Muestra un sincero afecto por tu Equipo. Reconoce sus Logros y corrige sus Errores
Se ha escrito mucho sobre el
Liderazgo Motivacional y como “poner las pilas” y “enchufar” a tu Equipo,
olvidando, a veces, recetas tan sencillas por antiguas y naturales, como es
reconocer de igual a igual a tus Colaboradores.
Mas allá de ir de “Coleguis” o
mantener actitudes condescendientes con tu Equipo, reconocer a cada Persona , tratarla con consideración y respeto se prueba
como una “herramienta” muy eficaz al alcance de todos.
Distinguir a cada Persona,
tratarla de manera individualizada, saber reconocer su aportación a los Logros
del Equipo, encauzarla o corregirla si fuera necesario, cuidar por su Desarrollo Personal
son labores que todo Líder debe cuidar al máximo.
Es frecuente ver a Directivos que
están enfrascados en “sus cosas” y no tienen apenas tiempo, para nada ni nadie,
excepto cuando se trata de pedir, llamar la atención o reconvenir a alguien.
Por el contrario aquellos a los
que su Equipo siente cercanos y a su lado, éstos últimos estarán siempre de su lado y dispuestos a dar un “extra” y desarrollar todo su Potencial con tal de sentirse respetados, reconocidos y participar
de los logros individuales y colectivos del Equipo.
No hay comentarios:
Publicar un comentario