segundo camino sería  la Buena Vida, aquella que propugnaba Aristóteles y que él llamaba eudaimonia, o como Seligman denomina caer en un estado de Flujo mediante el cual nos enfrascamos y entregamos en cuerpo y alma a hacer aquellas cosas que nos gustan y por último estaría la Vida con Sentido, aquella en las que todo tu Ser se pone al servicio de un propósito o  fin en si mismo.

Este último aspecto conecta con las corrientes mas espirituales en las que la Felicidad va intrínsecamente unida tanto al sentido de Transcendencia, como el de la Armonía, Equilibrio  y Plenitud del Ser. Así una persona es feliz cuando toma la senda del crecimiento y es consecuente con su Yo verdadero.

Lo que si parece cada vez mas claro y en eso muchos estaríamos de acuerdo es que la esencia de la Felicidad radica en el Mundo emocional y sensitivo, no en el ámbito racional y como tal está sujeta a los avatares, oscilaciones y mecanismos que rigen nuestras emociones y estados emocionales. Como tal , además de la presencia factores externos que disparen una determinada emoción, podemos diseñar e intervenir espacios emocionales gracias al Poder de Nuestra Mente.

Para acabar os dejo unas pautas para que a la vista de lo anteriormente comentado, seguramente nos ayudaran a encontrar nuestro particular camino hacia la Felicidad.

1) Disfruta y comparte de los pequeños y cotidianos placeres que la vida pone en tus manos.

2) Vive con intensidad cada momento. Disfruta el Presente y se entusiasta en todos tus actos. Céntrate en el día a día. Carpe diem

3) Dejar de preocuparte y ocúpate. Actúa y toma el control de tu Vida. Ten ilusión, optimismo y sentido del humor.

4) Cuida la imagen de ti mismo. Mejora tu autoestima, la percepción que tienes sobre ti. Presta atención a tu Imagen exterior.

5) Gana en Confianza y seguridad. No seas preso de tus miedos. Ten pensamientos positivos. Recuerda: Si quieres tu Puedes

6) Aléjate de ambientes tóxicos y nocivos. La felicidad es también una emoción colectiva.

7) Comparte, ábrete a los demás. Haz de la Cooperación y colaboración una pauta de conducta. Cultiva relaciones positivas y saludables.

8) Siéntete comprendido, aceptado y apreciado .Presta atención a tu Familia y tu amigos.

9) Llena tu Vida de Significados y buenos propósitos. Imaginarse algo, perseguir lo que uno quiere y alcanzarlo es fuente de felicidad. Da gracias a la Vida.Ten Gratitud, Fe, Esperanza y practica el Altruismo y la Caridad. ¡Que la Ética presida tu comportamiento¡

10) Lleva una vida ordenada y saludable. Haz ejercicio, vigila tu salud.

VIVIR CON OPTIMISMO

Para el logro del triunfo siempre ha sido indispensable pasar por la senda de los sacrificios. Simón Bolivar.

Me atrevo a decir que si hubiera un rasgo común a la mayoría de los hombres que han triunfado y tenido Éxito en sus Vidas , ese sería su Optimismo.

Optimismo que les ha hecho confiar en sus capacidades, que les ha enseñado a disfrutar del lado bueno y positivo de la Vida, a sopesar las dificultades y afrontarlas como un Reto personal, conscientes que con perseverancia, esfuerzo e inteligencia, pocas cosas se les pueden poner por delante.

Con frecuencia se dice que el Optimismo es una cuestión de enfoque personal, una forma de ver y dialogar con la Realidad mediante la cual las expectativas del Optimista sobre el futuro son favorables. Esta predisposición hace que se sientan más confiadas y ganen en seguridad  y fuerza para superar las adversidades.

Ser Optimista, no es ser ingenuo ni irresponsable. Es ser consciente de los puntos positivos y los negativos, de los aspectos más favorables que toda situación tiene, para poner el foco en estos últimos sirviéndose de ellos como palancas que les conducen a conseguir sus Metas. Donde unos ven dificultades y obstáculos, él no reduce sus Posibilidades y ve ventanas de Oportunidad que nos pueden ayudar a mejorar nuestra situación.

Por el contrario el Pesimista, se obceca en las dificultades, tratando inútilmente de derribarlas, o lo que es peor renunciando a emprender una Empresa por sentirse de antemano derrotado.

La persona Optimista, no se amilana ante los problemas y contratiempos. Siente dentro de ella un estímulo positivo y un ánimo interior que le dice, si quieres puedes, y le empuja a actuar en la creencia de la tendencia natural a que las cosas pueden mejorar y como dice el refrán: No hay mal que cien años dure.

Hoy se conoce, gracias a la Neurociencia, que existe una predisposición genética para el Optimismo y la Felicidad. En ello tienen que ver la presencia de una variante del gen 5-HLTTLPR y la actividad de neurotransmisores tales como la Oxitocina ( La conocida como  molécula del amor), que aumenta la confianza y el apego, la Serotonina, causa de nuestro bienestar regulando los estados de ánimo y  la Dopamina o  hormona del placer que controla las respuestas motrices e influye en la motivación y el aprendizaje.

Sin negar su importancia también diversos Estudios indican que no todo, ni mucho menos, se puede explicar por causas genéticas o neurofisiológicas, también influye como le haya ido a uno en la Vida y  su Experiencia anterior. Pero afortunadamente el Ser Humano tiene una enorme capacidad de aprendizaje y cambios en su Pensamiento y en su ulterior Comportamiento hacen que una persona pueda cambiar, y provocar modificaciones en sus expectativas  futuras y  perspectiva sobre su Vida.

Con sentido de humor, abriéndonos a los demás, cultivando la amistad y las relaciones personales, viendo el lado bueno de las cosas, fortaleciendo nuestra autoestima, pensar que todo es pasajero, preguntarse que puede hacer uno en lugar de lamentase inútilmente son pasos para el Optimismo.

No es cuestión baladí, ya que el Optimismo, además de mejorar nuestra Salud(los Optimistas suelen vivir mas años) es un camino hacia el éxito. Al igual que el dicho Dinero atrae Dinero, el Optimismo genera Optimismo y como si se se tratara de una Actitud profética, una manera mas favorable de ver la Realidad es el primer paso para cambiar esa Realidad. Ver las cosas como posibles hace que se fortalezca nuestro Convencimiento y Voluntad de emprender un Plan.

La Persona Optimista, aunque sabedora de las dificultades, es perseverante, se arriesga y lucha por cambiar las cosas, empujado por esa fuerza  o cualidad innata que tenemos, en mayor o menor medida todas las Personas, para superar las tensiones y rechazar lo negativo que tanto ha hecho por la supervivencia de nuestra Especie. Ese Sentimiento de mejora sirve de estímulo positivo para superar el desaliento. Por el contrario el Pesimismo ¿De que nos sirve? ¿Adonde nos conduce?

Además el Optimismo, al igual que sucede por el contrario con el Pesimismo, es tremendamente contagioso, por lo que los Estados Ánimo, basados en él, constituyen una ola de esperanza para salir de las dificultades individuales y colectivas.

Por ello, es muy peligroso, sobre manera en el contexto de profunda Crisis Económica en el que estamos inmersos, quedar atrapados por un sentimiento de desesperanza y desilusión, que nos impida proseguir adelante.

 Es bueno recordar aquí el Mito de la caja de Pandora, quien su curiosidad la hizo abrir sin saber que escaparían al Mundo todos los males que contenía.Atemorizada la pudo cerrar  a tiempo, consiguiendo  guardar dentro si, para que los hombres pudieran servirse de ellos a La Esperanza y el Optimismo.

Grabar esto en vuestro Corazón, cada día es el mejor del Año. Emerson.

COMPETIR CON ÉXITO. CLAVES PARA EL FUTURO

Para alcanzar el éxito se requiere al menos de tres cosas: Voluntad, Valor y Decisión.

¿Cómo será el futuro que nos espera? ¿Qué tendencias marcarán la vida en los próximos años?¿ ¿Qué cambios han sobrevenido para quedarse? ¿Cuáles serán las claves para competir con éxito en los próximos años?¿Que competencias serás críticas para triunfar en el mundo de los negocios? Responder a todas estas cuestiones y algunas otras mas más, será imprescindible para poder acometer las transformaciones necesarias para seguir compitiendo con ciertas garantías en los próximos años.

A priori pudiera parecer tarea harto complicada pero no por ello menos necesaria. Para tal propósito  es bueno recordar que el futuro está ante nosotros, que no hay que distanciarse mucho de la Realidad de Hoy ,so riesgo de desconectarse de ella, y lo apropiado es  mirar con detenimiento el Presente para pronosticar el Futuro.

Es cierto que vivimos en Mundo cada vez mas complejo y dinámico lo cual hace que no sea labor sencilla, conocer la influencia mutua que tienen los distintos factores a la hora de configurar nuestra Realidad, así como buscar la coherencia interna del Sistema para conocer su funcionamiento y tratar de reconocer y encajar todas las piezas de este  Puzzle inestable.

Vislumbramos un nuevo  Mundo globalizado, interdependiente e interconectado en el que se irá profundizando progresivamente en la Democratización de los Estados y el avance de los Derechos Humanos , en el que nos tendremos que enfrentar a los desafíos que van a suponer, superar las crecientes desigualdades sociales, el Alargamiento de la Vida y la transformación del Modelo energético. Un Mundo en el que la Ciencia y la Tecnología volverán a cambiar nuestras Vidas produciéndose tremendos avances en los campos de la Inteligencia Artificial, la Nanotecnología, la Biotecnología entre otros.

 Para ayudarnos en esta tarea de adentrarnos en el futuro próximo, he realizado una labor de simplificación y análisis discrecional de los factores intervinientes y tendencias emergentes en el Mundo Occidental que a mi juicio, sin ánimo de ser exhaustivo y a riesgo de dejar de lado algún otro significativo y equivocarme,  serán  mas relevantes para Competir con Éxito en los tiempos venideros.

Si comenzamos por centrar nuestra atención en la Estrategia empresarial e Imagen Empresarial, citar que será clave poner el Foco y la Atención en las Personas (Clientes, Empleados, Acctas, Comunidad..). La Anticipación, la Flexibilidad y la Innovación deberán ser rasgos de identidad de aquellas personas y compañías que quieran alcanzar el futuro.

El Éxito estará al alcance de la mano de quienes tengan valor y se atrevan a tomar decisiones arriesgadas, se muevan ágilmente, se mantengan pegados al terreno y tengan la capacidad de adaptarse al permanente cambio al que estaremos sometidos. Será fundamental para ello tener Voluntad de ver en los Cambios, una Fuente de Oportunidades en lugar de Amenazas y Problemas, así como una realizar una adecuada Gestión de la Información y el nuevo fenómeno de la Conectividad, al tiempo que será cada vez mas crucial establecer Alianzas y Cooperaciones Estratégicas.

Por otro lado la Transparencia, la Ética, la Multiculturalidad, La Responsabilidad Social y el respeto al Medio Ambiente serán principios rectores de la Identidad Corporativa de las Empresas ganadoras.

Deteniendo ahora el análisis en el ámbito del Mercado, señalar que sólo tendrán sentido y serán consistentes aquellas propuestas que ofrezcan un verdadero  valor añadido al Cliente. Para ello será preciso en primer lugar, mediante el micromarketing , la clusterización y otras técnicas de Mercadotecnia conocer mejor a nuestros Clientes, customizando y diferenciando nuestra Oferta según sus necesidades, al tiempo que establecemos con ellos relaciones duraderas, generamos vínculos emocionales y fomentamos la Lealtad a nuestra Marca y Compañía.

Un medio del que ya no podremos prescindir para comunicarnos con los clientes serán las Redes Sociales y la revolución, gracias a personajes de la talla del recién fallecido Steve Jobs, que ha supuesto la irrupción de dispositivos como los Iphones, Smartphones, las Tabletas y la ingente proliferación de APP´s. Es la hora del Marketing de Proximidad y los Club de Fans.

Desde la Óptica del Producto y Servicio, la diferenciación, el diseño, la sencillez, las certificaciones de calidad y serán características de los Productos que se harán con el Mercado y que nos permitirán competir frente a la avalancha de productos procedentes del Continente Asiático y Economías Emergentes. .  En cuanto al Servicio, en un Mundo en el que primará la inmediatez y la Hiperconectividad,  los Consumidores cada día valorarán aspectos intangibles como la disponibilidad, la comodidad en el uso, la rapidez y la simplicidad.

Centrándonos en los medios utilizados, las empresas que ganarán la partida serán aquellas que utilicen de forma mas inteligente e intensiva, dependiendo del Sector en el que se muevan el Mix de Tecnología+Talento+Capacidad Financiera.

La apuesta Tecnológica será fundamental para ofrecer servicios de Valor Añadido y competir en un Entorno global, interconectado y tecnológicamente avanzado. Habrá que decidir con rigor y atender especialmente a cuestiones relacionadas con mejoras tangibles que nos proporciona la inversión tecnológica y que nuevas oportunidades y ventajas competitivas se me ofrecen.

Los largos años de profunda Crisis Económica han puesto de relieve la necesidad de llevar una Gestión financiera sólida, lejana de las recientes  aventuras empresariales, basadas en un excesivo Apalancamiento Financiero y afán especulativo, han llevado al traste a muchas y buenas Compañías. 

Capítulo aparte es el relativo a la Gestión del Talento y el Liderazgo. Las Empresas del Mañana serán Compañías instaladas en una Cultura de Aprendizaje en las que fluya el Talento y la Comunicación por toda la Organización.

 Empresas que apuesten por la Formación Continua, en las que sus Empleados, gocen de Autonomía y capacidad de decisión, se sientan parte de una Comunidad y hagan del Compromiso, la Cooperación, la Empatía y la Ilusión sus rasgos de identidad, serán las que estarán en mejores condiciones de Competir.

En este Escenario, primará, como en alguna ocasión ya hemos comentado, un Liderazgo Compartido sobre el Personal, Liderazgo aglutinador que estará basado en Valores mas que en el Poder y el Conocimiento y cuya medida vendrá dada por su capacidad de influencia, soporte emocional y visión compartida que sea capaz de generar y alimentar..

El liderazgo es la capacidad de transformar la visión en realidad. Warren Bennis

CON O SIN....PERDÓN, TU ELIGES

La persona que quiere venganza, debe cavar dos fosas. Proverbio Chino

A todos nos cuesta una enormidad pedir y ofrecer nuestro Perdón, a pesar de constituir uno de los Actos de Lenguaje más beneficiosos para la reconciliación y restauración del Equilibrio Personal.

Nos resistimos a pedir perdón ya que ello supone en primer lugar un reconocimiento de haber causado un daño a alguien, circunstancia que escapa muchas de las veces a nuestro Ego. Lamentablemente la Autocrítica es un ejercicio que solemos practicar demasiado poco, no queriendo confrontar ,quizás por miedo a ver socavada nuestra Autoestima, nuestros actos y sus consecuencias  con el Ideal de Persona que nos hemos formado.

Tampoco pedimos Perdón, aunque estuviéramos dispuestos a ofrecer nuestras disculpas, por la incapacidad que tenemos para ponernos en el lugar de la otra persona, siendo empáticos con ella y haciéndonos partícipes de sus sentimientos. A veces es tan grande nuestra ceguera que nos impide ver el sufrimiento que estamos causando a nuestros Seres más queridos.

Pero la cosa no acaba aquí, no sólo no nos reconocemos a nosotros ni reconocemos el daño que provocamos en los demás; en otras ocasiones, aún reconociendo lo anterior,  es nuestro Orgullo y nuestra incapacidad a dar nuestro brazo a torcer, quienes nos impiden asumir nuestra Responsabilidad y pedir disculpas a los otros. También solemos caer en la trampa de poner excusas y mas excusas, tratando de exculparnos, en lugar de ofrecer simplemente explicaciones por lo ocurrido. Es no ser consciente que reconocer los errores y pedir disculpas es signo de integridad personal y engrandece a quien lo hace. No siempre se está acertado ni tampoco afortunado, no te tienes..... porqué enrocar en el error.Sólo harás que aumente.

Pedir Perdón, es reconocer nuestras limitaciones e imperfecciones, nos reconcilia con nuestro pasado, nos permite corregir nuestros errores y equivocaciones para el futuro. Es un ejercicio de autocontrol, dominio personal y responsabilidad mediante el cual  primero reconocemos y después asumimos las consecuencias de nuestros actos,  lamentando el daño causado, a veces de forma involuntaria, y ofreciendo, ofreciendo disculpas y si fuera posible una reparación a cambio.

Por ello es cuestión que seamos diligentes y nuestras disculpas no se demoren demasiado en el tiempo, no vaya a ser que se el daño se enquiste. En todo caso habrá que esperar el momento oportuno y procurar que la persona agraviada esté receptiva a nuestra solicitud.  Ahora bien debemos de ser conscientes que  cuando pedimos disculpas, con independencia de la respuesta recibida de la persona dañada, el primer beneficiado es uno mismo , nos estamos perdonando a nosotros y con ello cerramos la herida del remordimiento.

Si Pedir Perdón es cuestión complicada a pesar de sus ventajas no menos difícil es Conceder el Perdón, quizás por tener una idea equivocada de la Esencia del Perdón y en que consiste.

Como algunos erróneamente pudieran pensar, Perdonar no es restar importancia al agravio, ni  negar el dolor sentido, ni mucho menos olvidar aunque curiosamente en Inglés, perdonar es  I Forgive, que significa olvidar. Perdonar además de ser un Acto de Generosidad y  Amor ,es un Acto de Reconciliación mediante el cual declaramos que algo que sucedió en el pasado ya no nos va afectar en el futuro.

Con  nuestro Perdón, restauramos el equilibrio interior, nos da la Paz y nos permite romper nuestras ataduras con el pasado. Perdonar es una declaración que libera en lugar de imponer culpas, tanto a quien lo solicita como a quien lo otorga.

A menudo olvidamos que el acto de perdonar es algo que hacemos por nosotros mismos, por nuestro propio bien  ofreciéndolo sin expectativas de nada a cambio. Con él,  quitamos el poder a nuestros agresores, tomando nosotros el control de nuestra vida presente. Incluso con nuestro Perdón abrimos la posibilidad de seguir construyendo relaciones con la persona que nos provocó el daño, no condicionando ni cerrando puertas al futuro.

Tenemos que ser conscientes y reconocer en nuestro fuero interno ¿Que fue lo que realmente sucedió? ¿Qué  verdaderamente fue lo que nos hizo daño? . Muchas veces somos excesivamente susceptibles y nos pasamos todo el día criticando, juzgando, proyectando nuestro defectos en los demás y atribuyéndoles intenciones que responden mucho mas a nuestra imaginación, amor propio o a nuestras ansias. En otras ocasiones  optamos por adoptar un papel de víctima en que todo el mundo maniqueamente es culpable de lo que nos sucede.

Es verdaderamente una pena ver como a veces somos incapaces de liberarnos de la pesada carga, y seguimos alimentando nuestro dolor, almacenando odios, deseos de venganza y rencores. En lugar de buscar el alivio con nuestro perdón, preferimos seguir en nuestro papel de víctimas, trayendo cosas del pasado al presente, recorcomiéndonos por dentro, reclamando venganzas y reviviendo el dolor en un permanente duelo sin aceptar que lo que pasó ya pasó.

Con esta actitud no nos damos cuenta que somos incapaces de restañar las heridas del pasado, nuestro comportamiento inflexible e intolerante nos inhabilita para ser indulgentes y benevolentes impidiendo restaurar todo aquello que en nuestras vidas se ha quebrado.

Ahora bien, como en todo duelo, el Perdón es un proceso, que pasa en primer lugar desde la Humildad, la Comprensión y la Compasión por identificar y entender los hechos que nos llevaron a sentirnos ofendidos o agraviados, por reconocer nuestras emociones de rencor, ira o resentimiento,  aceptar lo que pasó, cambiar nuestro relato de lo acontecido nos puede ayudar,  para después tomar la decisión de perdonar y finalmente perdonar.

Pero debemos de tener presente que para aprender a perdonar hay que empezar por comenzar a perdonarse, ser indulgente con uno mismo y no atormentarse ni culpabilizarse permanente por los errores cometidos . No siempre las cosas tienen que suceder como nosotros hubiéramos querido que sean. ¡Dejemos el Lenguaje de Culpabilidad o Victimismo y hagámonos Responsables de nuestra Vida¡. CON O SIN PERDÓN, TU ELIGES………….

El perdón cae como lluvia suave desde el cielo a la tierra. Es dos veces bendito; bendice al que lo da y al que lo recibe. William Shakespeare

EL PLACER DEL JUEGO

"El Juego es la única pasión que compite con el Amor." Alfred de Musset

¡Salgan a Jugar y disfruten! Esa es la consigna que muchas veces hemos escuchado en boca de los Entrenadores en los momentos previos al inicio de la Competición dirigida a provocar en sus Jugadores  un estado emocional positivo para afrontar un reto. Con ello tratan de recuperar la sensación de placer y disfrute que provoca  el Juego como Estrategia para combatir una excesiva Tensión que  puede atenazar la ejecución de sus Jugadores   poniendo por ello en riesgo la obtención de un resultado positivo.

Lo que hoy propongo como reflexión, utilizando el símil anterior, es que seamos capaces en nuestro comportamiento como Directivos de recuperar el placer del Juego a la hora de enfrentar a nuestros Equipos frente a sus Objetivos.

Todos hemos visto como algunos Directivos, son capaces de absorber la tensión negativa  y generar estímulos positivos en sus Equipos a la hora de plantearles y acompañarles en   la consecución de sus Metas, mientras otros actúan como verdaderos “agonías” y en lugar de actuar como catalizadores  e impulsores del Equipo hacia sus objetivos, lo que hacen es tensionar mas y mas  provocando  un distrés negativo que ensombrece el marco de posibilidades de Éxito y anticipa en muchos casos un resultado negativo.

El "truco" consiste en avivar la sensación de disfrute que desde niños nos ha acompañado cuando jugábamos. Se trata de transformar la visualización negativa de los objetivos como algo ajeno a nosotros, impuesto y amenazante para nuestra propia seguridad y autoestima, por otra visión en la que nos recreemos en el logro, en el resultado positivo y lo percibamos  como un Reto estimulante,gestionando la incertidumbre.

En el Juego todos nos encontramos con nuestra Infancia, desde el Juegos nos hemos podido evadir de la Realidad,  todos hemos aprendido, hemos crecido como personas, nos hemos superado, hemos sabido arriesgar,  compartir y  relacionarnos con los demás y lo que es mas importante hemos disfrutado.

Como Directivos debemos recuperar esas sensaciones y  generar una atmosfera de confianza  ilusión y divertimento entre nuestros Colaboradores, así como  dotar y acompañar  a nuestros Equipos en la Emocionalidad precisa para permitirles aventurarse, arriesgarse y sentirse capaces de enfrentarse a las dificultades, superarlas y conseguir las Metas buscadas. Por ello nuestra conducta no debe ser inquisidora, controladora, ni mucho menos alentar temores y provocar miedos.  Muchos Equipos no son capaces de fijarse Metas altas, por no confiar en sus  talentos como Grupo y  temer al fracaso.

Debemos de estimular la ambición, la cooperación y los apoyos entre nuestros Colaboradores de forma que se fomente el sentido de pertenencia y se sientan importantes dentro  del Equipo, al tiempo que estos acepten desde la libertad las Reglas del Juego y asuman el Rol que mejor  convenga a los fines y metas a los que se enfrenta el Equipo, respondiendo según la contribución que se espera de cada uno en base a sus Competencias y Habilidades.

Alentaremos la tensión resolutiva y competitiva, provocaremos lo que se conoce como eustrés, o estímulo positivo y energía que se genera cuando nos enfrentamos a un Reto estimulante y atractivo, no importa lo duro que sea. Tendremos por tanto que poner el foco en el logro, en los avances, en sus capacidades, en la superación de las dificultades en lugar de cebamos en el error e instalarnos en el fracaso.

El Juego además de placer y vehículo para el esparcimiento nos relaja, estimula nuestra curiosidad y  nos hace entrar en una dinámica creativa  necesaria para superar las dificultades y encontrar la mejor manera de conseguir nuestros Objetivos. Utilizar el sentido del humor y relativizar será un buen aliado para nuestros propósitos.

Quitemos pues la Presión innecesaria y nociva a nuestros Equipos,  empoderémoslos y dejémoslos actuar, liberémoslos de la excesiva autoexigencia, ¡Salgan a Jugar como saben y disfruten! Que se relajen y tomen distancia en la Acción. Luego durante el Partido, nuestra misión será alentarlos y orientarlos para que puedan salir airosos y consigan el Resultado por el que han trabajado duro. 

El ser humano es la medida de todas las cosas.Protágoras.

TIEMPO DE NAVIDAD

La Navidad no es un momento ni una estación, sino un estado de la mente. Valorar la paz y la generosidad y tener merced es comprender el verdadero significado de Navidad.David Coolidge.

Esta fechas Navideñas, dejando aparte sus connotaciones religiosas, son todo un símbolo de crecimiento y apertura hacia los demás. Es tiempo de hacer Balance y rendir cuentas, de repasar lo que ha sido el año, de pensar acerca de que cosas buenas nos ha traído y que cosas queremos olvidar. Son fechas para la introspección personal para elaborar la Memoria Anual de nuestra propia Vida.

 La Navidad es tiempo para el recogimiento para  desde la serenidad y la  Paz del Corazón poner en orden nuestra vida, buscar el equilibrio interior y por medio de la meditación pensar  que hacer para tener una vida plena y auténtica. En esto no hay recetas cada uno tiene que encontrar su propio camino…….

¿Qué hemos hecho a lo largo de este tiempo?, ¿En qué nos hemos convertido?, ¿Qué cosas tengo pendientes? ¿Qué cosas me faltan? ¿Qué se esconde detrás de mis satisfacciones o insatisfacciones? … son algunas de las reflexiones que tendremos que hacer para ver cómo va nuestra Vida, cual es nuestro Balance Vital,  y que cambios debemos de emprender para lograr nuestras metas y buscar nuestra realización personal.

La Navidad, nos trae también un mensaje de ilusión y esperanza, de buenos propósitos para afrontar los tiempos duros en los que estamos inmersos. No es ni mucho menos ocasión para el desánimo ni la resignación, es momento de plantearse nuevas metas, de continuar en la brega diaria dando en todo momento lo mejor de nosotros mismos y generosos sin reservas ni cicaterías.

El Espíritu Navideño pone en evidencia la necesidad de abrirnos a los otros, de salir de nuestro Ego y nos recuerda, la importancia que tiene para nuestro bienestar y el de la Humanidad entera, compartir con nuestros semejantes. Compartir nuestras ilusiones y preocupaciones, nuestras emociones. Confraternizar y ser solidarios nos hace mejores a nuestros ojos y a los ojos de los demás.  Lo cual nos dice que  debería ser tarea que no nos ocupe sólo en estas fechas.

Son fechas para la reconciliación y dejar rencillas viejas y nuevas  atrás, para poner en valor lo que nos une en lugar de anclarnos en el rencor estéril y nocivo, para darnos cuenta que cooperar con los demás, en lugar de disputar con ellos nos hace más fuertes.

También es tiempo de  alegría y celebraciones, de dejar a un lado nuestros problemas y abrirnos al disfrute junto a nuestros compañeros, vecinos , amigos y familiares. Olvidemos nuestro malhumor y nuestra amargura. Miremos el mundo de otro color, con el verde de la esperanza y el amarillo de la alegría y la energía.

Como propósito, además de los particulares de cada uno, todos tendríamos que plantearnos como señas futuras de nuestra Identidad  ir por la vida con una amplia sonrisa,una mirada franca y las manos tendidas dispuestas a  acoger y ayudar a quien lo precise.

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¡Feliz Navidad, a todos ¡

Villancico Noche de Paz. ( Mohr y Gruber. Oberndorf 1817)

Noche de paz,

noche de amor!

Ha nacido el niño Dios

en un humilde portal de Belén

sueña un futuro de amor y de fe

viene a traernos la paz

viene a traernos la paz...

Desde el portal llega tu luz

y nos reúne en torno a ti

ante una mesa de limpio mantel

o en el pesebre María y José

en esta noche de paz

en esta noche de paz...

TU MARCA PERSONAL

Hoy os quiero proponer un nuevo enfoque  que  podéis utilizar el diseño y gestión de vuestra carrera profesional, se trata del Personal Branding o Marca Personal, utilizando algunas de las estrategias y conceptos que tradicionalmente ha venido utilizando el Marketing para comercializar un producto o posicionar una Marca en el Mercado.

Se trataría en primer lugar  de ser conscientes de que todos tenemos, queramos o no, una Imagen o Identidad Pública, soportada en  unas o varias etiquetas . Estas etiquetas o juicios de valor son Atributos, es decir que alguien ajeno a nosotros nos cuelgan o atribuyen, que indican aquellas características singulares  y esenciales de nuestra personalidad.

Nuestra sola presencia, nuestro comportamiento, nuestro aspecto exterior, nuestro estilo de vida, deja una impronta o huella en los demás que no les deja indiferentes, debiendo nosotros a la postre perseguir que la experiencia de conocernos o compartir algo con nosotros  sea algo valioso, único y memorable.

Cuantas veces cuando nos referimos a una persona o nos piden opinión sobre ella surgen juicios en forma de frase o simples palabras, cuya fuerza dependiendo de quién los haga o de la frecuencia del mismo, confieren Identidad a la otra persona. Es un inconsciente, un aburrido, es optimista, fiable, inconstante, superficial, incompetente, interesado, resultadista……. son algunas de las etiquetas o  que definen y acompañan a muchas personas a lo largo de su vida.

 Esto ocurre tanto en nuestro ámbito personal como en el laboral, en el que nos vamos creando un estereotipo que nos define como profesionales. Así los demás nos perciben como personas confiables, respetables, personas influyentes, personas planificadoras, analíticas, orientadas a resultados, personas con habilidades relaciones, creadoras de equipos, resistentes al esfuerzo y a las dificultades, ambiciosas,…..

Por ello el primer paso sería hacer un ejercicio de introspección para conocer nuestra autoimagen, preguntándonos acerca de nuestras cualidades personales, nuestras destrezas y  debilidades, para apoyarnos en las primeras  y trabajar aquellas otras que son nuestros flancos abiertos. Pero no podemos caer en la simpleza y el error de conformarnos con una visión introspectiva y narsicista, tenemos que transcender de nuestro Ego e investigar también cuales son los atributos que conforman mi Identidad Publica y obtener el FeedBack de las personas a las que nos queremos dirigir.

 ¿Qué imagen transmito? , ¿Qué imagen tienen de mi? ¿Es diferenciada? ¿Es una imagen positiva o negativa? ¿Qué etiquetas me ponen? ¿Es coherente y pertinente para los fines que persigo? ¿Qué impronta dejo? Son cuestiones que deberíamos tener presentes para construir nuestra propia Marca y labrar nuestra Reputación. En el mundo empresarial nos podemos servir de herramientas que ponen a nuestro servicio las Compañías como son los informes de competencias, la evaluación 360 o directamente, el apoyo de un Coach, solicitando feed back a nuestros jefes, colaboradores o compañeros.

Una vez que ya conocemos cuales nuestras cualidades y nuestros atributos, tenemos que decidir cómo queremos ser percibidos y reconocidos en el futuro, que ajustes debemos hacer y cuáles son nuestras palancas para el éxito. ¿En que cosas somos especialmente singulares y buenos?. En base a lo anterior tendríamos que seleccionar aquellos que, bien de forma individual o en su conjunto, hacen que podamos ofrecer una propuesta de valor diferenciada y apreciada por nuestro Mercado, es decir por aquellos Grupos o Personas  en las que quiero acceder y/o influir, o para alcanzar determinadas Responsabilidades o Puestos que quiero desempeñar.

No se trata de hacer maquillaje, se trata de ser creíbles y hacer un ejercicio de autenticidad en el que potenciemos los rasgos determinantes de nuestra personalidad que son más atractivos, singulares y poderosos en términos de impacto e influencia, de manera que estos nos permitan conectar con los sentimientos y emociones de las personas con las que interactuamos así como con sus deseos y aspiraciones. Si conseguimos no solo hablar a la Mente de las personas sino tambien hablarles a su Corazón, además de cambiar comportamientos movilizaremos sus Compromisos.

Además para potenciar su eficacia estos rasgos además de trabajarlos profusamente deben de ser nítidos, coherentes y persistentes con nuestro Ser y Hacer.

Una vez que conocemos nuestros atributos diferenciales tenemos que posicionarnos, en relación a nuestros competidores, colegas o compañeros, y hacer nuestra propuesta de valor como estrategia personal  para  garantizar nuestra empleabilidad, ascender y desarrollar nuestra carrera profesional y en definitiva poder competir con éxito.

Esto último es especialmente importante en el caso de personas que  están buscando un empleo o quieren acceder a un puesto diferente o de mas responsabilidad. No sólo basta con conocer los requisitos y perfil solicitado para el puesto. Se trata de encajar las piezas del puzzle de tal manera que nuestra candidatura resulte ser la mas adecuada y valiosa.

Tanto en la forma de presentar nuestro Curriculum, entendido éste desde una perspectiva novedosa de portfolio de servicios profesionales, como en los Assessments, en las Entrevistas Personales tenemos que despertar el interés de los evaluadores o del entrevistador, debemos de dejar clara nuestra singularidad, idoneidad y propuesta de valor diferencial en relación con la necesidad que se trata de cubrir. Qué puedo hacer yo por Ustedes. Pero ¡ojo¡ que hay una cosa peor  que aburrir y ser uno más del montón y esta es la exasperación que provoca  observar a un candidato pavonearse.

Pero no basta con construir los pilares sólidos de una marca, hay que darla a conocer, hay que tejer una sutil red de influencias y relaciones interpersonales, en las que cooperar, apoyarse mutuamente. Tan importante como tener un Capital Intelectual y Emocional es contar con un Capital Relacional o Capital Social, y generar un  amplio networking (Red de Contactos) tan determinante para conseguir un empleo o generar oportunidades profesionales.

Para ello contamos además de la experiencia cara a cara, de hacernos visibles en nuestro trabajo,podemos participar en Comunidades, Foros, Asociaciones profesionales, asistir a eventos, dar conferencias, utilizar adecuadamente las Redes Sociales o llegado el caso contar con la asistencia de un profesional o Community Manager, así como un sinfín de métodos o herramientas para divulgar nuestra Marca Personal.

Pero no nos debemos olvidar que lo relevante e importante es contar con una buena Marca, Tu Marca de la Casa. Recordar que sin buenos mimbres no hay cesto que valga. Descubrirlos, trabajarlos y ponerlos en valor es cosa tuya, y en ello te puede ser de gran ayuda la colaboración de Coach Profesional 

ESTAR PRESENTE

El mejor tiempo para plantar un arbol fue hace 20 años. El segundo mejor tiempo es ahora . Proverbio Chino

El pasado ha huido, el futuro está ausente, sólo tienes tuyo el presente. Proverbio Árabe

Tenemos que recuperar la la sensación de vivir el presente. De tanto pensar en el futuro, de hacer planes para el mañana, o pensar en el ayer, nos hemos olvidado de vivir verdaderamente la vida y disfrutar del hoy.

Se trata de vivir el momento en lugar de vivir para el momento, de ocuparse en lugar de preocuparse, de pensar en el aquí y ahora en vez de pensar en el allá y después.Tenemos que aprender a gozar con lo que hacemos y convertirnos en una verdadera esponja. Ser mas perceptivos y conscientes de todo aquello que nos rodea.

Todo es presente, nuestro pasado sólo existe en nuestra mente o en la memoria colectiva en forma de relato o historia.Nuestro futuro forma parte de una ilusión o aspiración que cobra sentido en cuanto nos involucra y cambia nuestra relación con el Presente. Si el pasado ya pasó y el futuro está por venir,¿Qué nos queda? El Presente, claro ésta.

Como señalaba el poeta Horario en sus Odas, Carpe diem quam minimum credula postero, poniendo de manifiesto la importancia de aprovechar y vivir con intensidad cada momento de nuestra vida.

Ello tiene su importancia no sólo por cuanto pone se pone el acento en vivir con pasión y plenitud nuestra vida, sino tambien por recordarnos que no podemos de tanto preocuparnos por el mañana dejar de actuar hoy, ni mucho menos abdicar en vida y pseudo vivir de recuerdos.

Hay quienes viven en la permanente expectativa, viviendo a la espera de algo que la mayor parte de las veces no llega, quienes posponen sus decisiones esperando su Kairos o momento propicio, o quienes dejan lo mejor de sí para otra ocasión, reservándose no sabemos muy bien para que o para quien, olvidándose de lo efímero que es la vida y que todo aquello que dejaste pasar, efectivamente ha pasado.

Por contra, otros no quieren renunciar a lo vivido, permanenciendo aferrados a su pasado, regodeándose en él, sumidos en una especie de nostalgia o anclados en el re-sentimiento. Lo que no se dan cuenta es que no renunciar al Pasado tiene un alto precio, que va desde renunciar al Presente hasta hipotecar su Futuro.

Lo que propongo, en lugar de ello, es centrarse en lo que en cada momento toca.Como dice el refrán no se puede estar en misa y repicando.Hay que  concentrarse en la actividad que estamos haciendo, fluir con ella y dejar a un lado tensiones y preocupaciones futuras que nos atenazan y tiñen de sombras o colores nuestra ejecución. Ello implica liberanos de presiones y responsabilidades que lejos de ayudarnos, dificultan la consecución de nuestros retos. Unicamente nos tenemos que ocupar de sentir , de disfrutar el momento, de gozar con el proceso que nos llevará hacia nuestros logros.

Supone tambien aparcar a un lado pensamientos limitantes para nuestros propósitos, aparcar nuestras instisfacciones y huir de la resignación. Se trata de cambiar nuestra percepción de lo que realmente es posible, de creer verdaderamente en nuestras posibilidades, de hacernos plenamente responsables de nuestras acciones.

El secreto consiste en llenarnos de energia positiva, de optimismo, de alegría y cambiar nuestra visión del mundo para dejar de verlo como una realidad externa hostil y limitante por otra llena de posibilidades a la espera que las hagamos factibles con nuestro comportamiento.

Nuestra serenidad,armonia y equilibrio interior expandiran nuestra Mente y Cuerpo para incrementar nuestro conocimiento y nivel de consciencia y así  permitirnos identificar y aprovechar la Ocasión., que como dice el dicho popular a la Diosa Ocasión ,compañera de la Fortuna, La Pintan Calva por aquello de ser tan esquiva.

¿Así de sencillo?- preguntaréis algunos sorprendidos o de forma incrédula- Pues sí, somos mucho más poderosos de lo que creemos. Nuestro inmenso poder, gracias a nuestra capacidad de imaginar y accionar , radica en la facultad que tenemos para traspasar la frontera de lo posible, es decir de lo que puede suceder o existir, para crear una nueva realidad a nuestro alrededor en la que todo encaja, todo cobra sentido y pareciera que el Universo y sus fuerzas, se han aliado a favor nuestro, para conseguir nuestros propósitos.

Ello no tiene nada de extraño, si recordamos que a la luz de la Nueva Frontera de la Ciencia y la Física Cuántica todo es Energía, que la Realidad está compuesta por un mundo infinito de posibilidades, que la mayoría de las cosas están ahí, frente a nosotros, ingrávidas e inmateriales para ser reveladas por nuestra Experiencia que por otra parte es finita e imperfecta.

Nos pasamos siempre preparándonos para vivir y nunca  vivimos R. Emerson

ENTRE HIPOCRESIAS Y MIEDOS ANDA EL JUEGO

Hoy voy a tratar un tema políticamente incorrecto, ¿Qué cosa hoy no lo es?, pero que a pesar de su crudeza, prolifera en nuestras Empresas mas de lo que uno pudiera imaginarse, como lo atestigua mi propia experiencia y los relatos que a menudo escucho de muchos de vosotros.

Lejos de discursos ortodoxos y triunfalistas emanados desde la Cúpula Directiva de las Compañías, existe otra Realidad que afecta sobremanera a la vida profesional de muchos Directivos y Empleados y nos es otra que el Entorno de Miedo e Hiprocresía que les rodea y acompaña en su trabajo.

Hipocresía que se deriva de la existencia de un discurso oficial que por desgracia difiere del comportamiento mostrado por muchos Directivos. Se habla mucho de valores y principios, de considerar a nuestros Empleados como el mejor activo de nuestra Compañía, de favorecer el desarrollo profesional, la igualdad de oportunidades y cuidar a las personas apostando por ellas y favoreciendo la conciliación personal y laboral.

Lamentablemente el día a día nos enfrenta con situaciones que difieren de lo anterior. El hecho es que concilian mas las mujeres que los hombres, aún está mal visto que una mujer coja una baja laboral por maternidad, menos aún si quien la disfruta es el hombre. Los horarios sigue siendo un caballo de batalla, a pesar de las nuevas tecnologías y la conectividad, ahora se nos exige una presencial virtual cuasi de 24 h, y todavía persiste la ineficiente e inveterada costumbre de calentar la silla para estar a lo que manden nuestros Jefes. Tengo que estar no vaya a ser que me llamé.

Si lo anterior es malo, peor es aún la situación de convivencia de varios Organigramas dentro de la Compañía. Muchos de vosotros os los habréis encontrado en una situación de cambio laboral dificultando vuestra comprensión e integración en la nueva Empresa. Junto con los Organigramas Oficiales, están los Virtuales u Oficiosos. Es frecuente ver Personigramas, que retuercen la lógica organizativa para atender a situaciones personales mas o menos justificadas. Ello hace que se viva inmerso en una situación confusa, en la que no se conoce el verdadero valor de cada puesto,  sirviendo como caldo de cultivo para el engaño y la zozobra, dado que casi nada es lo que parece. ...

Da coraje y es causa de escándalo ver como muchos Directivos, son premiados con un ascenso, por el mero hecho de pertenecer a un clan o una cuerda sin que haya un desempeño profesional detrás que lo avale. Y eso que nos cansamos de decir y oír que en nuestra Compañía lo que vale es la meritocracia e impera la igualdad de oportunidades para todos. Precisamente son estos nuevos ricos del poder, los que se convierten en los máximos defensores y adalides de la Jerarquía establecida . Suelen actuar de forma y manera que su culo quede siempre a salvo, pero su torpeza hace que habitualmente sean los primeros en caer cuando se rompe la cuerda o se produce un cambio de régimen al frente de la Compañía.

Por otro lado la tan carreada apuesta y cuidado por las personas se contrapone a menudo a unos estilos directivos autoritarios, con sus Equipos plegados a sus deseos y una superioridad basada en el control, ejerciendo un estilo de motivación basado en el conocido y arcaico método del palo y la zanahoria, que tan bien funciona con los animales.

Ello hace que exista poco compromiso , que se viva una situación de amenaza, desconfianza y miedo a equivocarse y lo que es peor se eluda manifestar una opinión y decir lo que uno piensa. ¿Para que? Si no se escucha y me puede perjudicar.

Se vive inmerso en un ambiente de miedo, de confidencias y conspiración, en el que raro es que alguien diga las cosas a la cara. La falta de respeto a las personas y a su trabajo es moneda común. La Verdad las mas de las veces queda sustituida por la Mentira y la ocultación, la Responsabilidad es rehén de las Escusas.

Otro prototipo del Falso Directivo, es aquel que le gusta como vulgarmente se dice ir de rositas y su lema es los Éxitos son míos y los fracasos de los demás. Nunca parecer que tienen la culpa de nada, ya se ocupan ellos de distraer la atención o buscar culpables para eludir su fracaso. Seguramente tambien reconoceréis a  Directivos especialistas en ocuparse y hurgar en lo ajeno, en cuestiones que escapan a su responsabilidad para que no se hable de los suyo. Los mas avezados, entre los que se encuentran algunos salvadores de la Patria que siempre se ofrecen voluntarios para poner en marcha nuevas iniciativas en su Area o Departamento, cuando detectan el tufillo , tratan anticipadamente de escurrir el bulto y endosar el enfermo a otro, no vaya a ser que se le muera en sus manos.

No menos dañino son aquellos que por mor de sus inseguridades, están tan instalados en la desconfianza, que tienen la mala costumbre, por otro lado se suelen sentir muy ufanos de ello, de encargar el mismo trabajo a varias personas o equipos por separado, sin informar de ello ni a uno ni a otros. No se trata de alentar la competitividad, se trata las mas de la veces de fomentar el enfrentamiento y la desconfianza, al tiempo que desmotiva y se entorpece el logro.

Podríamos continuar  este mostruario con un sinfín de personajes, al que seguramentele podríais poner mas de un nombre real, que día a día medran entre los Despachos de las Empresas. Mencionar a Acosadores, a Directivos que ejercen el Mobbing, a quienes ponen zancadillas a sus compañeros, a quienes prometen mucho y no cumplen nada, a Corruptos y a otros que entienden su cometido como Señores Feudales ofreciendo protección y repartiendo prebendas, a Jefes que se comportan como auténticos negreros, menospreciando y explotando a su colaboradores, pero no es menester seguir aireándo tanta y tanta miseria y mezquindad escondida tras el juego oculto de estos Directivos.

Afortunadamente no todo el mundo se comporta de igual manera, hay muchos y buenos Directivos que en nada se parecen a los reseñados, pero ya sabemos el refrán que dice: Lo malo destaca y lo bueno sobreabunda.

Ante este panorama, haciendo mención a la parábola bíblica debemos separar el Trigo de la Cizaña, es hora de denunciar esta situación y reivindicar otro Estilo de Dirección. No mas actitudes insolidarias. Tenemos que dejar de ser cómplices de su juego, no caer en la trampa de mimetizar comportamientos indeseados y actuar de forma ejemplar. Nuestro actuar como Directivos debe dejar en evidencia y desenmascarar a estos embaucadores e indigna clase dominante que empañan el verdadero sentido y propósito de la Función Directiva.

Para ello, la Ética y la Honestidad  serán nuestra Guía para conseguir atraer el compromiso de toda la Organización hacia sus metas y nuestro hacer tiene que ser diferente. Tenemos que despertar las conciencias y hacer ver desde nuestra propia Responsabilidad que No todo vale, No queremos Resultados a cualquier precio. Debemos garantizar su Sostenibilidad y no hipotecar los Resultados de Mañana a costa de los de Hoy.

Nuestro Liderazgo e Influencia se debe soportar con el Ejemplo cercano y  la Integridad generando adhesiones y compromisos con el Proyecto Empresarial y Personal que representamos. Debemos de aprender a discriminar, a premiar comportamientos basados en la colaboración y el compañerismo, a reconocer a aquellas personas que además de conseguir resultados, desarrollan a sus Equipos y se preocupan por las Personas, de forma sincera, con respeto y sin manipulación. Por el contrario aislemos y hagamos saber, a toda la Organización, que no seremos tolerantes ni complacientes con la Doble Moral.

Quiero finalizar mostrando mi confianza en que poco a poco y gracias al Testimonio y Compromiso de muchos de vosotros, la Hipocresía y el Miedo irá perdiendo protagonismo en la vida de nuestras Empresas y será un mal recuerdo de épocas pasadas

EQUIPOS EFICIENTES

¿Qué distingue a un equipo eficiente de otro que no lo es?. No es como pudiera parecer a simple vista la obtención de Resultados, esos se pueden dar sin que la eficiencia esté implicada. El verdadero rasgo distintivo está en la economía de esfuerzos, en la optimización de los medios. Otra forma de ver esta circunstancia sería cuando se obtienen resultados extraordinarios con los medios habituales a nuestro alcance.


Quiero hoy resaltar con independencia de los rasgos comunes que identifican a un Equipo capaz de funcionar bien y obtener buenos resultados, rasgos tales como metas claras, cohexión, compromiso, comunicación…., uno que a mi parecer resulta casi determinante en la actuación de un Equipo Eficiente. Me refiero a poner el foco de su actuación en el Objetivo que persigue.

Un Equipo Eficiente, lo es por identificar claramente sus metas, objetivos y no perderlos de vista durante su ejecución. Se centran y concentran su atención en las soluciones a los problemas, en lugar de enredarse en otras cuestiones colaterales. Su enfoque es el de unos gestores que accionan en post del objetivo en lugar de adoptar una actitud administrativa que pone el acento en conseguir y organizar los medios requeridos para alcanzarlo.

Un Equipo Eficiente, utilizando el símil de un cazador, rastrea a su pieza, la observa, conoce sus hábitos, sus capacidades, se adentra en su territorio y la sigue, dando muestra de una gran flexibilidad y adaptabilidad, y como el cazador se mantiene pegado y atento al terreno para conseguir su presa.

La eficiencia para ellos es una consecuencia natural de su proceder, no se trata únicamente de austeridad y economicidad, la cuestión va en no distraerse y orientar sus esfuerzos al logro, trabajan con lo que tienen y lo ponen a punto, estableciendo métricas y objetivos para obtener trazabilidad y feedback continuo de su rendimiento en relación al objetivo que se traen entre manos.

Su foco en el objetivo les hacen vislumbrar el logro, ilusionarse con el y por ello ser más resistentes al desaliento. Tampoco malgastan esfuerzos, se centran en lo relevante e importante para sus fines. Buscan y descubren cuales son las palancas que les llevarán al éxito. Su comportamiento es muy operativo, hacen ajustes continuos- lo que no vale o sirve a nuestro propósito prescindimos de ello- parecen decir.

Normalmente, los Equipos Eficientes, son flexibles, ligeros y rápidos, huyen de la burocracia y el control innecesario e irrelevante. Necesitan de autonomía, se autoregulan y hacen de la colaboración, el aprendizaje y la interdependencia de sus miembros su mejor arma  y estrategia para conseguir el objetivo deseado.

¡Que diferencia¡ frente a otros Equipos, que muchas veces confunden y fijan su capacidad en relación al volumen de medios que emplean y no en los resultados que obtienen¡Qué gran lección para éstos tiempos de crisis¡, aunque alguno no quiera o parezca enterarse.

Esto me recuerda a algunos Directivos que como aquellos viejos Generales del Ejercito, miden su grado y escalafón en relación al número de tropas y medios que ponen a su cargo (Brigada, División…),utilizándolos a discreción sin importar el número de bajas, munición y material empleado en sus batallas.

El problema de no tener una meta es que usted puede pasar su vida subiendo y bajando por el campo y nunca marcar gol  – Bill Copeland