7.01.2014

MENOS ES MAS



El origen de esta frase, Menos es Mas, se atribuye al brillante arquitecto y diseñador alemán Ludwig Mies van der Rohe precursor de lo que hoy entendemos como Minimalismo.

Pero no nos vamos a referir a ésta corriente estética que revolucionó la Arquitectura y el Diseño tal como hoy lo entendemos aunque podemos servirnos de algunos de los conceptos que manejan como la sencillez, simplicidad, la importancia del todo sobre las partes, para referirnos a la relación existente entre ser más eficaz y productivo y trabajar menos.

Hemos vivido una época en la que irse pronto del trabajo estaba mal visto. A uno le tachaban de persona poco comprometida, con las consecuencias profesionales que ello tenía; y uno se sentía ansioso y culpable por ello, olvidando todos que el verdadero compromiso es con los resultados no con las horas y que no por trabajar mucho se es mas efectivo.

En esto como en otras cosas funciona la Ley de Pareto por la que se dice que el 20% de las Actividades concentran el 80% de los Resultados.

Por ahí es por donde debemos comenzar para ser mas efectivos. Tenemos que aprender a poner el foco en lo relevante e importante, ser selectivos y saber priorizar para no malgastar energías en actividades improductivas.

Pero aún existen muchos Directivos no saben gestionar su tiempo y son unos adictos al Trabajo. Su Jornada Laboral es maratoniana y no parece tener fin. Les cuesta delegar, suelen llevar trabajo a casa, incluso los fines de semana, están todo el santo día colgados al e-mail siendo incapaces de desconectar.

Esta situación prolongada en el tiempo pone en riesgo su equilibrio personal  y familiar generándoles un excesivo nivel de stress que les bloquea e impide ser mas eficaces. Desconocen el punto a partir del cual menos es mas; no saben cuando tienen que pararse por lo que su rendimiento y su estabilidad drecrece exponencialmente.

Olvidan que su actividad compulsiva, exceso de trabajo e hiperactividad les lleva al  agotamiento físico y mental afectando seriamente, entre otras cosas, a su capacidad de decisión y resolución; a su creatividad; a su confianza y  su motivación.

Paradójicamente su competitividad y afán por controlar todo les lleva a fracasar y  perder el control desbordados por la situación que materialmente se les ha ido de las manos.

6.22.2014

EL FACILITADOR


El liderazgo es una oportunidad de servir; no de lucirse. J.Walters

En qué te puedo ayudar? Esta sencilla y directa pregunta resume en si misma la filosofía del Jefe Facilitador. Este tipo de Directivos entiende su Rol como un servicio preocupándose, en primer lugar, de dar un auténtico valor añadido a su Función.

En vez de poner trabas y corsés innecesarios a su Equipo su principal cometido es despejarles el camino hacia la Meta quitando “las chinas “ y obstáculos que encuentran a su paso. Su lema es tener pocas y sencillas normas, sólo las imprescindibles para el buen funcionamiento.

El Jefe Facilitador es consciente de los esfuerzos que se requieren  y las dificultades que su Equipo tiene que sortear para alcanzar sus Objetivos.

Por ello se ve a sí mismo como un catalizador y fuente de energía e inspiración. En vez mostrarse impaciente y someter a un desgaste inútil a su Equipo lo apoya. Pone el Foco en el Resultado frente al Control. Se ocupa de eliminar burocracia y pesadas cargas administrativas, consciente que uno de los recursos mas escasos con que cuenta él y  su gente es el Tiempo.

Clarifica Objetivos y establece prioridades; está pendiente de ver la forma de proporcionar a su gente los recursos disponibles para lo cual no sólo gestiona hacia abajo, si no que tambien gestiona hacia arriba, a sus Jefes y pares, afianzando su credibilidad, regulando la presión que viene de arriba y estableciendo las coaliciones y pactos que fueran precisos.

 Identifica y analiza  con su gente, las áreas y Procesos clave, ve los puntos de fricción e ineficiencias, detecta y controla el riesgo operacional y por último establece un Plan para introducir mejoras y solucionar los problemas con el criterio de mayor eficacia y menor coste.

En lugar de cercenar iniciativas, dialoga, delega y reclama autonomía para su gente. Tiene claro que su papel es conseguir los objetivos de manera sostenible y continuada, no importa los ambiciosos y exigentes  que sean.

En ello empeña su esfuerzo, siendo sabedor que el Éxito pasa además por ganar en flexibilidad y velocidad de Adaptación al Cambio.

Para lo anterior la clave está en  Desarrollar a su Equipo, dándole confianza, participación y mejorando su desempeño,  recursos y condiciones de trabajo.

6.14.2014

LAS 10 ENSEÑANZAS DE NADAL


La diferencia entre ganar y perder, frecuentemente es… no rendirse. Walt Disney

Nadal sigue haciendo Historia. Con su victoria del pasado fin de semana en Roland Garros este sencillo chico Manacorí es sin duda uno de los grandes deportistas de todos los tiempos.

Pero cual es la clave de su Éxito ?? Donde está su secreto?  Además de hacernos disfrutar del Deporte viéndole jugar y ser una Leyenda viva del Tenis, Rafa nos deja con su testimonio, tanto dentro como fuera de las pistas, muchas enseñanzas y valores útiles para poder triunfar en los distintos ámbitos de la Vida y aspirar a ser como él un auténtico Número Uno.

1) La Sencillez y Humildad.

A pesar de la multitud de sus Triunfos.No creérselo.No dejar que se le suba el éxito a la cabeza.Actuar con normalidad y naturalidad. Tener un punto humildad y saber que todo es pasajero.

2) Confianza y Seguridad en uno mismo y en sus capacidades. No importa haber manifestado sus dudas y temores antes de un Partido o Torneo éstas desaparecen cuando se pone en Acción

3) Involucración y Compromiso.Entrega total y dar siempre  el 100%. Mostrar lo mejor de uno en todo momento.

4) Ambición y Entusiasmo. Falta de conformismo. Deseo de ser mejor cada día y superar nuevos retos.

5) Capacidad de Sacrificio. Trabajo duro. Esfuerzo y resistencia al dolor.

6) Poder de Concentración. Poner foco y centrarse al límite. Distinguir lo Relevante frente a lo Accesorio.

7) Fortaleza Mental.Tener decisión y determinación.No darse por vencido en ningún momento. Luchar contra la Adversidad y superar las dificultades. Capacidad para la absorción de la Presión. Serenidad y claridad en los momentos críticos.

8) Autoconocimiento y Autocontrol emocional para explotar sus puntos fuertes y aprovechar las debilidades del contrario.

9) Fair Play. Respeto y admiración por el rival. Disfrute de las Victorias y disposición en todo momento para aprender de la Derrotas.

10) Bonhomia y equilibrio personal. Buena persona con nobles sentimientos y muy amigo de sus amigos. Fiel.

Como dice un buen amigo sólo tiene un defecto... Es del Madrid..pero como diría otro.....Ese chico si que sabe

Felicidades Campeón y gracias

6.09.2014

EL JEFE AMENAZADO


No hables mal del Puente hasta haber cruzado el Rio. Rabindranath Tagore 

No es infrecuente encontrarse en el trabajo con esta incómoda y peligrosa situación. Tu Jefe te teme y ven en ti un rival y una amenaza clara para su proyección profesional o incluso para su empleo.

Ya sea por tu juventud, mayor preparación, círculo de relaciones o tu estilo de comportamiento el caso es que si eso te sucede estás en una delicada posición.

Como reacción a su sentida debilidad   puede hacerte la vida imposible, actuará como freno a tu carrera profesional intentando “cortarte las alas” y  tratara de minusvalorarte o descalificarte ante sus superiores.

No importa lo mejor preparado que estés. Tienes que ser respetuoso con su pasado y su historia en la compañía. Puede que su estilo esté un poco desfasado y que tenga determinadas lagunas o falta de capacidad en un determinada Área, pero no por ello le critiques abiertamente ni mucho menos le reproches, descalifiques o ningunees.

Piensa que tu primer cometido es ganarte la confianza y el aprecio profesional de tu Jefe. El es tu mejor valedor  y una pieza clave para tu Éxito profesional.

Si quieres "tenerlo de tu parte", aquí tienes 10  pautas a seguir para evitar que tu Jefe te vea como una amenaza y  sufras las consecuencias de ello:

1) Entiéndele. Ponte en su lugar ¿Qué le preocupa? ¿Cuales son sus puntos fuertes y sus debilidades? Pregúntate ¿Qué le gusta? ¿Qué valora y que necesita de ti? ¿Qué espera de mi y cuál es en realidad mi contribución?

2) Proporciónale seguridad.  Muéstrale tu lealtad. Préstale tu ayuda y  poco a poco conseguirás que  deje de estar a la defensiva.

3) Si desconfía de tu capacidad profesional: dale evidencias; no te precipites y gana credibilidad ante él; se riguroso en tus análisis y planteamientos sin dogmatizar. Hazle participe de los enfoques y soluciones.

4) Se honesto y reconoce tus errores o carencias. No pretendas saberlo todo ni creer que todo lo haces bien. Se receptivo a la crítica y estate dispuesto a escuchar

5) Comparte tus éxitos. Se generoso, trabaja para el éxito del Equipo.

6) No le margines, Dale protagonismo, actúa con tacto y déjale en buen lugar ante los clientes. No le dejes  tampoco en evidencia antes sus Jefes, compañeros o su Equipo

7) No le puentees ni  le ocultes información. Actúa con honradez y transparencia.

8) Respétale, reconoce sus éxitos pasados y su contribución actual. Se agradecido.

9) Pídele apoyo y consejo. Aprovecha su experiencia. El te puede dar una nueva visión que tu careces.

10) Por último se franco y hazle sabes tus aspiraciones y deseos de mejorar. Haz valer siempre tu posición y reclama un mayor espacio de actuación.

6.02.2014

EL PARACA


Es ese tipo de Directivos que nos encontramos en las Organizaciones que siempre están de paso. No se involucran, ni se integran  y llegan para irse al poco tiempo.

Son expertos en intervenciones rápidas y conseguir resultados a corto. Su cortoplacismo les hace prejuzgar, actuar con premura y ser expeditivos. Les gusta poner todo patas arriba y rechazar todo lo anterior sin atender a su validez. Pero eso no les preocupa, lo importante es conseguir sus Objetivos no importa a qué precio.

Desconfían de la gente y la gente desconfía de ellos. Suelen valerse de pequeños Judas quienes le ayudan en su labor de zapa junto con algún Lugarteniente que les acompaña siempre en cada nueva Expedición.

Les suelen contratar para hacer los trapos sucios ya que  El Paraca es un mercenario que no tiene grandes escrúpulos estando entrenado en llevar adelante programas de cambio y restructuración.

Pero  no siempre logran sus propósitos ya que a menudo son rechazados causando mas problemas de los que intentan solucionar y después de muchas frustraciones, traumas y arbitrariedades se van dejando tras de sí sólo tierra quemada.

Pero ese es otro cantar…. Cuando al poco tiempo aparecen los daños colaterales de su actuación ellos ya han desaparecido del Escenario y trasladado a otro Teatro de Operaciones donde demanden sus Servicios.

5.19.2014

LA IGNORANCIA


Su Ignorancia es tan notable como su Conocimiento. Arthur Conan Doyle

La Ignorancia siempre ha gozado de muy mala prensa, hasta tal punto que aquel que se hace acreedor de la misma, el Ignorante, es tildado de incompetente, zoquete o bobalicón entre otros vituperios o lindezas.

Pero no tiene que necesariamente ser algo negativo y perjudicial. Como señaló agudamente el escritor norteamericano Mark Twain , aquel que nos deleitó en nuestra temprana juventud con su famosa novela Las Aventuras de Town Sawyer,Todo lo que necesitas para lograr el éxito es Ignorancia y Confianza”.

Confianza en ti mismo y en tus posibilidades , Confianza para enfrentarte a tus retos e Ignorancia para ser atrevido, audaz  y así soslayar los problemas y dificultades con los que necesariamente te vas a encontrar recordándonos aquella frase atribuida a Einstein : Lo hice porque no sabía que era imposible.

Pero no siempre la Ignorancia es Atrevida (No sé que no sé), también puede ser Precavida (Sé que no sé) y en  este caso nos previene y advierte sobre nuestro desconocimiento sobre algo .

Esta Ignorancia consciente nos predispone al Aprendizaje, indagando, buscando respuestas y alternativas, encontrando la mejor manera  de acometer un Proyecto o encontrar una solución a un Problema que nos concierne.

Constituye una fuente inagotable de conocimiento, o de desconocimiento, según se mire, ya que paradójicamente  cuanto más conoces de un tema y  vas haciendo nuevos descubrimientos y mas interrogantes te van surgiendo, de forma que cuanto Mayor es tu conocimiento Mayor es tu Ignorancia.

Por ello la verdadera inteligencia no está en el Conocimiento, en lo que se sabe y conoce, sino en saber lo que se desconoce, se ignora y se indaga.

Eso sí, sea cual sea tu Ignorancia no permitas que vaya acompañada de la Arrogancia, el Descuido y la Presuntuosidad de aquellos dogmáticos que se creen “sabelotodo” y en realidad “no saben de nada”.

GANARSE LA CONFIANZA


Lo que me preocupa no es que me hayas mentido,sino que a partir de ahora no podré creer en ti. F. Nietzsche

Que la Confianza es frágil, quebradiza y difícil de recomponer es cosa bien sabida.

Muchos Directivos ven socavado su Liderazgo, y por ende su capacidad de Influencia  y el rendimiento de su Equipo, por la falta de confianza y credibilidad que tienen entre sus Colaboradores y colegas de Trabajo.

Lo mas peliagudo del tema es no se han preocupado por ello y ,peor aún, desconocen si gozan o no  de éste pilar básico de las Relaciones Humanas en cuya ausencia  surge el miedo, la sospecha, el escepticismo y la mediocridad.

Para evitar verte en una situación así, aquí tienes unas sencillas y escuetas indicaciones sobre la mejor forma de proceder en tus relaciones.

1) Seriedad y confiabilidad.

Cumple tus promesas y no te comprometas a cuestiones que se escapan a tu alcance o competencias

2) Claridad y sinceridad

 Habla claro y vete al grano,  evita los rodeos y circunloquios innecesarios y por supuesto no mientas ni digas verdades a medias.

3) Implicación y feedback

 Interésate por el trabajo de tus Colaboradores. Implícate y préstales apoyo cuando lo necesiten sin olvidar dar oportunamente un feedback positivo sobre su desempeño.

4) Vulnerabilidad.

Reconoce tus errores y equivocaciones. No pretendas saber de todo o llevar la razón siempre y no escondas tu vulnerabilidad

5) Comunicación.

Comunica permanentemente. Comparte información siendo consistente y consecuente en tus mensajes. No te muestres esquivo y  relaciónate con ellos. Ábrete al Dialogo

6) Equidad.

No seas arbitrario. No escatimes en reconocer los logros de los demás y premia  a tus empleados de acuerdo a sus méritos y contribuciones.

7) Integridad

Compórtate con Honradez,  Honestidad y Ética. Se coherente con tu Código de Valores y el de tu Empresa. …Haz lo correcto y no dejes de predicar con el ejemplo.

 8) Confianza

Confía en tus Colaboradores y ellos empezarán a confiar en ti. Muéstrales tu consideración y  respecto. Escucha y aprecia sus opiniones. Aprende a Delegar.

Si  sigues estas pautas veras como poco a poco te harás acreedor de la Confianza y Respeto de tus Colaboradores incrementando de manera sorprendente su Rendimiento y Resultados.



5.12.2014

EL VALOR DEL COMPROMISO


La mayoría de las Personas que fracasa en sus Sueños, no lo hace por falta de Talento, sino de Compromiso. Zig Ziglar

Tus Compromisos te involucran y  definen como Persona. Dan sentido y explican Lo que tu Eres. Por ello Ser Autentico es actuar conforme a tus Compromisos siendo fiel y consecuente con  tus Creencias, Principios y Declaraciones.

Pero El Compromiso va mas allá de tus deseos o intenciones, el Compromiso es Acción. Se inicia con ellas y se perfecciona con el cumplimiento de tus Promesas. A tus deseos le tienes que añadir  la Voluntad de cumplir,  con perseverancia y sin escatimar esfuerzos, aquello con lo que te has comprometido.

En presencia del Compromiso se despejan dudas y nos mantenemos firmes en nuestras decisiones  focalizándonos en nuestros Objetivos. En su ausencia nos sumimos en una existencia trivial y voluble que se manifiesta en un comportamiento escéptico, indolente e irresponsable.

El Compromiso se forja dentro  uno  y se hace extensivo a los demás. Comprometerte contigo mismo es fortalecer tu Autoestima, cuidar de ti y tener el propósito ser cada día mejor. Comprometerse con los demás es cooperar y ponerte al servicio de otros; es movilizarte y luchar por una causa mayor o proyecto común del  cual nos hacemos eco y partícipes.

Si quieres ser considerado una Persona de Palabra y no defraudar, haz que tus Actos la refrenden, pero no olvides que  el Compromiso sin un conocimiento fundado sobre aquello a lo que te comprometes y sin la competencia y capacidad para lograrlo, carece de auténtico Valor.

5.04.2014

ESTAR DE VUELTA



Los que están siempre de vuelta son los que no han ido a ninguna parte. Antonio Machado

Cuando uno está de vuelta le ha podido la Experiencia  y se le murió la ilusiónEstar de vuelta es estar en permanente “deja vu” teñido de un cierto resabio y regusto amargo por lo Vivido. Más que de melancolía y conocimiento se es presa del desencanto y el desengaño.

 Quien está de vuelta corre el peligro de "pasarse de rosca" e intentar revivir el Pasado sin considerar que sólo se vive una vez no dos.

Sólo está de vuelta el que ha llegado a su Fin o renuncia a seguir el camino olvidándose que La Vida es un viaje de ida sin billete de vuelta.

Si no quieres quedar encerrado en tu Mundo y aferrarte al Pasado es preciso limpiar la mirada y avanzar recuperando la ilusión, abriéndote a nuevas sensaciones y dejándote, como aquel Niñ@ que fuiste, cautivar por la Sorpresa ya que como decía el abad y poeta francés Josep Roux :“Nuestra Experiencia se compone mas de ilusiones perdidas que de Sabiduría”.

4.26.2014

EL ÉXITO


La diferencia entre lo que tu eres y quieres ser es lo que tu haces. ¡Haz las cosas que te gustan¡; El resto encajará sólo.Robert Kiyosaki

El Éxito consiste en conseguir los  Resultados deseados. Cuanto más ambiciosos y de mayor calidad sean mayor será tu Éxito. Cuando con él se alcanza además reputación y notoriedad el Éxito va unido a la Fama.

El Éxito como la Fortuna es esquivo aunque no caprichoso ya que siempre está detrás de un Propósito. Por ello el primer paso al Éxito es conocerse mejor y saber lo que uno quiere para después ponerse con diligencia manos a la obra.

Suele ser efímero y como su antagonista el Fracaso, pasajero. El tránsito de uno al otro se produce con perseverancia, ánimo y determinación por eso no hay que desanimarse ante las dificultades y reveses. Ten en cuenta que el Fracaso constituye la antesala de las Puertas del Éxito.

No seas perezoso ni temas exponerte o defraudar, vete tras el Éxito sin sucumbir ante el Fracaso o la adulación o engreimiento por haberlo conseguido. Considéralo no como una fuente de Dinero o Poder sino como referencia, contraste y refrendo de una buena actuación.

Una vez conseguido es difícil mantenerlo ya tras un momento inicial de euforia y “subidón “ puedes caer en el vacío, la complacencia o el conformismo. Para evitar esto la clave está en plantearse y afrontar con entusiasmo y decisión  Nuevos Retos.

Pero recuerda que el verdadero Éxito, aquel que  te conduce a la Plenitud y Autorealización personal viene como consecuencia de hacer lo que te gusta y realmente quieres hacer viendo así cumplidos tus Sueños y no los de otros.

4.20.2014

LA LEALTAD



La Lealtad tiene un Corazón tranquilo. W. Shakespeare

Nada más alejado del clientelismo y el servilismo que la Lealtad. Mientras en los primeros prima el interés y la sumisión en la Lealtad está presente el compromiso y la fidelidad a unos ideales  o personas con las cuales nos consideramos unidos por lazos invisibles de amistad, respeto o responsabilidad.

La Lealtad es una puerta a la gratitud que se alimenta del conocimiento y la mutua confianza. Implica sinceridad y estar tanto a la duras como las maduras huyendo de la traición y del clásico doble juego .

La Lealtad está en la base de las relaciones humanas, combate la veleidad, la mentira y el capricho engendrando generosidad y correspondencia. Se es Leal por fidelidad a una persona o unos principios sin esperar nada a cambio. La persona Leal es integra, constante en sus afectos y consecuente con sus Ideas.

Ser leales en lugar de socavar nuestra Libertad nos afianza en ella al decidir  serlo por voluntad propia sin que medie otra obligación mas allá de la rectitud en el obrar y el dictado de nuestra conciencia.

 Ser Leales nos dignifica y fortalece como personas dando credibilidad a nuestros compromisos, valor a la palabra dada y por último sentido y respeto a nuestros Actos.

4.10.2014

LA DECEPCION




Cuando aprendáis a aceptar en lugar de esperar tendréis menos decepciones. Robert Fisher

La Decepción es un sentimiento que implica dos emociones: la Sorpresa y la Tristeza.

Sorpresa provocada por un acontecimiento inesperado y Tristeza derivada de la frustración y desengaño por una certeza o expectativa quebrada.

La Decepción nos ancla y hace que abandonemos nuestros Sueños y el afán  por mejorar o cambiar una situación indeseada. La Decepción nos vuelve escépticos y descreídos. Si se prolonga y repite nos sume en el inmovilismo, abatimiento y la depresión.

De La Decepción es difícil escaparse y surge cuando uno menos la espera pero cuanto más utópicas y fantasiosas sean nuestras ilusiones  e infundadas sean  nuestras expectativas  mas fácil será caer en la misma.

Por el contrario si nos  vacunamos contra La Decepción con unas dosis excesivas de Realidad enfermiza  podemos caer en el pesimismo y dar la espalda a toda esperanza y confianza en los demás.

Como señalaba Martin Luther King en su libro la Fuerza de Amar  " Debemos aceptar la Decepción finita pero sin perder nunca la Esperanza infinita".

 Por ello la mejor receta para combatir La Decepción, sin renunciar a nuestras ilusiones  y deseos ni caer en la resignación ni el sometimiento, es no anclarse en el resentimiento. aceptando las cosas como vienen o son para desde La Aceptación, preguntarnos ¿Qué podemos hacer?, tomar de nuevo la iniciativa y Pasar a la Acción

4.03.2014

MEJORES PERSONAS, MEJORES RESULTADOS


Como Directivos nos preocupa obtener Mejores Resultados y ser capaces de alcanzar los, cada vez mas exigentes y complejos, Objetivos que tenemos por delante.

Uno de los requisitos fundamentales para conseguirlo es contar con un Buen Equipo formado por gente competente, comprometida y entusiasta.

Hasta hace bien poco el acento se ponía en las competencias personales de sus miembros, en la mejora de su desempeño así como en las prácticas y procesos involucrados. Se buscaba Personas capacitadas en esta u otra habilidad para adecuar sus competencias a los requisitos de cada Puesto,  pero el Paradigma está cambiando. Se trata ahora de  contar con mejores Personas para producir mejores Resultados.

A pesar de los progresos científicos y avances técnicos que se producen día a día la diferencia  entre unas Compañías y otras, su autentica ventaja competitiva sigue estando en las Personas y su Calidad. Y por Calidad nos referimos a su talla personal y cualidades humanas.

Al Talento natural hay que sumarle fortaleza de carácter, iniciativa y compromiso pero sobre todo un conjunto de Valores para discernir y hacer lo correcto en cada momento.

De ahí que la tarea de un Líder no sea únicamente desarrollar a sus Equipos de manera instrumental mediante el desarrollo de “Skills”, la Formación u otro tipo de acciones de impacto  superficial. Su Liderazgo debe ser capaz de inspirar y catalizar la transformación interior de las Personas buscando su crecimiento y potenciando sus fortalezas y cualidades.

Transformación que surge tanto del compromiso individual y colectivo de ser mejores como de proveer las condiciones  necesarias para conseguirlo.

El Líder de hoy tiene que relegar su antiguo papel de controlador y capacitador a convertirse en un inspirador y generador estados de ánimo positivos e estimulantes. Tiene que proveer a su Equipo de un propósito común donde tengan cabida las aspiraciones individuales generando ilusión y movilizando conciencias y voluntades para conseguir pasar de la mera intención a la acción conjunta y coordinada. Como señalaba Nietzsche y acertadamente recogía Viktor Frankl en su libro el Hombre en busca de Sentido quien tiene un porqué para vivir siempre encontrara casi siempre el Cómo.

Crear las condiciones necesarias para permitir y estimular el crecimiento personal afecta a muchos ámbitos de la Empresa. Implica accionar tanto desde la propia Estructura Organizativa como desde el resto de Políticas y Procedimientos para sistémicamente ser capaces de atraer, motivar y desarrollar a las Personas que trabajan con nosotros. Con ello no sólo tendremos Mejores Personas sino que conseguiremos de manera sostenible Mejores Resultados.

3.25.2014

AHORA ES TU MEJOR MOMENTO



“No cuentes los días, haz que los días cuenten” – Muhammad Ali

Que cada día que pase sea tu mejor momento es el propósito que todos nos deberíamos hacer. Vivir plenamente y dar la mejor versión de nosotros mismos, aquí y ahora, sin dejar pasar la ocasión presente es la mejor forma de ser feliz y alcanzar nuestras Metas.

Veo a muchos jóvenes ,y no tan jóvenes, insatisfechos con su situación, cargados de negatividad, contemplando como pasa su Vida mientras esperan pasivamente  a que llegue “su momento”. Son Personas que están de alguna manera  con el freno de mano puesto o el motor a medio gas sin sacar a relucir todo el potencial y energía que atesoran.

Saben lo que no quieren pero realmente no se han puesto a pensar que es lo que verdaderamente desean.

Muchos renuncian de antemano a sus sueños o se conforman con premios de consolación,  en la creencia de sus escasas posibilidades de Éxito y el  mucho esfuerzo que les supondrá luchar por conseguirlos. Su miedo al fracaso les hacer rehuir de antemano el combate en una actitud conformista y resignada que a la postre se vuelve autoinculpatoria  y frustrante.

Si no quieres que te suceda esto procura poner el foco en ti para descubrirte y conocerte mejor. Ello te permitirá  saber que es lo mejor para ti sacando a flote las fortalezas y capacidades que precisas para conseguirlo.

Concéntrate en hacer cada día las cosas mejor , sin prisas ni presiones ni temor al error, sabedor que dar lo mejor de ti en cada momento hará que cada momento sea el mejor posible en tu Vida.

Cuanto más ambicioso sea el Reto que te marques más ilusión y esfuerzo le deberás poner pero más atractivo y gratificante  te resultará perseguirlo. 

 El Éxito está asegurado ya que no se trata de Ser el Mejor, la clave es “Comprometerse y Competir con uno mismo”, sin comparaciones con otros ni juicios propios o ajenos. Como señalaba la escritora  Susan Beth Pfeffer: La única manera de ser el mejor en algo  es ser el mejor que puedes ser.

¡ Ahora es tu  Mejor Momento¡


3.20.2014

DAR LA CARA


Para que triunfe el mal sólo es necesario que los buenos no hagan nada. Edmun Burke.

Dar la Cara es sinónimo de compromiso y responsabilidad. Quien Da la cara se hace cargo de las consecuencias de sus propias acciones o de la Persona por la cual responde.

Dar la cara implica tener confianza y determinación para defender las ideas o hacer frente a los errores de uno. Es atreverse a exponerse, a dar explicaciones sin excusas  y no esconderse ni escudarse tras los demás.

No es raro encontrarse con Personas que nos han defraudado  y no han dado la talla en un momento determinado por no haber sabido afrontar  una determinada situación cuando ésta requería de su intervención.

Ejemplos de esto hay muchos en la vida diaria. Un Jefe que no Da la Cara por un colaborador suyo; quien se achica ante la menor crítica y no sabe defender con entusiasmo y agallas su Trabajo o  Proyecto; un amig@ que no sale al paso de un rumor o infundio sobre nosotros manteniendo un silencio cómplice; una Persona que no sabe disculparse  y reconocer su error; quien trata de desviar la atención o se refugia en excusas o exculpaciones liberatorias; aquellos que siempre dejan a otros que den una mala noticia por ellos o están ausentes cuando se les requiere haciendo dejación de sus obligacionescuando mentimos para eludir nuestra Responsabilidad o nos callamos temorosos o complacientes ante una clamorosa injusticia.

De quien no Da la Cara se desconfía. Aquellas Personas reservonas y tibias a la hora de apostar por algo o por alguien; aquellos con lo que nunca se puede contar y habitualmente nos dan la espalda; quienes siempre eluden los problemas  y no hacen frente a las dificultades son Personas mediocres de las que se recela y sospecha.

Por el contrario quien Da la Cara da muestras de su carácter, firmeza y personalidad.

Pero Dar la Cara implica, y esto lo saben bien los Directores de Comunicación, también ser oportuno, salir al paso de un comentario o  de un rumor a tiempo, afrontar una situación por delicada que sea en el momento preciso y sobre todo cumplir con los compromisos.

Ya sabemos que Dar la Cara muchas veces no es cosa fácil pero peor son las consecuencias de no darla. Como decía Mandela “Aprendí que el coraje no es la ausencia del miedo sino el triunfo sobre el”

3.14.2014

PASIÓN POR LOS DETALLES


Pequeños detalles son los que marcan las grandes diferencias

El cuidado de los Detalles, por pequeños que sean, denota una deferencia y estima hacia la Persona que lo recibe o un interés y deseo por hacer bien las cosas y ofrecer un buen servicio.

Mas allá de ser  una actitud positiva demuestra un compromiso y preocupación real hacia los demás.

Por poco que cueste un Detalle vale mucho. ¿Cuantas veces por un descuido o falta de atención en un pequeño detalle hemos tirado por la borda  o puesto en riesgo el trabajo muchas horas o de muchas personas?. Por el contrario hemos podido ver como se nos han abierto las puestas o hemos cambiado favorablemente la opinión hacia nosotros por un mero detalle.

A través del Detalle iniciamos una conversación emocional con los demás, estableciendo una complicidad con ellos. Un gesto, una palabra a tiempo, una mirada cómplice, un pequeño obsequio son mucho mas que simples detalles. El Detalle nos permite abrir el corazón de las Personas, despertar sus emociones y compartir sus sentimientos para ofrecerles una experiencia única superando sus expectativas y haciéndoles sentir que nos importan.

Se suele decir que, el Diablo se esconde en los detalles, poniendo de manifiesto que por nimios que nos pudieran parecer si nos les prestamos atención pueden llevar al traste una buen Proyecto o una prometedora y satisfactoria Relación.

Nuestra Pasión por los Detalles nos separará de la vulgaridad y la chapuza constituyendo una muestra de rigor y trabajo bien hecho. No cuidar los Detalles por improductivo que a simple vista pudiera parecer además de ser un mal y contagioso ejemplo puede encerrar una deficiente ejecución de consecuencias incalculables.

En el cuidado por los Detalles está la diferencia entre el Éxito o el Fracaso, entre algo bien hecho o algo excelente.¡ No te quedes en el "Big Picture".¡ Si se les presta atención la Excelencia aparecerá y lo que es peor, las mas de la veces, su descuido  o ausencia de los mismos revela y pone al descubierto deficiencias mucho mas importantes.

Frente a las prisas, el descuido, el trabajo de bocha gorda o de trazo grueso debemos reivindicar nuestro compromiso con los demás a través del Trabajo bien hecho y nuestra Pasión por el Detalle.¡Que no le falte de Ná¡

3.05.2014

LOS LLORONES.


El Llorón obtiene Ventaja y le pierde su Condición.

Constituyen esta clase de Personas aquellos  que siempre están quejándose y nada les parece suficiente. Son pedigüeños compulsivos sabedores por propia experiencia de quien no llora no mama.

Frecuentemente ven amenazas y confabulaciones donde nos las hay, mostrándose débiles e inseguros ante la menor dificultad con la que se topan.

A pesar de sacar ventaja de “sus lloros” y  obtener habitualmente prebendas y favores son infelices y caprichosos. El Llorón se siente a menudo desvalido pero en el fondo es un aprovechado.

Algunos son mas sofisticados en sus demandas y saben ser zalameros, mostrase indefensos y  usando a menudo  el chantaje emocional con tal que se vean atendidas sus peticiones.

Curiosamente o precisamente por ello a causa de su insistencia  y pesadez- quizás para quitárselos del medio- ven atendidas casi siempre sus suplicas  aunque constituyan un mal ejemplo y estén de sobra calados.

Los Llorones se doblegan a la menor dificultad y tienden a exagerar y magnificar sus situaciones. Son egoístas y su egocentrismo les lleva a acaparar y ser insensible a las necesidades y sentimientos ajenos.  Parece que todo les sucede a ellos y fueran los únicos necesitados.

En las Empresas los podemos reconocer fácilmente. Son aquellos que continuamente piden aumentos, solicitan traslados y no aguantan la presión de sus Jefes o demandan continuamente su atención.

 Cuando tienen que abordar un Proyecto solicitan cada vez mas y mejores medios, son hábiles a la hora de negociar y recortar los Objetivos así como de buscar excusas y exagerar las retos y los problemas que tienen que abordar

Insistentemente están quejándose, pero a diferencia de los Quejicas no se instalan en la queja y pasan a la acción. Continuamente están pidiendo, aun a costa de los demás ya que ser insolidarios, ventajistas y competidores desleales es muy propio de su condición de Llorón.

2.27.2014

LA HIPOCRESIA


Nada mas Hipócrita que la eliminación de la Hipocresía. Nietzsche

La Hipocresía aunque  traté de ocultar  su falsedad siempre ve se ve delatada por sus Actos.

El Hipócrita esconde su faz tras una máscara para ocultar su Verdad. Tiene doble moral y utiliza dos varas de medir, una para juzgarse a si mismo y otra mas severa para valorar la conducta de los demás.

Le gusta dar lecciones y  tras su magisterio dice lo que no hace y hace lo contrario a lo que predica . Bajo su pretendida dignidad  enmascara  su falta de escrúpulos actuando como aquel “trilero” que  te muestra con una   mano aquello que quieres que veas para ocultar lo que en la otra esconde.

Para acallar  su conciencia no hay contradicción alguna en su comportamiento. El Hipócrita siempre elude su responsabilidad encontrando justificaciones para su conducta ya que con su mentira, a  fuerza de fingir y aparentar, mas bien se engaña a sí mismo ,como señalaba Balmes, prefiriendo cerrar  los ojos o mirar para otro lado  y así acabar creyéndose que es lo que  lo que no es.

La Hipocresía es tremendamente contagiosa. Se  extiende por nuestra Sociedad, Clase Política, Empresas e Instituciones quienes tras ampulosas declaraciones de Principios y Valores, costosas Campañas de Publicidad, y estrictos Códigos de Conducta intentan crearse una Imagen que difumine una Realidad  en la que nada es lo que parece ser   haciendo bueno el dicho Dime de lo que presumes y te diré de lo que careces.

 El colmo de la Hipocresía es afirmar que la Hipocresía Social es beneficiosa por aquello  que muchos vicios privados producen beneficios públicos. Al fingimiento del Hipócrita se le ve como una forma de virtud o cortesía social  en la que convenientemente  nos han educado para favorecer la convivencia.

Pero esto de la Hipocresía, afectándonos a todos  también va por latitudes como nos recordaba  Salvador de Madariaga  al comparar los vicios nacionales de Franceses, Españoles e Ingleses. A los primeros le atribuía La Avaricia, a nosotros la Envidia, como recogía magistralmente Unamuno en su novela Abel Sánchez y por último a los Ingleses y su Puritanismo la Hipocresía.

Y como afirmaba William Somerset: En tiempos de hipocresía cualquier sinceridad parece cinismo

2.19.2014

LA DISCIPLINA



Tarde o Temprano la Disciplina vencerá a la Inteligencia. Dicho Japonés

La Disciplina ha tenido siempre mala prensa. La vemos como algo impuesto y doloroso, ligada al  castigo o al esfuerzo  pero esto no tiene que ser necesariamente así.

Sin negar esto último la Disciplina cuando surge de la Motivación tiene que ver más con él hábito, la constancia y el disfrute. El secreto está en hacer aquellas cosas que queremos, para después  comprometernos y entregarnos a con Pasión a ellas.

La Disciplina tiene la virtud de hacer fácil lo difícil allanando las dificultades, abatiendo los  obstáculos, mientras  moldea y canaliza  nuestro carácter y energías en post de nuestras Metas.

Cuando nos la imponemos a nosotros mismos constituye una útil base de aprendizaje y actúa como un mandato interior y compromiso  de mejora y autosuperación.

La Disciplina en nuestras Vidas se adquiere con la rutina a base de entrenamiento; paso a paso, día a día, año tras año; sin perder de vista nuestra Metas, por eso va unida a la Constancia y la Perseverancia.

Exige decisión y determinación pero es una vía directa, sin necesidad de falsos y muchas veces tortuosos atajos,  para el Éxito y el Crecimiento Personal situándonos en los raíles adecuados para no perder el Tren de las Oportunidades.

La Clave es ponerla al servicio de nuestras fortalezas, habilidades e intereses y sobre todo disfrutar del proceso.

Si lo logramos, iremos progresivamente adquiriendo un control personal y autodominio que nos facilitará conseguir lo que nos propongamos en la Vida gracias a la Cultura del Esfuerzo y ya se sabe el dicho que todo lo que  se consigue rápido y sin esfuerzo no puede ser muy valioso ni durar mucho.

2.14.2014

EL RIGOR



El hombre sabio incluso cuando calla, dice más que el necio cuando habla. Thomas Fuller

No me voy a referir hoy al Rigor entendido como algo severo o extremadamente duro. Si, al Rigor como cualidad personal que hace que las manifestaciones y opiniones de uno sean tenidas en cuenta por  verosímiles , por su precisión y certeza predictiva.

En un Mundo como el actual en el que se ha democratizado la información y donde priman la inmediatez y las respuestas rápidas nos vemos acuciados a saber y opinar de todo y en todo momento. El Conocimiento es Poder, razón por la cual no nos gusta confesar nuestra ignorancia o incapacidad para entender una determinada información o situación aparentando ser lo que no somos y entender aquello que se nos escapa y desconocemos.

 Para hacer frente a esto y defendernos de la falsedad, frivolidad e imprecisión, presentes en nuestra Sociedad, estamos cada vez más necesitados del Rigor. Rigor en las Instituciones, Políticos y Agentes Sociales; Rigor en los Medios de Comunicación  y Redes Sociales y por último y no menos importante Rigor en nuestro Trabajo y actuación profesional.

Está claro que no podemos ser absolutamente objetivos y que la Realidad es un conjunto de construcciones mentales superpuestas; pero lo que si podemos y debemos es ser humildes, honestos y comprometidos con nuestras manifestaciones.

Rigurosidad que implica  primero observar la Realidad con cierta neutralidad y distancia desde la perspectiva de nuestra integridad personal e intelectual para después hacer un ejercicio de reflexión y análisis crítico que valide y fundamente  los criterios expuestos y actuaciones llevadas a cabo.

Si somos rigurosos, manifestamos un compromiso con nosotros mismos y con los demás haciéndonos responsables de nuestras opiniones siendo por ello acreedores de  confianza , credibilidad y fiabilidad.

En ausencia del  Rigor lo mas normal es que seamos considerados unos Chichinabos de tomo y lomo. Nos moveremos en la superficialidad y apariencia de la cosas, actuando sin fundamento alguno haciendo ver con nuestro comportamiento nuestra falta peso y talla tanto Personal como  Profesional.

En el trabajo, la Persona superficial y poco rigurosa tiene tendencia a tomarse las cosas a la ligera, a ignorar peligrosamente los problemas y dificultades, a esconder su ignorancia opinando de todo y, lo que puede ser peor, a ocultar la verdad ya que su falta de Rigor muchas veces lamentablemente va asociada a la falta de Escrúpulos.

Siendo conscientes que no se puede vivir en un mundo de certezas  y  que no podemos tener todas las respuestas, aún así , tenemos que ser  Rigurosos  en nuestra Vida y en el Trabajo, hablando y actuando con propiedad y fundamento, prestando atención a los detalles y siendo concienzudos  y responsables en el mismo.

 Pero no por ello  tenemos que ser pretenciosos, opinar como jueces al dictar sentencia, ser rígidos e inflexibles frente a las opiniones ajenas,  ni tampoco hablar desde el  Pulpito o Tribuna del Rigor. Si no, caeremos en la trampa del Perfeccionista y la Exigencia.

2.07.2014

LA INGENUIDAD



Cuanto mas buena es el Alma de un Hombre menos sospecha de la maldad en los otros. Séneca.

La Ingenuidad se resguarda bajo el paraguas de la confianza y se mueve guiada por el optimismo.

El Ingenuo  sólo ve el lado bueno de las cosas, su amabilidad y bonhomía le lleva a rechazar la maldad. Por ello va confiado y  desprevenido por la Vida siendo  vulnerable y  presa fácil de la malicia, el engaño y la manipulación.

Su inocencia y credulidad le hacen que no vea las tramas que se urden a su alrededor ni los obscuros intereses  y ambiciones a los que puede servir sin darse cuenta. Se le tacha de cándido a causa de su ceguera frente al mal y su inclinación natural a disculpar a los demás.

A veces puede caer en la tentación autoexculpatoria refugiándose en su Ingenuidad o supuesta carencia de malas intenciones para no hacerse responsable de sus actos u opiniones. Yo no sabía…no podía suponer.. son socorridas expresiones que utiliza en su defensa para declarase Inocente.

El Ingenuo puede ser demasiado franco e inconveniente afirmando u opinando con torpeza y sin cautela alguna sobre la procedencia o no de sus comentarios ejerciendo de “sincericida” en mas de una ocasión ya que como bien señalaba Oscar Wilde: “Nada se parece tanto a la Ingenuidad como el Atrevimiento.”

La Ingenuidad suele ser considerada como un defecto ¿Pero realmente lo es? Etimológicamente Ingenuo  hace referencia a ser puro, genuino o auténtico; por otra parte al ingenuo se le ve feliz con  ese puntito de naturalidad, frescura y candor que genera simpatía y ternura a su alrededor por lo que mas bien es Virtud que Defecto. Virtud que lamentablemente muchos vamos perdiendo con el Tiempo.

En todo caso necesita protegerse de su falta de experiencia e ingenuidad a causa de la cual lleva muchos palos y desengaños, tanto en la familia, con sus amigos o en el trabajo.  Palos que van haciendo callo y merma en  su candidez y que finalmente le llevan a perder la Inocencia de su niñez socavando tanto la  Fe y Confianza en sí mismo y como en los otros.

2.01.2014

LA SENCILLEZ


En La Sencillez esta la sofisticación definitiva.Leonardo Da Vinci

Contrariamente a lo que pudiera parecer en la Sencillez está la Virtud y la Excelencia. La Sencillez se asocia normalmente a la falta de adorno o a la ausencia de dificultad. Lo sencillo se considera elemental y básico sin considerar que la Sencillez nos hace quitar lo superfluo y sin valor preservando la Esencia de las cosas.

En nuestro Trabajo la Sencillez es huir de lo complicado, artificial y artificioso, pero no siempre lo sencillo es lo fácil. Como decía Steve Jobla Sencillez se obtiene como resultado de controlar la complejidad, no de ignorarla”.

La Sencillez se alía con la Inteligencia, la Creatividad y la Productividad para  que allá donde esté , brille el entendimiento y brote la innovación haciendo las cosas mucho más simples y claras produciendo a la postre Resultados mas eficientes.

En nuestra Vida cotidiana cada vez mas plagada de dificultades y complejidad actuar con sencillez es ser espontáneo y mostrarse de manera autentica, sin dobleces; es huir de lo enrevesado y lo barroco; es ser natural y alejarse de la afectación y la pretenciosidad. La Elegancia siempre se adorna con la Sencillez.

Llevar una vida sencilla no es vivir sin alicientes y sin ambiciones. Detrás de la Sencillez está el conocimiento valioso de aquello que realmente uno quiere y desea, lo que nos lleva a prescindir de lo nos es ajeno, banal e innecesario.

La Sencillez, nos proporciona serenidad y tiempo para disfrutar con intensidad  de la vida y buscar la excelenciaplenitud interior.