LA LEALTAD

La Lealtad tiene un Corazón tranquilo. W. Shakespeare

Nada más alejado del clientelismo y el servilismo que la Lealtad. Mientras en los primeros prima el interés y la sumisión en la Lealtad está presente el compromiso y la fidelidad a unos ideales  o personas con las cuales nos consideramos unidos por lazos invisibles de amistad, respeto o responsabilidad.

La Lealtad es una puerta a la gratitud que se alimenta del conocimiento y la mutua confianza. Implica sinceridad y estar tanto a la duras como las maduras huyendo de la traición y del clásico doble juego .

La Lealtad está en la base de las relaciones humanas, combate la veleidad, la mentira y el capricho engendrando generosidad y correspondencia. Se es Leal por fidelidad a una persona o unos principios sin esperar nada a cambio. La persona Leal es integra, constante en sus afectos y consecuente con sus Ideas.

Ser leales en lugar de socavar nuestra Libertad nos afianza en ella al decidir  serlo por voluntad propia sin que medie otra obligación mas allá de la rectitud en el obrar y el dictado de nuestra conciencia.

 Ser Leales nos dignifica y fortalece como personas dando credibilidad a nuestros compromisos, valor a la palabra dada y por último sentido y respeto a nuestros Actos.

LA DECEPCION

Cuando aprendáis a aceptar en lugar de esperar tendréis menos decepciones. Robert Fisher

La Decepción es un sentimiento que implica dos emociones: la Sorpresa y la Tristeza.

Sorpresa provocada por un acontecimiento inesperado y Tristeza derivada de la frustración y desengaño por una certeza o expectativa quebrada.

La Decepción nos ancla y hace que abandonemos nuestros Sueños y el afán  por mejorar o cambiar una situación indeseada. La Decepción nos vuelve escépticos y descreídos. Si se prolonga y repite nos sume en el inmovilismo, abatimiento y la depresión.

De La Decepción es difícil escaparse y surge cuando uno menos la espera pero cuanto más utópicas y fantasiosas sean nuestras ilusiones  e infundadas sean  nuestras expectativas  mas fácil será caer en la misma.

Por el contrario si nos  vacunamos contra La Decepción con unas dosis excesivas de Realidad enfermiza  podemos caer en el pesimismo y dar la espalda a toda esperanza y confianza en los demás.

Como señalaba Martin Luther King en su libro la Fuerza de Amar  " Debemos aceptar la Decepción finita pero sin perder nunca la Esperanza infinita".

 Por ello la mejor receta para combatir La Decepción, sin renunciar a nuestras ilusiones  y deseos ni caer en la resignación ni el sometimiento, es no anclarse en el resentimiento. aceptando las cosas como vienen o son para desde La Aceptación, preguntarnos ¿Qué podemos hacer?, tomar de nuevo la iniciativa y Pasar a la Acción. 

MEJORES PERSONAS, MEJORES RESULTADOS

Como Directivos nos preocupa obtener Mejores Resultados y ser capaces de alcanzar los, cada vez mas exigentes y complejos, Objetivos que tenemos por delante.

Uno de los requisitos fundamentales para conseguirlo es contar con un Buen Equipo formado por gente competente, comprometida y entusiasta.

Hasta hace bien poco el acento se ponía en las competencias personales de sus miembros, en la mejora de su desempeño así como en las prácticas y procesos involucrados. Se buscaba Personas capacitadas en esta u otra habilidad para adecuar sus competencias a los requisitos de cada Puesto,  pero el Paradigma está cambiando. Se trata ahora de  contar con mejores Personas para producir mejores Resultados.

A pesar de los progresos científicos y avances técnicos que se producen día a día la diferencia  entre unas Compañías y otras, su autentica ventaja competitiva sigue estando en las Personas y su Calidad. Y por Calidad nos referimos a su talla personal y cualidades humanas.

Al Talento natural hay que sumarle fortaleza de carácter, iniciativa y compromiso pero sobre todo un conjunto de Valores para discernir y hacer lo correcto en cada momento.

De ahí que la tarea de un Líder no sea únicamente desarrollar a sus Equipos de manera instrumental mediante el desarrollo de “Skills”, la Formación u otro tipo de acciones de impacto  superficial. Su Liderazgo debe ser capaz de inspirar y catalizar la transformación interior de las Personas buscando su crecimiento y potenciando sus fortalezas y cualidades.

Transformación que surge tanto del compromiso individual y colectivo de ser mejores como de proveer las condiciones  necesarias para conseguirlo.

El Líder de hoy tiene que relegar su antiguo papel de controlador y capacitador a convertirse en un inspirador y generador estados de ánimo positivos e estimulantes. Tiene que proveer a su Equipo de un propósito común donde tengan cabida las aspiraciones individuales generando ilusión y movilizando conciencias y voluntades para conseguir pasar de la mera intención a la acción conjunta y coordinada. Como señalaba Nietzsche y acertadamente recogía Viktor Frankl en su libro el Hombre en busca de Sentido quien tiene un porqué para vivir siempre encontrara casi siempre el Cómo.

Crear las condiciones necesarias para permitir y estimular el crecimiento personal afecta a muchos ámbitos de la Empresa. Implica accionar tanto desde la propia Estructura Organizativa como desde el resto de Políticas y Procedimientos para sistémicamente ser capaces de atraer, motivar y desarrollar a las Personas que trabajan con nosotros. Con ello no sólo tendremos Mejores Personas sino que conseguiremos de manera sostenible Mejores Resultados.

AHORA ES TU MEJOR MOMENTO

“No cuentes los días, haz que los días cuenten” – Muhammad Ali

Que cada día que pase sea tu mejor momento es el propósito que todos nos deberíamos hacer. Vivir plenamente y dar la mejor versión de nosotros mismos, aquí y ahora, sin dejar pasar la ocasión presente es la mejor forma de ser feliz y alcanzar nuestras Metas.

Veo a muchos jóvenes ,y no tan jóvenes, insatisfechos con su situación, cargados de negatividad, contemplando como pasa su Vida mientras esperan pasivamente  a que llegue “su momento”. Son Personas que están de alguna manera  con el freno de mano puesto o el motor a medio gas sin sacar a relucir todo el potencial y energía que atesoran.

Saben lo que no quieren pero realmente no se han puesto a pensar que es lo que verdaderamente desean.

Muchos renuncian de antemano a sus sueños o se conforman con premios de consolación,  en la creencia de sus escasas posibilidades de Éxito y el  mucho esfuerzo que les supondrá luchar por conseguirlos. Su miedo al fracaso les hacer rehuir de antemano el combate en una actitud conformista y resignada que a la postre se vuelve autoinculpatoria  y frustrante.

Si no quieres que te suceda esto procura poner el foco en ti para descubrirte y conocerte mejor. Ello te permitirá  saber que es lo mejor para ti sacando a flote las fortalezas y capacidades que precisas para conseguirlo.

Concéntrate en hacer cada día las cosas mejor , sin prisas ni presiones ni temor al error, sabedor que dar lo mejor de ti en cada momento hará que cada momento sea el mejor posible en tu Vida.

Cuanto más ambicioso sea el Reto que te marques más ilusión y esfuerzo le deberás poner pero más atractivo y gratificante  te resultará perseguirlo. 

 El Éxito está asegurado ya que no se trata de Ser el Mejor, la clave es “Comprometerse y Competir con uno mismo”, sin comparaciones con otros ni juicios propios o ajenos. Como señalaba la escritora  Susan Beth Pfeffer: La única manera de ser el mejor en algo  es ser el mejor que puedes ser.

¡ Ahora es tu  Mejor Momento¡

DAR LA CARA

Para que triunfe el mal sólo es necesario que los buenos no hagan nada. Edmun Burke.

Dar la Cara es sinónimo de compromiso y responsabilidad. Quien Da la cara se hace cargo de las consecuencias de sus propias acciones o de la Persona por la cual responde.

Dar la cara implica tener confianza y determinación para defender las ideas o hacer frente a los errores de uno. Es atreverse a exponerse, a dar explicaciones sin excusas  y no esconderse ni escudarse tras los demás.

No es raro encontrarse con Personas que nos han defraudado  y no han dado la talla en un momento determinado por no haber sabido afrontar  una determinada situación cuando ésta requería de su intervención.

Ejemplos de esto hay muchos en la vida diaria. Un Jefe que no Da la Cara por un colaborador suyo; quien se achica ante la menor crítica y no sabe defender con entusiasmo y agallas su Trabajo o  Proyecto; un amig@ que no sale al paso de un rumor o infundio sobre nosotros manteniendo un silencio cómplice; una Persona que no sabe disculparse  y reconocer su error; quien trata de desviar la atención o se refugia en excusas o exculpaciones liberatorias; aquellos que siempre dejan a otros que den una mala noticia por ellos o están ausentes cuando se les requiere haciendo dejación de sus obligaciones; cuando mentimos para eludir nuestra Responsabilidad o nos callamos temorosos o complacientes ante una clamorosa injusticia.

De quien no Da la Cara se desconfía. Aquellas Personas reservonas y tibias a la hora de apostar por algo o por alguien; aquellos con lo que nunca se puede contar y habitualmente nos dan la espalda; quienes siempre eluden los problemas  y no hacen frente a las dificultades son Personas mediocres de las que se recela y sospecha.

Por el contrario quien Da la Cara da muestras de su carácter, firmeza y personalidad.

Pero Dar la Cara implica, y esto lo saben bien los Directores de Comunicación, también ser oportuno, salir al paso de un comentario o  de un rumor a tiempo, afrontar una situación por delicada que sea en el momento preciso y sobre todo cumplir con los compromisos.

Ya sabemos que Dar la Cara muchas veces no es cosa fácil pero peor son las consecuencias de no darla. Como decía Mandela “Aprendí que el coraje no es la ausencia del miedo sino el triunfo sobre el”

PASIÓN POR LOS DETALLES

Pequeños detalles son los que marcan las grandes diferencias

El cuidado de los Detalles, por pequeños que sean, denota una deferencia y estima hacia la Persona que lo recibe o un interés y deseo por hacer bien las cosas y ofrecer un buen servicio.

Mas allá de ser  una actitud positiva demuestra un compromiso y preocupación real hacia los demás.

Por poco que cueste un Detalle vale mucho. ¿Cuantas veces por un descuido o falta de atención en un pequeño detalle hemos tirado por la borda  o puesto en riesgo el trabajo muchas horas o de muchas personas?. Por el contrario hemos podido ver como se nos han abierto las puestas o hemos cambiado favorablemente la opinión hacia nosotros por un mero detalle.

A través del Detalle iniciamos una conversación emocional con los demás, estableciendo una complicidad con ellos. Un gesto, una palabra a tiempo, una mirada cómplice, un pequeño obsequio son mucho mas que simples detalles. El Detalle nos permite abrir el corazón de las Personas, despertar sus emociones y compartir sus sentimientos para ofrecerles una experiencia única superando sus expectativas y haciéndoles sentir que nos importan.

Se suele decir que, el Diablo se esconde en los detalles, poniendo de manifiesto que por nimios que nos pudieran parecer si nos les prestamos atención pueden llevar al traste una buen Proyecto o una prometedora y satisfactoria Relación.

Nuestra Pasión por los Detalles nos separará de la vulgaridad y la chapuza constituyendo una muestra de rigor y trabajo bien hecho. No cuidar los Detalles por improductivo que a simple vista pudiera parecer además de ser un mal y contagioso ejemplo puede encerrar una deficiente ejecución de consecuencias incalculables.

En el cuidado por los Detalles está la diferencia entre el Éxito o el Fracaso, entre algo bien hecho o algo excelente.¡ No te quedes en el "Big Picture".¡ Si se les presta atención la Excelencia aparecerá y lo que es peor, las mas de la veces, su descuido  o ausencia de los mismos revela y pone al descubierto deficiencias mucho mas importantes.

Frente a las prisas, el descuido, el trabajo de bocha gorda o de trazo grueso debemos reivindicar nuestro compromiso con los demás a través del Trabajo bien hecho y nuestra Pasión por el Detalle.¡Que no le falte de Ná¡

LOS LLORONES.

El Llorón obtiene Ventaja y le pierde su Condición.

Constituyen esta clase de Personas aquellos  que siempre están quejándose y nada les parece suficiente. Son pedigüeños compulsivos sabedores por propia experiencia de quien no llora no mama.

Frecuentemente ven amenazas y confabulaciones donde nos las hay, mostrándose débiles e inseguros ante la menor dificultad con la que se topan.

A pesar de sacar ventaja de “sus lloros” y  obtener habitualmente prebendas y favores son infelices y caprichosos. El Llorón se siente a menudo desvalido pero en el fondo es un aprovechado.

Algunos son mas sofisticados en sus demandas y saben ser zalameros, mostrase indefensos y  usando a menudo  el chantaje emocional con tal que se vean atendidas sus peticiones.

Curiosamente o precisamente por ello a causa de su insistencia  y pesadez- quizás para quitárselos del medio- ven atendidas casi siempre sus suplicas  aunque constituyan un mal ejemplo y estén de sobra calados.

Los Llorones se doblegan a la menor dificultad y tienden a exagerar y magnificar sus situaciones. Son egoístas y su egocentrismo les lleva a acaparar y ser insensible a las necesidades y sentimientos ajenos.  Parece que todo les sucede a ellos y fueran los únicos necesitados.

En las Empresas los podemos reconocer fácilmente. Son aquellos que continuamente piden aumentos, solicitan traslados y no aguantan la presión de sus Jefes o demandan continuamente su atención.

 Cuando tienen que abordar un Proyecto solicitan cada vez mas y mejores medios, son hábiles a la hora de negociar y recortar los Objetivos así como de buscar excusas y exagerar las retos y los problemas que tienen que abordar. 

Insistentemente están quejándose, pero a diferencia de los Quejicas no se instalan en la queja y pasan a la acción. Continuamente están pidiendo, aun a costa de los demás ya que ser insolidarios, ventajistas y competidores desleales es muy propio de su condición de Llorón.

LA HIPOCRESIA

Nada mas Hipócrita que la eliminación de la Hipocresía. Nietzsche

La Hipocresía aunque  traté de ocultar  su falsedad siempre ve se ve delatada por sus Actos.

El Hipócrita esconde su faz tras una máscara para ocultar su Verdad. Tiene doble moral y utiliza dos varas de medir, una para juzgarse a si mismo y otra mas severa para valorar la conducta de los demás.

Le gusta dar lecciones y  tras su magisterio dice lo que no hace y hace lo contrario a lo que predica . Bajo su pretendida dignidad  enmascara  su falta de escrúpulos actuando como aquel “trilero” que  te muestra con una   mano aquello que quieres que veas para ocultar lo que en la otra esconde.

Para acallar  su conciencia no hay contradicción alguna en su comportamiento. El Hipócrita siempre elude su responsabilidad encontrando justificaciones para su conducta ya que con su mentira, a  fuerza de fingir y aparentar, mas bien se engaña a sí mismo ,como señalaba Balmes, prefiriendo cerrar  los ojos o mirar para otro lado  y así acabar creyéndose que es lo que  lo que no es.

La Hipocresía es tremendamente contagiosa. Se  extiende por nuestra Sociedad, Clase Política, Empresas e Instituciones quienes tras ampulosas declaraciones de Principios y Valores, costosas Campañas de Publicidad, y estrictos Códigos de Conducta intentan crearse una Imagen que difumine una Realidad  en la que nada es lo que parece ser   haciendo bueno el dicho Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces.

 El colmo de la Hipocresía es afirmar que la Hipocresía Social es beneficiosa por aquello  que muchos vicios privados producen beneficios públicos. Al fingimiento del Hipócrita se le ve como una forma de virtud o cortesía social  en la que convenientemente  nos han educado para favorecer la convivencia.

Pero esto de la Hipocresía, afectándonos a todos  también va por latitudes como nos recordaba  Salvador de Madariaga  al comparar los vicios nacionales de Franceses, Españoles e Ingleses. A los primeros le atribuía La Avaricia, a nosotros la Envidia, como recogía magistralmente Unamuno en su novela Abel Sánchez y por último a los Ingleses y su Puritanismo la Hipocresía.

Y como afirmaba William Somerset: En tiempos de hipocresía cualquier sinceridad parece cinismo. 

LA DISCIPLINA

Tarde o Temprano la Disciplina vencerá a la Inteligencia. Dicho Japonés

La Disciplina ha tenido siempre mala prensa. La vemos como algo impuesto y doloroso, ligada al  castigo o al esfuerzo  pero esto no tiene que ser necesariamente así.

Sin negar esto último la Disciplina cuando surge de la Motivación tiene que ver más con él hábito, la constancia y el disfrute. El secreto está en hacer aquellas cosas que queremos, para después  comprometernos y entregarnos a con Pasión a ellas.

La Disciplina tiene la virtud de hacer fácil lo difícil allanando las dificultades, abatiendo los  obstáculos, mientras  moldea y canaliza  nuestro carácter y energías en post de nuestras Metas.

Cuando nos la imponemos a nosotros mismos constituye una útil base de aprendizaje y actúa como un mandato interior y compromiso  de mejora y autosuperación.

La Disciplina en nuestras Vidas se adquiere con la rutina a base de entrenamiento; paso a paso, día a día, año tras año; sin perder de vista nuestra Metas, por eso va unida a la Constancia y la Perseverancia.

Exige decisión y determinación pero es una vía directa, sin necesidad de falsos y muchas veces tortuosos atajos,  para el Éxito y el Crecimiento Personal situándonos en los raíles adecuados para no perder el Tren de las Oportunidades.

La Clave es ponerla al servicio de nuestras fortalezas, habilidades e intereses y sobre todo disfrutar del proceso.

Si lo logramos, iremos progresivamente adquiriendo un control personal y autodominio que nos facilitará conseguir lo que nos propongamos en la Vida gracias a la Cultura del Esfuerzo y ya se sabe el dicho que todo lo que  se consigue rápido y sin esfuerzo no puede ser muy valioso ni durar mucho.

EL RIGOR

El hombre sabio incluso cuando calla, dice más que el necio cuando habla. Thomas Fuller

No me voy a referir hoy al Rigor entendido como algo severo o extremadamente duro. Si, al Rigor como cualidad personal que hace que las manifestaciones y opiniones de uno sean tenidas en cuenta por  verosímiles , por su precisión y certeza predictiva.

En un Mundo como el actual en el que se ha democratizado la información y donde priman la inmediatez y las respuestas rápidas nos vemos acuciados a saber y opinar de todo y en todo momento. El Conocimiento es Poder, razón por la cual no nos gusta confesar nuestra ignorancia o incapacidad para entender una determinada información o situación aparentando ser lo que no somos y entender aquello que se nos escapa y desconocemos.

 Para hacer frente a esto y defendernos de la falsedad, frivolidad e imprecisión, presentes en nuestra Sociedad, estamos cada vez más necesitados del Rigor. Rigor en las Instituciones, Políticos y Agentes Sociales; Rigor en los Medios de Comunicación  y Redes Sociales y por último y no menos importante Rigor en nuestro Trabajo y actuación profesional.

Está claro que no podemos ser absolutamente objetivos y que la Realidad es un conjunto de construcciones mentales superpuestas; pero lo que si podemos y debemos es ser humildes, honestos y comprometidos con nuestras manifestaciones.

Rigurosidad que implica  primero observar la Realidad con cierta neutralidad y distancia desde la perspectiva de nuestra integridad personal e intelectual para después hacer un ejercicio de reflexión y análisis crítico que valide y fundamente  los criterios expuestos y actuaciones llevadas a cabo.

Si somos rigurosos, manifestamos un compromiso con nosotros mismos y con los demás haciéndonos responsables de nuestras opiniones siendo por ello acreedores de  confianza , credibilidad y fiabilidad.

En ausencia del  Rigor lo mas normal es que seamos considerados unos Chichinabos de tomo y lomo. Nos moveremos en la superficialidad y apariencia de la cosas, actuando sin fundamento alguno haciendo ver con nuestro comportamiento nuestra falta peso y talla tanto Personal como  Profesional.

En el trabajo, la Persona superficial y poco rigurosa tiene tendencia a tomarse las cosas a la ligera, a ignorar peligrosamente los problemas y dificultades, a esconder su ignorancia opinando de todo y, lo que puede ser peor, a ocultar la verdad ya que su falta de Rigor muchas veces lamentablemente va asociada a la falta de Escrúpulos.

Siendo conscientes que no se puede vivir en un mundo de certezas  y  que no podemos tener todas las respuestas, aún así , tenemos que ser  Rigurosos  en nuestra Vida y en el Trabajo, hablando y actuando con propiedad y fundamento, prestando atención a los detalles y siendo concienzudos  y responsables en el mismo.

 Pero no por ello  tenemos que ser pretenciosos, opinar como jueces al dictar sentencia, ser rígidos e inflexibles frente a las opiniones ajenas,  ni tampoco hablar desde el  Pulpito o Tribuna del Rigor. Si no, caeremos en la trampa del Perfeccionista y la Exigencia.

LA INGENUIDAD

Cuanto mas buena es el Alma de un Hombre menos sospecha de la maldad en los otros. Séneca.

La Ingenuidad se resguarda bajo el paraguas de la confianza y se mueve guiada por el optimismo.

El Ingenuo  sólo ve el lado bueno de las cosas, su amabilidad y bonhomía le lleva a rechazar la maldad. Por ello va confiado y  desprevenido por la Vida siendo  vulnerable y  presa fácil de la malicia, el engaño y la manipulación.

Su inocencia y credulidad le hacen que no vea las tramas que se urden a su alrededor ni los obscuros intereses  y ambiciones a los que puede servir sin darse cuenta. Se le tacha de cándido a causa de su ceguera frente al mal y su inclinación natural a disculpar a los demás.

A veces puede caer en la tentación autoexculpatoria refugiándose en su Ingenuidad o supuesta carencia de malas intenciones para no hacerse responsable de sus actos u opiniones. Yo no sabía…no podía suponer.. son socorridas expresiones que utiliza en su defensa para declarase Inocente.

El Ingenuo puede ser demasiado franco e inconveniente afirmando u opinando con torpeza y sin cautela alguna sobre la procedencia o no de sus comentarios ejerciendo de “sincericida” en mas de una ocasión ya que como bien señalaba Oscar Wilde: “Nada se parece tanto a la Ingenuidad como el Atrevimiento.”

La Ingenuidad suele ser considerada como un defecto ¿Pero realmente lo es? Etimológicamente Ingenuo  hace referencia a ser puro, genuino o auténtico; por otra parte al ingenuo se le ve feliz con  ese puntito de naturalidad, frescura y candor que genera simpatía y ternura a su alrededor por lo que mas bien es Virtud que Defecto. Virtud que lamentablemente muchos vamos perdiendo con el Tiempo.

En todo caso necesita protegerse de su falta de experiencia e ingenuidad a causa de la cual lleva muchos palos y desengaños, tanto en la familia, con sus amigos o en el trabajo.  Palos que van haciendo callo y merma en  su candidez y que finalmente le llevan a perder la Inocencia de su niñez socavando tanto la  Fe y Confianza en sí mismo y como en los otros.

LA SENCILLEZ

En La Sencillez esta la sofisticación definitiva.Leonardo Da Vinci

Contrariamente a lo que pudiera parecer en la Sencillez está la Virtud y la Excelencia. La Sencillez se asocia normalmente a la falta de adorno o a la ausencia de dificultad. Lo sencillo se considera elemental y básico sin considerar que la Sencillez nos hace quitar lo superfluo y sin valor preservando la Esencia de las cosas.

En nuestro Trabajo la Sencillez es huir de lo complicado, artificial y artificioso, pero no siempre lo sencillo es lo fácil. Como decía Steve Job “la Sencillez se obtiene como resultado de controlar la complejidad, no de ignorarla”.

La Sencillez se alía con la Inteligencia, la Creatividad y la Productividad para  que allá donde esté , brille el entendimiento y brote la innovación haciendo las cosas mucho más simples y claras produciendo a la postre Resultados mas eficientes.

En nuestra Vida cotidiana cada vez mas plagada de dificultades y complejidad actuar con sencillez es ser espontáneo y mostrarse de manera autentica, sin dobleces; es huir de lo enrevesado y lo barroco; es ser natural y alejarse de la afectación y la pretenciosidad. La Elegancia siempre se adorna con la Sencillez.

Llevar una vida sencilla no es vivir sin alicientes y sin ambiciones. Detrás de la Sencillez está el conocimiento valioso de aquello que realmente uno quiere y desea, lo que nos lleva a prescindir de lo nos es ajeno, banal e innecesario.

La Sencillez, nos proporciona serenidad y tiempo para disfrutar con intensidad  de la vida y buscar la excelencia y plenitud interior.

PONER FOCO

Si quieres superar el Fracaso no te concentres en los riesgos y dificultades. Se positivo, pon tu Foco en las metas y oportunidades y obtendrás Resultados

Una de las Claves del Éxito  tanto en los Negocios como en el ámbito Personal es la habilidad de Poner Foco. Como en la fotografía se trata de iluminar la escena con un juego de luces y sombras que de relieve a lo realmente “relevante” y obscurecer lo accesorio, señalando con claridad el Objetivo para después centrarnos en él.

Poner Foco nos permitirá hacer evidente lo no evidente, tangible lo intangible, explicito lo implícito y claro lo obscuro e ininteligible.

Comenzaremos por establecer con claridad nuestros propósitos para luego centrarnos en lo relevante, organizarnos y orientar nuestras acciones y recursos hacia ellos.

Debemos acostumbrarnos a reflexionar, saber bien lo que queremos y establecer prioridades y rutinas. Con ello evitamos dispersarnos, concentrando esfuerzos, alineando circunstancias y concitando voluntades en torno a nuestras Metas.

En el campo profesional además de establecer prioridades  y señalar con claridad los objetivos, debemos centrarnos en aquellas cosas que son importantes y sabemos hacer bien aprendiendo delegar  y dando la suficiente autonomía a nuestros Equipos para que ellos puedan a su vez Poner Foco, liberar su energía  y resolver con éxito los Retos a los que se enfrentan…..

Alimentado de la Motivación y Acompañado de la Persistencia, Poner Foco nos permitirá reflexionar, aprender y mantenernos en la Acción  acercándonos progresivamente, evitando despistes y distracciones, hacia nuestras Metas.

Poner Foco nos exigirá disciplina, constancia y rigor pero sin duda mejorará, sin malgastar energías y  y recursos, nuestra Productividad y Resultados   de la mano del pragmatismo y la simplificación y ya sabemos que lo simple y sencillo es excelente y  virtuoso.

LA TIMIDEZ

Para el tímido e indeciso todo es imposible porque así lo parece. Walter Scott.

Se trata de esa protectora e incómoda compañera de viaje que sin permiso nuestro nos inhibe, protege  de nuestros "demonios internos" y procura pasemos las mas de la veces desapercibidos frente a los demás colocando una especie de cortina invisible que nos aísla y dificulta nuestras relaciones sociales y capacidad para interactuar con otros.

Quizás sea a causa de nuestra inseguridad, falta de confianza y baja autoestima o debido a estar demasiado preocupado por los juicios o reacciones ajenas , el caso es que la Timidez hace que nos mostremos nerviosos e incómodos ante situaciones desconocidas o novedosas para nosotros.

Nuestro miedo excesivo a ser juzgados, a defraudar, a no estar a la altura y sentirnos rechazados hace que nos retrotraigamos  y nos comportemos de manera introvertida cobijándonos en nuestra crisálida impidiéndonos salir de nuestra  zona de confort y mostrarnos tal como somos.

Nuestra Timidez dificulta nuestra capacidad de adaptación y provoca que no nos arriesguemos perdiendo muchas oportunidades al tener serias dificultades para hacer Peticiones y Ofertas o no atrevernos a dar ese primer paso tan necesario las mas de las veces.

El Tímido cae preso de una especie de miedo escénico que le impide el contacto fluido con otras personas, manejarse bien en las relaciones sociales y por supuesto exponerse en público.

La mejor manera de vencer la Timidez es retándola, reconociéndola y siendo conscientes de cómo  y cuándo nos atenaza.

Tenemos que ir poco a poco dando pasos y aprendiendo a desafiarla, no rehuyendo situaciones que nos incomodan, cultivando las relaciones sociales, practicando a romper el hielo en una conversación con desconocidos o trabajando nuestra asertividad no buscando siempre la aprobación ajena y comportándote de manera mas auténtica y espontánea..

No pienses que eres el Centro de Universo, aleja  el foco de ti y pierde ese temor al ridículo tan propio de nosotros.

Ser mas liviano, rebajar tu  nivel de autocrítica, aprender a tomar las cosas con sentido del humor, riéndote incluso de tu sombra, te  ayudará en tu empeño de vencer tu Timidez y te ayudará a no ser mero espectador de tu propia Vida. Aquella que pudo haber sido y no fue…. a causa de tu Timidez.

SELECCIÓN POR VALORES

Por encima del Talento están los valores comunes: disciplina, amor, buena suerte, pero, sobre todo, tenacidad. James Baldwin

Frente a la ya tradicional Selección por Competencias en las que se detectan y evalúan conocimientos y habilidades debemos ahora dar un paso más: La Selección por Valores.

Recuerdo como si fuera hoy cuando hace ya muchos años fui nombrado Director de Selección de una Gran Empresa que seleccionaba por aquel entonces más de 1.500 personas al año y mi Jefe , el Director General del Área, al preguntarle si quería hacerme alguna recomendación o darme alguna consigna para afrontar con éxito la nueva responsabilidad que tenía frente a mi, me dijo: “No te preocupes…..la clave está en que sepáis elegir a Buena Gente.”

A pesar de ser una simplificación extrema del Proceso , el mensaje estaba claro. Me transmitió su convencimiento de que detrás del éxito empresarial están las Personas. Y La talla de las Personas, con los valores que éstas tienen y las conductas que  llevan a cabo, constituye la auténtica medida de la calidad de la Organización.

Buena Gente que deviene en Gente buena y valiosa para la Empresa. Personas integras que destaquen por su calidad humana, que con su comportamiento sepan defender y compartir los Valores que ellos encarnan en la Organización de la cual van a formar parte. Personas que den testimonio en su quehacer diario de sus Principios y Valores siendo a la larga referencia y modelo para los más jóvenes.

En los tiempos que corren de profundos cambios y entornos volátiles y de incertidumbre, el Capital Humano de la Empresa, con su capacidad de anticipación y adaptación, constituye en la mayoría de los casos el elemento diferencial clave para obtener una ventaja competitiva sostenible y perdurable en el tiempo, en la convicción que por encima de los Sistemas y los Procesos están las Personas que los dirigen y los llevan a cabo.

Hemos cambiado de paradigma  hoy ya no basta con hacer correctamente las cosas, hoy el reto es hacer las cosas correctas como señalaba certeramente Peter Druker. Y las mas de las veces los Principios y Valores actúan cono carta de navegación y compás para saber si vamos en el rumbo correcto.

Es por ello que hoy día al seleccionar a un candidato además de valorar su Talento y su grado de adecuación al Puesto en función de los requisitos del mismo, tendremos que poner el foco, como cualidad diferencial  y menos cortoplacista, en su calidad humana y personal.

Valores como la responsabilidad, el compromiso y la lealtad; la iniciativa, la confianza, la apertura al cambio y la capacidad de aprendizaje; la disciplina, la constancia y la perseverancia; la humildad y la autocrítica; la vocación de servicio, el trabajo en equipo y la generosidad y el  deseo por compartir; la honestidad, sinceridad y autenticidad, se revelan como críticos para afrontar los retos del Futuro.

LA INDECISION

“A veces no nos dan a escoger entre las Lágrimas y la Risa, sino sólo entre las Lágrimas y entonces hay que saberse decidir por las más Hermosas". Maurice Maeterlinck

Cuando la Indecisión entra en escena todo pareciera paralizarse. Tal es su fuerza que se apodera del personaje que se ve incapacitado para actuar.

Y esa fuerza tiene un nombre, El Temor. Temor a equivocarse, al error; Temor a tener que       elegir y renunciar; temor a sentir los efectos de la frustración, a defraudar…..

Su miedo y falta de confianza les lleva a sumirse en un Mar de Dudas, a no creer en sus posibilidades; y a procrastinar dilatando sus decisiones el mayor tiempo que sea posible prefiriendo actuar arrastrados por lo factico e inevitable.

El indeciso es vacilante e inseguro. Es una personas poco flexible y dogmática a quien le gusta vivir en la certeza  y no soporta la incertidumbre .Suele ser perfeccionista por ello antes de actuar, reflexiona en demasía corriendo el riesgo como el cazador de errar el tiro por intentar asegurar la presa.

A menudo su indecisión es producto de su falta de madurez y carácter atenazándoles la responsabilidad y el vértigo de ejercer su Libertad. Su Educación y Experiencia les ha hecho ser poco independientes acostumbrándose a vivir del criterio ajeno y hacer lo que los demás han elegido o quieren para ellos.

Otra característica del indeciso junto con la dificultad para evaluar, priorizar y afrontar las consecuencias de su decisión es su dificultad para elegir al no ser capaces de renunciar, lo que evidencia su falta de madurez y compromiso.

En el Trabajo aburren a su gente recabando informes y opiniones aquí y allá, solicitando datos y mas datos con tal de no tomar la decisión provocando en sus colaboradores parálisis, hastío y falta de confianza.

Cuando tienen que decidir, máxime cuando lo que está en juego es mucho, aunque para ellos todo les  ser muy trascendente, les asalta una sensación de angustia que les impide actuar. Esto dificulta su disposición para ser Emprendedores y compromete su posición como Líderes prefiriendo desempeñar funciones  no ejecutivas alejadas del poder y el compromiso de decidir.

Para superar la indecisión es importante desafiar a nuestros temores enfrentándolos, decidiendo poco a poco. Del mismo modo tener claro cuales son los objetivos que perseguimos con nuestra decisión nos será de gran ayuda para priorizar y saber si nuestra decisión nos aleja o nos acerca de nuestra meta.

Conocer cuáles son nuestras opciones y nuestras posibilidades reales nos dará la confianza precisa para no tomar riesgos innecesarios.

 Por último debemos aprender a desdramatizar a movernos con liviandad. 

Pocas cosas son irreversibles y recuerda que si no tienes claro que camino coger el mejor Consejo viene de tu Corazón. ¡Aprende a escucharlo¡

COMPROMETER TU DIGNIDAD

Un hombre tiene que tener siempre el nivel de la dignidad por encima del nivel del miedo. Eduardo Chillida

¿Cuándo fue la última vez que comprometiste tu dignidad? Si tu respuesta es nunca ¡Enhorabuena¡ Eres unos de los pocos afortunados que no han visto aún puesta a prueba su Dignidad.

Dignidad que forma parte intrínseca  nuestra Persona y que queda comprometida frecuentemente cuando nos alejamos  de la Moral y La Ética con nuestro comportamiento y actitudes.

No sólo vemos socavada nuestra Dignidad cuando alguien nos falta al respeto o violenta nuestras libertades y derechos mas elementales; las mas de las veces somos nosotros quienes atentamos en primera persona  a nuestra Dignidad al actuar en contra de los “dictados” de nuestra Conciencia traicionando nuestros Principios y Valores.

Unas veces será movidos por obtener un beneficio inmediato o sacar ventaja de una situación o cuando nos aprovechamos de los demás instrumentalizándolos en pro de nuestro exclusivo interés. Otras comprometemos nuestra Dignidad cuando nos mostramos sumisos y dependientes  a costa de nuestros derechos, autonomía e independencia personal.

Esto ocurre cuando nos callamos, no sabemos decir basta y poner límite a una situación en la que se lesiona nuestra Dignidad personal permitiendo situaciones de explotación o extorsión emocional.

Muchas veces por comodidad, sentirnos obligados o temor al rechazo o sus consecuencias quedamos atrapados en una relación tóxica y/o autodestructiva sin que nos “hagamos valer” generando un círculo vicioso que erosiona nuestra autoestima y capacidad para querernos.

Comportamientos “pasotas”, aquellos “del todo me resbala”; o en los que  acatamos todo, y siempre “decimos si, aún cuando quisiéramos decir no; o actitudes  en los que nos guardamos nuestro parecer  y  hacemos dejación de nuestra responsabilidad, son situaciones que  van poco a poco destruyendo el autoconcepto que tenemos de nosotros mismos y el respeto y consideración que los demás nos deben..

Ello desemboca finalmente  en una situación en la que bien somos transparentes, como si no existiéramos, en nuestra relación con los que nos rodean o nuestra Persona les importa un comino, lo cual no sabemos que es peor.

Si queremos salvaguardar nuestra Dignidad comenzaremos por hacernos respetar y valer, siendo dueños de nuestras acciones no eludiendo nuestra Responsabilidad.  Además de comportarnos de manera justa, integra y honesta debemos aprender a ser independientes y saber defender, aún a costa de pagar un precio, nuestra singularidad y mostrarnos auténticos, es decir  fieles a nuestros pensamientos y emociones. ¡Declárate Independiente¡

FELIZ NAVIDAD

Con la llegada de la Navidad y el Fin de Año es tiempo de hacer Balance, de reflexionar, de sacar consecuencias de los tiempos vividos y los tiempos por venir, y plantearse buenos propósitos para encarar con optimismo el Nuevo Año. 

La Navidad y su mensaje de Paz nos recuerda que es momento apropiado para dejar atrás nuestros rencores y resentimientos y abrirnos al Perdón. El Espíritu Navideño  nos invita a compartir como muestra de nuestra gratitud.

 Está a punto de acabar el Año y seguidos sumidos en una Crisis que se resiste a dejarnos. Crisis que ha cambiado a muchos de nosotros nuestras Vidas y ha puesto a prueba nuestra resistencia y  entereza.

Nuestro Mundo ha cambiado y con el nuestra Visión del mismo y  perspectivas de futuro. No por ello  por ello debemos de bajar la guardia, rendirnos y abandonar nuestras Esperanzas.

Atrás ha quedado lo más duro, lo mas estéril y devastador. Ahora comienza un largo tiempo de esfuerzo y reconstrucción que va a demandar lo mejor de cada uno de nosotros.

 No todo ha sido negativo en ésta Crisis; a nivel global el Mundo y sus Instituciones han reaccionado con eficacia para evitar el colapso económico, a nivel individual La Crisis ha mostrado el verdadero valor de las cosas, eliminado lo superfluo y recuperado los Principios y Valores de siempre, aquellos que descuidadamente y de forma irresponsable habíamos ido dejando a un lado deslumbrados por la codicia y la abundancia de los años de vacas gordas.

La Ética, la Honestidad, la Austeridad, la Prudencia, la Transparencia  se revelan hoy como Principios, Valores y Virtudes necesarios para la convivencia, el desarrollo sostenible y solidaridad intergeneracional.

Por otra parte a pesar de la brecha creciente entre los más ricos y los más desfavorecidos, la Solidaridad y el apoyo familiar y colectivo están siendo clave en la salida de la Crisis constituyendo auténticos refugios y salvavidas sociales.

Es cierto que se atisban luces de recuperación cada vez mas cercanas. Eso nos debe de llevar al optimismo y no desfallecer.

Es momento para revisar y renovar nuestros Compromisos y poner en orden nuestras Prioridades para que al menos no hayan sido baldíos nuestros sinsabores y esfuerzos y hayamos sacado alguna enseñanza de las dificultades  por las que estamos pasando.

Lamentablemente como reproche social no parece que hayamos escarmentado y puesto aún remedio estructural para atajar la falta de gobernanza global y la desregulación que nos ha llevado a sufrir la peor Crisis conocida hasta el momento.

 Con la esperanza se ponga pronto remedio y vivamos en un mundo más justo y solidario ¡Feliz Navidad¡

LA INTRANSIGENCIA

Si eres Flexible te mantendrás Recto. Lao Tse

No voy a hablar aquí de aquella Intransigencia cuando con postura firme defendemos a “capa y espada”, aún a costa de nuestro interés y beneficio, los Principios y Convicciones que se ven amenazados por las exigencias de otros.

Me refiero a otra suerte de Intransigencia, más habitual y cotidiana, como es la que nos lleva a ser inflexibles y no ceder frente a las peticiones de los demás desoyendo sus demandas cuando éstas van en contra de nuestras opiniones y deseos.

La Intransigencia está íntimamente relacionada con la Intolerancia. Mientras la primera es inflexible pudiendo arrastrarnos al inmovilismo y, peor aún, al fundamentalismo la segunda es sectaria, no soportando la diferencia ni mucho menos la disidencia y provocando en nosotros la falta de aceptación de las opiniones ajenas.

Detrás de ambas se oculta el temor a lo nuevo, a lo diferente…. Esconde una inseguridad que nos provoca “miedo a ceder” por parecer mas débiles ante los ojos ajenos. Por otro lado, con ellas, muchas veces ponemos de manifiesto una baja resistencia a la frustración y dificultad para ser asertivos perdiendo la compostura con respuestas coléricas que nos “sacan de nuestras casillas” cuando alguien nos lleva la contraria.

El Soberbio puede caer en la Intransigencia e Intolerancia por su actitud arrogante y prepotente evidenciando una falta de respeto y consideración hacia los demás y sus opiniones.

 Lo mismo le sucede al El Perfeccionista. Su necesidad de tener todo “bajo control” y reforzar su “autoestima” le arrastra a ser tajante en sus opiniones no soportando fácilmente zonas difusas ni ambiguas.

La Intransigencia nos hace ser obstinados, testarudos y tercos; enrocarnos en nuestras posturas y planteamientos empecinándonos en nuestra propia opinión. 

Ésta rigidez mental, falta de flexibilidad y apertura a otros puntos de vista dificulta nuestra capacidad para relacionarnos, conciliar posturas y negociar.

En lugar de ello, al ser intransigentes optamos por el frentismo y la confrontación haciendo gala del rigor y la posesión de la verdad, actitud que nos conduce irreparablemente a cerrarnos a transacciones y acuerdos y en definitiva a perder opciones y oportunidades en la Vida.

En oposición, podemos decantarnos por la comprensión, la concordia, y la tolerancia , aprendiendo a “vivir la realidad “de los otros mejorando el entendimiento y la convivencia entre todos.

SECUESTRADOS Y REHENES

No se trata del título de ninguna producción hollywoodiense. Secuestrados y rehenes es la situación en la que encuentran muchos Comités de Dirección de las Grandes Compañías. Secuestrados por el Poder que les aísla y rehenes del Dinero con que son recompensados por su “Lealtad” Corporativa.

En este microcosmos desde el cual se establece el rumbo y el destino de las Compañías se labran inestables alianzas temporales, se urden tramas y traiciones y sobremanera se desconfía. Se desconfía del amigo, del compañero de silla, del nuevo fichaje recién llegado al que evalúan méritos y lealtades y al  que interesadamente se le trata de atraer a la causa y ganar su simpatía.

Se busca el equilibrio y se evita la disidencia recordándonos aquello del que se mueve no sale en la foto; se negocia y se pacta entre bambalinas con tal de llevar al Comité todo atado y bien atado para no verse expuesto al rechace y reprobación pública.

Se rehuye el debate y la confrontación, siendo el descarnado lenguaje del dinero el utilizado en las tensas o tediosas reuniones. La rentabilidad y el retorno económico son la autentica vara de medir con que se despachan los Proyectos, se aprueban los Planes y se sancionan las operaciones.

Aduladores y corifeos, conspiradores y agoreros, prima donas y floreros son algunos de los personajes que por desgracia que medran en un muchos Comités de Dirección frente a aquellos bienintencionados, y menesterosos que tratan de sacar adelante la Compañía a pesar de los primeros.

Capítulo aparte merece el Líder (Presidente, Consejero delegado o Director General en su caso) y su forma de gestionar el Comité.

 Hay quien actúa de manera complaciente y conformista; lo importante para él es evitar el conflicto y mantener el Status Quo. Otros fomentan rivalidades, manipulan y se sirven del viejo divide y vencerás para enfrentar a los unos contra los otros y poner a salvo su codiciada silla. También hay quien considera el Comité como un Proscenio donde exhibir, reunión tras reunión, su vanidad o una Lonja de Mercaderes en la cual repartir favores y prebendas a diestro y siniestro. Hoy puedes ser tu, mañana te puede tocar a ti… parecen insinuar con mirada intencionada y dedo designador.

Los Miembros del Comité reaccionan ante su “Jefe Supremo” mostrándole, unos agradecimiento, pleitesia o veneración; otros  en cambio como reverso de “su fortuna” manifiestan calculado silencio, miedo o temor ante su presencia, no vaya a quedar en evidencia su sentida y,  a veces , verdadera  incompetencia.

A pesar de su comportamiento individualista, ser sus opiniones divergentes y sus afinidades e intereses muchas veces dispares y contrapuestos, sabedores de disfrutar de una situación de privilegio alcanzada por muchos al final de su Carrera Profesional, a todos les une un objetivo común, mantenerse en la “poltrona” el mayor tiempo. Y a ello, no cabe duda, dedican ímprobos esfuerzos…

Esta seducción del Poder  les transforma y les lleva a comportarse frente a sus antiguos compañeros, colaboradores y Equipos  de manera diferente y distante. Parece que hay un Ayer y un Hoy totalmente diferente a partir de su designación como miembros del Comité. 

No sólo ven reflejada en su nómina un considerable aumento de sueldo. Junto con la promesa de unos   suculentos bonus su investidura viene acompañada con un variopinto porfolio de signos externos que refuerzan su nueva posición y alimentan su ambición.

Ser independiente, decir la verdad, guiarse por la ética  o mostrar su disconformidad les puede salir muy caro.¡Demasiado que perder o poner en riesgo¡.

Su aislamiento les lleva a vivir en un mundo alejado de la realidad dificultando su verdadera misión consistente en fijar y seguir el plan estratégico que impulse el desarrollo de la Empresa y sus Miembros, garantizando su supervivencia y continuidad en el medio y largo plazo.

Por todo ello no es de extrañar que sea complicado escuchar en un Comité de Dirección diversidad de opiniones, que sus miembros se expresen con la transparencia y sinceridad deseada y  dialoguen entre ellos  desde la pluraridad de enfoques promoviendo la Cooperación versus la Competitividad y la Confrontación soterrada. Pero ¡Cómo todo en la Vida¡ siempre hay honrosas excepciones.  Seguro que tu mismo conoces alguna……