VISION Y LIDERAZGO TRANSFORMADOR

“Un Líder tiene la Visión y la Convicción que los sueños  se pueden alcanzar”. El inspira el poder y la energía para hacerlos realidad. Ralph Lauren

Abundan los Administradores, los Directivos que manejan bien el día a día; pero muy pocos son capaces de transformarlo. Son capaces de  gestionar y administrar  lo que sucede pero van a remolque de los acontecimientos.

Necesitamos auténticos Líderes, inconformistas y visionarios, que sean capaces de transformar la Realidad y aspirar a un Mundo mejor, y no meros relatores o contables de la misma.

Líderes que sean capaces de poner foco y aglutinar, en torno a su Visión integradora e ilusionante, a los miembros de la Empresa. Personas auténticas, con firmes convicciones y valores, con la energía, iniciativa y empuje suficiente para contagiar su Visión.

Estos Directivos sirven de modelo y fuente de inspiración a todos los miembros de su Equipo. Funcionan como auténticos catalizadores y “palancas del cambio”; predican con el ejemplo; llegan al corazón de las Personas” y son capaces de modificar con su Visión las expectativas y aspiraciones de sus Equipos.

Como decía John Scully: El Futuro pertenece a aquellos que ven posibilidades antes de que sean obvias para todos

VISIÓN, CULTURA Y VALORES

“La visión sin acción es un sueño. Acción sin visión es simplemente pasar el tiempo. Acción con visión es hacer una diferencia positiva.”Jack Welch

Existe una estrecha relación entre Visión, Cultura y Valores  Corporativos. Mientras que  la Visión nos muestra el Destino, el punto de llegada; la Cultura nos muestra el Camino por donde transitar y los Valores nos dicen  cómo llegar.

La Visión nos habla y se recrea en el “Mañana”; La Cultura nos relata y muestra el “Hoy”, el día a día de nuestra Organización. Ambos Hoy y Mañana debe de estar interconectados.

La Cultura nos muestra como hacemos las cosas aquí y ahora; y la Visión nos señala nuestras aspiraciones y los Valores constituyen una guía y fuente de inspiración..

No podremos alcanzar nuestro Destino si vamos por el Camino inadecuado, o nuestra Visión futura diverge  y es contraria a nuestra Realidad actual. 

Con ello no quiero decir que nuestra Visión coincida con nuestro Ser de Hoy; sino que éste, debe de ser perfeccionado y modelado por la Cultura para “llegar a ser lo que no Somos y queremos Ser”.

Y todo ello será posible gracias a nuestros Valores Corporativos o Principios Éticos quienes soportan y refuerzan la Visión Organizativa, modelan su Cultura y en definitiva conforman y son reflejo de la Identidad y Gobierno Corporativo.

 De ahí la importancia y necesidad de dar consistencia, coherencia e interconectar Cultura, Visión y Valores.

CULTURA CORPORATIVA Y COMPROMISO

“Cuando estás rodeado de personas que comparten un compromiso apasionado en torno a un propósito común, todo es posible”-Howard Schultz.

Cada vez mas, la Cultura de una Empresa, se revela como una Ventaja Competitiva que diferencia a las Organizaciones exitosas de las que no lo son. Pero la Cultura no es simplemente un papel que se escribe y se exhibe en folletos y manuales, o meras palabras que adornan discursos corporativos.

La Cultura nace de unos valores compartidos por los miembros de la Empresa y Organización, y se materializa en el comportamiento diario de todos y cada uno de sus componentes. De no ser así surgen las Organizaciones esquizofrénica y farisaicas que abundan por doquier.

Cuando Valores y Comportamiento están alineados brota el compromiso, la unión y la ilusión de todos en torno a un Objetivo o Propósito compartido.

El Propósito Corporativo debe estar en sintonía; y ser reflejo de los valores individuales al tiempo que facilitador y catalizador de los Propósitos de cada Persona.  Y cuando mas puedan expresarse y desarrollarse, estos últimos, mas fuerte será la motivación, la lealtad y el compromiso interno de la Organización. 

La Era de los “Qué” y “Como” ha terminado. Los “Porqués” y “Paraqués” cobran mayor relevancia, de ahí la importancia de contar con Líderes que modelicen en torno a si, la Cultura Corporativa y sepan ,con su comportamiento y capacidad de comunicación, expresarla de manera positiva e ilusionante y dotar de sentido a cada uno de los Actos o Fines de la Organización.

Tenemos que ser capaces de pasar del Lenguaje Racional al Emocional, de  una Organización basada en el Control y el Cumplimiento a otra presidida por la Autenticidad, el Compromiso y la Responsabilidad; en otras palabras pasar de la Legalidad y Disciplina  a la Ética y Moral.

ATRAPADOS EN LA RED

En el pasado, eras lo que tenías. Ahora eres lo que compartes. Godfried Bogaard

Sufrimos un exceso de hiperconectividad que nos sumerge en una realidad virtual y paralela que nos  atrapa entre multitud de perfiles imaginarios y reales que pululan por ahí.

 Nos creemos fakes propios y ajenos; nos aferramos al Pensamiento Único y  la Postverdad sin recelo   viviendo en la Cultura de la inmediatez, del “aquí y ahora”, del “para ya”, del “usar y tirar”.

Entre tanto, y paradójicamente, cada vez nos comunicamos y compartimos menos. Nos aislamos “surfeando” por la Red  aquejados de la soledad de las Redes,  falta de empatía y   compasión.

Nos estamos convirtiendo peligrosamente en una especie de autómatas, adictos e insaciables, acostumbrándonos a ser espectadores pasivos y contemplar el Mundo por una pantalla en lugar de ser protagonistas reales de nuestra Vida.

EL COMERCIAL NATO

Afortunadamente este personaje está en riesgo de extinción aunque todavía se pueden ver pululando por todo tipo de Organizaciones.

El Comercial Nato se le reconoce a simple vista dada su extroversión, espontaneidad  y gusto por hacerse notar. Siempre está dispuesto a llevar la voz cantante y hacer valer su opinión si bien ésta suele carecer, en gran medida,  de fundamento y valor.

Nadie duda de su habitual capacidad de trabajo y capacidad de persuasión; lo que se le cuestiona es su calidad, ya que habitualmente se mueve entre el desconocimiento y la superficialidad.

En su trabajo le gusta relacionarse sobremanera con otras personas y cuentan con una “gracejo” muy aprovechable si se contiene y canaliza adecuadamente; prefiere la “Cultura Oral" no siendo amigo de realizar tareas administrativas, que suele despreciar, o escribir reportes y memorándums que cuando los tiene que hacer, su resultado suele ser un "Poema”.

No todo son defectos en el Comercial Nato. Habitualmente son personas con bastante autoestima, le gustan los retos y  no se arredran ante las dificultades. Su empuje y cierta inconsciencia les convierte en auténticos estiletes para romper todo tipo de barreras comerciales y llegar al Cliente.

Es por tanto aconsejable insistir en la formación del Comercial Nato, reforzarle en sus carencias y rodearle de los adecuados soportes para sacarle de los “charcos” en los que le gusta meterse. 

RECONÓCEME, POR FAVOR

Muestra un sincero afecto por tu Equipo. Reconoce sus Logros y corrige sus Errores

Se ha escrito mucho sobre el Liderazgo Motivacional y como “poner las pilas” y “enchufar” a tu Equipo, olvidando, a veces, recetas tan sencillas por antiguas y naturales, como es reconocer de igual a igual a tus Colaboradores.

Mas allá de ir de “Coleguis” o mantener actitudes condescendientes con tu Equipo, reconocer a cada Persona ,  tratarla con consideración y respeto se prueba como una “herramienta” muy eficaz al alcance de todos.

Distinguir a cada Persona, tratarla de manera individualizada, saber reconocer su aportación a los Logros del Equipo, encauzarla o corregirla si fuera necesario, cuidar por su Desarrollo Personal son labores que todo Líder debe cuidar al máximo.

Es frecuente ver a Directivos que están enfrascados en “sus cosas” y no tienen apenas tiempo, para nada ni nadie, excepto cuando se trata de pedir, llamar la atención o reconvenir a alguien.

Por el contrario aquellos a los que su Equipo siente cercanos y a su lado,  éstos últimos estarán siempre de su lado y dispuestos a dar un “extra” y desarrollar todo su Potencial con tal de sentirse respetados, reconocidos y participar de los logros individuales y colectivos del Equipo.

BUEN ROLLO

Ríe y el mundo reirá contigo; llora y el mundo, dándote la espalda, te dejará llorar. Charles Chaplin

Lejos de parecer frívolo o banal, generar buen rollo en el ambiente de trabajo es uno de los cometidos mas productivos e importantesque todo líder debe procurar.

Las altas dosis de estrés a las que estamos sometidos hacen que cada vez sea mas critico escapar de ambientes tóxicos y nocivos generando válvulas de escape que aflojen la tensión.

Nada mas eficaz para ello que unas dosis de camaradería y buen humor en el entorno profesional. De ahí la transcendencia de elegir adecuadamente a los miembros del Equipo, trabajar en entornos agradables e implantar  Políticas laborales que estimulen la iniciativa y participación, la creatividad y el reconocimiento.

Debemos evitar que se apodere de nuestros Equipo un ambiente hipercrítico y derrotista; no culpabilizar a las personas por los fracasos y errores cometidos; crear un entorno estimulante y generar mensajes positivos a su alrededor. 

LA DECEPCION

La expectativa es la raíz de toda la angustia. Willian Sakespeare

La decepción crea una sensación de vacio, rabia y desengaño a tu alrededor que te sume en la tristeza, el rencor o el abatimiento  y te provoca gran dolor.

Aunque inicialmente la decepción nos desorienta y sume en la confusión, realmente es  base de decepciones cuando nos damos cuenta de “realidades” ocultas previamente para nosotros, dándonos, al tiempo, la posibilidad de ajustar nuestras expectativas y deseos, y enseñarnos a depositar con mayor garantía y salvaguarda  nuestra confianza, deseos y certezas.

Ante un revés o desengaño no debemos permitir que nuestra autoestima y confianza se lesione irreparablemente, como tampoco  debemos culparnos ni tampoco culpar a los demás.

Frente a la Decepción lo primero es ser consciente de uno mismo y la situación; tenemos que esforzarnos en  ganar en perspectiva, comprender  y  asumir la realidad de los hechos. No caer en el lamento y el victimismo, rearmarse de propósitos y buscar soluciones dentro de uno mismo es la mejor manera de escapar del  abatimiento y recuperarse de una Decepción.

Tenemos que saber que la decepción te golpeará, a veces caprichosamente, una y otra vez en la Vida, dándote la oportunidad de  forjar nuestro carácter y aspiraciones.

¡Haz que la Decepción te fortalezca en lugar de destruirte¡

ENFRENTAR LOS MIEDOS

"El miedo siempre está dispuesto a ver las cosas peor de lo que son". Tito Livio.

La mejor manera de libarse de los Miedos, reales e imaginarios es enfrentarlos, plantarles cara.

Para ello la Confianza es fundamental. Mantener un Pensamiento Positivo; creer firmemente en tus posibilidades y crear en torno a ti una “Red  de Seguridad”, hará que tus expectativas y posibilidades reales para superar situaciones comprometidas sean mucho mayores. El temor al Fracaso te paralizará y te conducirá irremediablemente hacia él.

Confianza que, además,  se verá sustentada en  tus Habilidades, Entrenamiento y Preparación previa.

Ellas te darán las repuestas, muchas veces de forma automática, para hacer frente a situaciones, imprevistas o no, que deberás afrontar.

El último ingrediente para enfrentar tus Miedos será mantener la Concentración y plena Consciencia, con ello conseguirás “parar el tiempo” mentalmente para poder poner Foco, analizar la situación, decidir correctamente y ,por lo tanto,  actuar en consecuencia.

TOMAR LA INICIATIVA

“La competitividad no depende ni del tamaño ni de los recursos: Depende de la iniciativa para la innovación”. Jorge González Moore

Si no quieres estar a verlas venir, si eres de los que piensan que las cosas pueden cambiar en la dirección que deseas, no te quedes parado y toma la iniciativa.

Como señalaba el político y filosofo norteamericano Nicolas Murray, ganador del Nobel de la Paz : Hay tres tipos de personas : aquellos que hacen que las cosas sucedan, los que miran como suceden y lo que se preguntan que ha sucedido.

Si quieres ser de los primeros no seas conformista ni te regodees en el Éxito; se consciente que las cosas cambian rápidamente; innova y no seas inmovilista; busca nuevas soluciones y enfoques.

Tener valentía y audacia para actuar con decisión hará que no te pierdas en disquisiciones inútiles que sólo dilatarán tu acción con el riesgo que cuando te pongas en marcha ya sea demasiado tarde. Piensa siempre en términos de oportunidad y saca provecho de cada situación.

Un verdadero Líder es proactivo y entusiasta; pone en práctica su Visión abriendo el camino a los demás  tomando la iniciativa y anticipándose para no ir a remolque de los acontecimientos. 

QUEJICAS Y LLORONES

La Queja es estéril. Actúa y no malgastes energías.

Una de las cualidades mas necesarias de todo Líder es su capacidad de hacer frente a las adversidades y salir a flote de las mismas, la tan traída ahora resilencia que nos señala la importancia de recuperase después de un golpe.

Junto a ella, la fortaleza de carácter unida a la fortaleza moral, dan la verdadera talla de un Líder. La primera nos da la energía y el arresto necesario para perseguir y alcanzar nuestras metas , la segunda nos sostiene frente al fracaso dando sentido a nuestros propósitos y proporcionándonos el autocontrol necesario para seguir haciendo “lo correcto”.

Pero es harto frecuente  ver como muchos “pseudo” Líderes no son capaces de asumir sus responsabilidades, y a la primera de cambio, tratan de “endosarle el muerto” a otro o refugiarse en vulgares lamentos y lloriqueos, mas propios de la Infancia que de la Madurez que requiere todo Directivo.

Estos Directivos cuando tornan mal las cosas y pintan bastos  se derrumban a la primera de cambio, quejándose e intentando justificarse. 

Y no estamos hablando de dar rienda a las emociones,  mostrarse auténticos y vulnerables sino de lamentarse y consolarse tratando de dar pena a si mismos y a los demás.

Dar pena es una manera típica de embaucar y manipular. Frente a eso no está mal hacer oídos sordos y reprochar la actitud poco responsable y madura.

Lamentablemente, a veces, la cosa funciona y se gratifica al “Llorica”, bien sea para aplacarlo y quitárselo del medio o por un equivocado sentimentalismo; y lo que es peor, por exhibir nuestro poder otorgando prebendas  reconfortadoras al “Quejica”.

ESPIRITU EMPRENDEDOR

“Cuando dejas de Soñar, dejas de Vivir”. Malcolm Forbes.

Cada vez es mas necesario tener Espíritu Emprendedor en los diferentes ámbitos de la Vida, tanto a nivel Personal como Profesional.

El Espíritu Emprendedor aunque normalmente está asociado a la habilidad o cualidad  imprescindible para emprender su propio negocio, también  se requiere para desarrollarse como Persona o ser un verdadero Leader y Directivo eficaz.

Los Emprendedores les gusta sacar punta al lápiz; son personas proactivas, flexibles e  inconformistas que desafían el “status quo”, quieren mejorar las cosas y asumen  retos explorando nuevos “territorios”. Tienen  autocontrol y confianza en si mismos  por lo que están dispuestos tomar la iniciativa y  asumir riesgos.

Donde unos ven dificultades, su pensamiento positivo les hacer pensar en términos de oportunidad.

El Espíritu Emprendedor va unido a la mayor de las veces al “genio creador”, la anticipación y la puesta en marcha de  Proyectos innovadores.

Pasión,  tenacidad y perseverancia son ingredientes necesarios para cultivar el Espíritu Emprendedor.

Para Steve Jobs la diferencia entre los emprendedores de Éxito y los fracasados era la perseverancia de los primeros.

NATURALMENTE

"La Artificialidad es el goce de la Naturalidad!. Fernando Pessoa

Menos Hipocresía y Artificio y mas Sencillez y Naturalidad  es lo que de verdad necesitamos.

 Las relaciones en nuestra Sociedad se establecen a un nivel muy superficial y hemos perdido en espontaneidad y franqueza; nos mostramos cautos y reservados y tratamos de ser políticamente correctos o revestirnos de cualidades que no tenemos. El “postureo” está de moda y la clave está en aparentar.

Todo ello hacen que nos revistamos de cosas superfluas que no necesitamos, que hagamos de la afectación y el ocultamiento un hábito de relación y convivencia.

De ahí que cuando nos encontramos con una persona natural quedemos cautivados por su sencillez, ingenuidad y espontaneidad.

Naturalidad que no está exenta de frescura, elegancia y delicadeza. Ser natural no implica necesariamente falta de sutileza o torpeza en las relaciones. Muy al contrario la naturalidad denota confianza, franqueza y conexión con el Mundo exterior.

Las personas que tienen esta cualidad fluyen con “naturalidad” y transparencia mostrándose tal como son, sin artificios ni edulcorantes.

 Su mirada limpia y franca, respira y genera confianza a su alrededor. Son realmente genuinos, se aceptan a si mismos y aceptan a los demás; huyen de la afectación y el fingimiento y se comportan de acuerdo a sus Valores.

¡Comportémonos con Sencillez¡.¡Naturalmente¡

MEJORES PREGUNTAS, MEJORES RESPUESTAS

"Algunas preguntas son a veces mas importantes que las repuestas". Nancy Willard

El Coaching Ejecutivo es una magnifica herramienta para conocernos mejor y,  aun mejor, saber como los demás nos conocen.

Gracias la iteración con nuestro Coach podemos preguntarnos cosas acerca de nosotros y obtener aquellas respuestas que, aún estando dentro, o bien no las permitimos que afloren y salgan a la superficie o, por evidentes que nos resultan, no les damos la relevancia que de verdad tienen. Aprenderemos a hacernos las preguntas correctas que nos darán la luz que necesitamos.

Gracias al Coaching podremos obtener un Feedback bastante preciso de nuestra manera de Ser y comportarnos, la mayor de las veces actuando en modo automático. El Coaching nos dará la perspectiva y la nitidez necesaria para poder observarnos, sin interferencias ni zonas obscuras. El Feedback de nuestro Coach será clave para entender como nos mostramos a los demás.

Pero lo que es mas importante, con la intervención de nuestro Coach, podremos completar nuestra Vida de significados y propósitos; entenderemos mejor que es lo que nos mueve a hacer lo que hacemos; que es lo verdaderamente relevante para nosotros o que es aquello a lo que aspiramos; averiguaremos a que anclajes nos aferramos, unos meramente lastres o otros pilares básicos de nuestra manera de Ser y conducirnos por la Vida; y  por último que es aquello que tenemos de singular  y diferente por ello nos hace únicos y valiosos.

En definitiva el Coaching nos pone en la senda para lograr nuestras Metas  señalándonos aquello que nos falta y necesitamos ,o lo que nos sobra y dificulta para lograrlas y ser Felices.

A TU LADO

No hay nada mas reconfortante que sentir el apoyo de las personas que quieres o aprecias. Ese abrazo interminable; esas palabras de aliento cuando las fuerzas o el animo te empiezan a abandonar; esa escucha paciente mientras te desahogas y te confías a la otra Persona.

Sentir a alguien a tu lado, alguien que te acompañe en tu camino, alguien a quien le importas nos hacer sentirnos queridos y por ello felices.

Hay que mostrarse franco y cercano con las personas que nos rodean, alejados de falsos pedestales o imposturas. Por ello es preciso tener consideración y respeto por los demás en un plano de igualdad; sin falsas modestias o muestras de supremacía y condescendencia.

Los Equipos también se sienten así y necesitan el apoyo del Jefe, quien cuida sus pasos y atiende sus necesidades, orientándoles en su trayecto hacia el Objetivo. Ello les dará confianza y mejorará su "performance".

Una de los principales cometidos de todo jefe es ser comunicativo con su Equipo y estar presente para todas y cada una de las personas que lo componen.

Estar al lado de “tu gente” en los momentos difíciles y en los momentos de alegría; compartir sus logros y reconocer sus méritos,  les hará mejores y tu serás mejor y mas grande a sus ojos.

MUDAR LA PIEL

La Navidad nos recuerda es tiempo de romper con el pasado, de mudar la piel y dejar atrás esas pesadas cargas que nos impiden avanzar con optimismo hacia el Futuro.

Como la Naturaleza es necesario un ejercicio de introspección y desnudez para “ nacer” a una nueva Vida y liberarnos de prejuicios, “malos rollos”, e ideas preconcebidas acerca de nuestra suerte y destino.

Soltemos todo aquello que nos lastra; lo superfluo e innecesario; podemos las ramas para que dentro de nosotros corra savia nueva y podamos crecer como Personas con brío y fuerza. 

Estas fechas también nos reconcilian con los demás y nos indican la importancia de compartir, de ser útiles. La Solidaridad recobra más que nunca su verdadero sentido mostrándonos el camino para entre todos lograr nuestras objetivos y anhelos.

 Las actitudes egoístas nos empobrecen. El ir sólo tras lo “nuestro” hace que nuestras Vidas carezcan de un sentido más trascendente y nuestras metas sean más limitadas. 

Escuchemos la voz de la Conciencia para saber qué cosas nos estimulan y alientan y qué cosas no funcionan en nuestra Vida. Miremos que cambios tenemos que introducir, con quién debemos romper y que comportamientos debemos adoptar.

Nunca es tarde siempre si la dicha es buena nos,dice el refrán, señalándomos que por muy alejados estemos de nuestro  auténtico Camino, siempre estamos a tiempo y es buen momento para cambiar y hacer las cosas correctas.

Feliz Navidad y que el año próximo se hagan realidad tus deseos.

S.O.S.

“Pide ayuda. Dile a la vida lo que quieres y deja que suceda”. Louise Hay

Tenemos que aprender a mostrarnos más vulnerables y pedir ayuda a los demás cuando lo necesitemos y no pensar que somos débiles o incompetentes por ello. De no hacerlo puede sobrevenir la angustia y el bloqueo.

Vivimos las más de las veces encerrados en nosotros y nos cuesta una enormidad, por miedo al rechazo o no considerarnos valiosos, entrar en el juego de las Peticiones y Ofertas, olvidando que sólo desde la colaboración se pueden conseguir metas ambiciosas que se escapan de nuestras manos.

En eso las Mujeres llevan ventaja a los Hombres; son mas abiertas a confidencias y están acostumbradas a compartir su Vida y preocupaciones con otros.

Pedir ayuda y ser vulnerable, en lugar de disminuir la autoestima nos hace mas fuertes y queridos a los ojos de los demás. Piensa que es una oportunidad de estrechar lazos con otras Personas quienes se sentirán mejor por poder ayudarte y echarte un cable.

Empieza por reconocer cuando necesitas ayuda; no te lo quedes para ti sólo, ábrete y confía . 

El No ya lo tienes…..véte por el Si.

OPERACIÓN TRIUNFO. MAS QUE UN TALENT SHOW.

El éxito no es la clave de la felicidad. La felicidad es la clave del éxito. Si te gusta lo que estás haciendo, serás una persona exitosa.-Albert Schweitzer

El conocido y exitoso Talent-Reality televisivo, Operación Triunfo, además de hacernos pasar un rato entretenido, las noches de los lunes, nos deja algunas Enseñanzas que, por interesantes y aplicables a otros órdenes de la Vida, me gustaría compartir con vosotros.

La primera de ellas sería que para conseguir tus Metas hay que poner tus Sueños a trabajar. No basta con tener ilusiones y sueños; hay que aterrizarlos, ponerse manos a la obra y establecer un Plan de Acción como han hecho todos estos chicos al presentarse a los Casting y comprometerse seriamente durante  su estancia en la Academia de O.T..

 La segunda sería que para que brille el Talento hay que ponerlo a prueba y entrenarlo. No se puede  sacar todo el partido a las facultades innatas de cada uno sin esfuerzo y dedicación.

Detrás del Talento que todos podemos admirar en cada Gala hay muchas horas de trabajo y aprendizaje. Muchas desvelos, sacrificio de sus familias, por hacer de su amor por la Música una realidad.

En tercer lugar resaltaría que para triunfar y alcanzar el éxito, hay que explotar la singularidad de cada uno. Tenemos que ser siempre auténticos y trabajar sobre aquello que nos hace únicos y, por lo tanto, valiosos. No nos podemos quedar en ser meros imitadores de otros; no debemos tomarlos como Modelo a seguir; su ejemplo nos debe servir de inspiración y estímulo.

En cuarto lugar señalaría la importancia de tener una sólida Confianza en uno mismo. Vemos cada noche como chicos con gran potencial, no acaban de creérselo y se derrumban al menor contratiempo. Por el contrario otros sacan a relucir su Talento y explotan al máximo sus Capacidades,por justas que estás puedan ser, gracias a su seguridad y elevada autoestima.

La quinta enseñanza que podemos obtener de O.T., es la importancia que tiene la Imagen que proyectamos de nosotros mismos. No importa lo valiosos ni buenos  que seamos, si no lo sabemos comunicar adecuadamente. Una buena imagen; causar una buena impresión, servirá de carta de presentación y nos abrirá muchas puertas.

 Nuestro Aspecto exterior, nuestra gestualidad y lenguaje corporal y; lo que es mas importante, nuestra Actitud serán determinantes para crear nuestra “Marca Personal”. Sin olvidad que para que ésta sea efectiva debe ser autentica; reflejo de lo que somos y queremos ser y, coherente con lo que se espera de nosotros.

Por último me referiré a la importancia del Trabajo en Equipo y el Compañerismo. La Profesión de Artista exacerba la individualidad y en cierta manera el egoísmo. En un Universo de Estrellas queremos que la nuestra destaque sobre las otras y sea la mas rutilante. En la Academia se les enseña la importancia de ser buen compañero, de apoyarse unos a otros, de a trabajar unidos aunando y acompasando el talento individual y colectivo. .Esto les llevará a “cruzar la pasarela” y  salvar de muchas "Nominaciones".

INSTALADO EN LA QUEJA

El pesimista se queja del viento; el optimista espera que cambie; el realista ajusta las velas.William George Ward

No hay nada mas nocivo que caer en el victimismo estéril. Hay Personas que son unos auténticos “llorones” que se pasan todo el día quejándose y maldiciendo su suerte.

En lugar de actuar y tomar las riendas de la situación, prefieren adoptar una actitud pasiva  instalándose en la Queja permanente. Con ello tratan de eludir su responsabilidad achacando las cosas que les pasan o su fracaso e infortunio a otros.

Los “Quejicas”  creen que todo el mundo está en su contra y se pasan todo el santo día buscando culpables.

A base de Instalarse en la Queja se vuelven conformistas, inseguras e incapaces de hacer la menor autocrítica. Se sienten maltratados y víctimas de las circunstancias; insatisfechos y  frustrados; incapaces de afrontar nuevos Retos.

Tienen una visión negativa de la Vida y su tendencia  a practicar una especie “masoquismo invalidante ” les lleva a pensar que no sirven para nada, que todo les va a salir mal, por lo que caen en el inmovilismo, la pasividad y resignación.

La solución para estas Personas comienza por “darse cuenta” de la situación autodestructiva en la que están. Son rehenes de la Queja y han entregado el Poder de su Vida a los demás.

 Una vez que son conscientes de esto, deben empezar a preguntarse si quieren cambiar su Actitud, abandonar la queja permanente, recuperar su poder y empezar a valerse por si mismos.

Es importante que cambien su mirada, la perspectiva desde donde ven la Vida, dejando a un lado su Egocentrismo y aprendiendo a  relativizar y valorar las cosas buenas que tenemos y nos suceden.

A partir de esta nueva visión la clave será Actuar, comenzando por explorar las nuevas alternativas que se ofrecen ante nosotros. ¡Si, se puede¡

CON CABEZA DIRECTO AL CORAZON

La comunicación efectiva es 20% lo que sabes y 80% cómo te sientes con respecto a lo que sabes. Jim Rohn.

Uno de los objetivos primordiales de toda Comunicación es mover a la Acción en la dirección deseada.

La Comunicación va mas allá de la mera Información; cuando comunicamos queremos provocar una respuesta en nuestros interlocutores u oyentes.

Si de verdad queremos movilizar a las Personas, nuestro Lenguaje, verbal y no verbal, tiene que ser sugerente y atractivo.

Tenemos que ser capaces de llegar al corazón de la Gente no sólo a su cabeza. No nos podemos quedar en trasmitir un Mensaje estructurado y racional; éste tiene también que ser descriptivo, evocador y seductor.

Hay momentos en que por determinadas circunstancias nuestro Mensaje tiene que ser especialmente claro, conciso y contundente, pero ello, no está reñido con que despierte y movilice Sentimientos.

No debemos olvidar que en Comunicación el contenido del Mensaje, curiosamente es lo de menos. Muchísimo mas importante que lo que se dice es como se dice. Hay multitud de estudios que avalan esto.

Si queremos que nuestro Mensaje surja efecto, tendremos que empatizar con nuestra Audiencia; conocer que es lo que necesitan, les preocupa y  esperan de nosotros.

 Nuestras palabras y gesticulaciones tienen que nacer de un Lenguaje Emocional y Subjetivo que genere  los Sentimientos que queremos provocar.

Y recuerda que hagas lo que hagas, incuso si no haces nada, siempre Comunicas algo. ¿Quieres que quede fuera de control?